【正文】 、培養(yǎng)使用、待遇安排等方面向想干事、能干事、多干事、出成績的同志傾斜，形成正向激勵?！酒客緜儯簞偛牛魑k以“提質(zhì)增效”為總要求，以找準**年度履職著力點為總目標，大家暢所欲言，各抒己見，達到了凝聚智慧，統(tǒng)一思想的目的。二是履職平臺載體新。三是履職實踐成果實。政協(xié)名師公益學堂今年已連續(xù)開展了8次“送教育下基層”活動，共有1000多人次參與活動。在工作實踐中，我們也切身感受到，圍繞區(qū)委中心履職是做好政協(xié)工作最根本的保證。街鎮(zhèn)活動組重點要搭好“請你來協(xié)商”平臺，就轄區(qū)一些民生實事開展專題協(xié)商，為解決民生關(guān)鍵小事出好“金點子”。進一步完善政協(xié)提案領(lǐng)辦督辦機制，加強提案辦理的跟蹤落實，切實發(fā)揮提案工作在服務民生改善方面的助推作用。在擴大影響方面，要拓寬政協(xié)對外開放渠道，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升政協(xié)工作開放度，辦好鹿城政協(xié)網(wǎng)站，辦精《鹿城政協(xié)》雜志，拓展政協(xié)網(wǎng)上履職陣地。在政協(xié)系統(tǒng)黨建方面，要深入貫徹全國和省市政協(xié)黨的建設工作會議精神，把黨的建設擺在重要位置，通過主題化、項目化的方式，創(chuàng)新政協(xié)黨建工作的方式載體，提高政協(xié)黨的建設質(zhì)量。二是要樹立創(chuàng)新意識，把好傳承和發(fā)展的關(guān)系。明年，我們要根據(jù)上級政協(xié)的部署要求，制訂出臺相關(guān)的制度，以此來提高建言議政的精準度和實效性。今天在這里，我將結(jié)合內(nèi)管工作實際，提出12年的工作思路和設想，總結(jié)成績并查找問題。在今年上半年我內(nèi)管派駐組將在不放松對高端品牌卷煙監(jiān)管的前提下。積極與上級內(nèi)管部門請教、溝通，及時了解內(nèi)管工作動態(tài)與工作方向。而對內(nèi)管工作來說，清理整治這部份零售戶能夠大幅度的減小大戶控制小戶和小戶幫大戶訂購卷煙的可能性，使市場上易外流品牌卷煙的匯集難度加大，速度減慢，成本增加，從而減少卷煙外流的幾率。下面，我講以下幾點意見：一、同心同德，營造機關(guān)和諧大家庭和諧與發(fā)展是當今中國面臨的兩大主題。即使能夠往前走，都行不了多遠。還有的同志是只專注于自己的工作，其它事情與己無關(guān)，因為，事不關(guān)己高高掛起，別人的事莫法管，也不好管，干脆，什么都不管不問。領(lǐng)導之間遇事也要好好商量，出現(xiàn)分歧，也可以共同探討，相互支持理解，以單位大局為重，參考大家的意見，通過民主表決，達成解決問題的共識。大家一起心平氣和的交流，各抒己見，不僅可以更好地促進工作開展，還能增強彼此間的信任感和友情。另外，不能搞教條主義，應實行民主集中制，發(fā)揮團隊的力量，共同解決遇到的實際問題。知識，汲取時代的養(yǎng)分，要做到與時俱進，不能固步自封，停滯不前。要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，激發(fā)大家的工作積極性，形成“比、學、帶、幫、超”的工作學習氛圍。在預算管理工作中，按月對預算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核，確保預算剛性。四、20xx年工作思路20xx年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標管控、預算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。加強對xxx系統(tǒng)財務關(guān)鍵指標的分析，通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務指標均高于省均值。組織工作要想提檔升級，必須思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設工作時，除了具體的業(yè)務外，非常重要的一項任務就是如何有效傳導壓力和動力，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴起來。我老有觀點，雖然我們部領(lǐng)導和同事們的素質(zhì)都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，應該是不能忽略的路徑選擇。比如，省里確定要召開領(lǐng)導班子思想政治建設座談會、黨的制度建設改革座談會等。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強，圍繞中心、服務大局就有了著力點。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀律的，但這并不意味著沒有改進和提升的空間。二是能力席位意識要更強。人過留名，雁過留聲，我希望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時候，別給我貼上一個水貨的標簽就已足夠。三是宣傳意識要更強。但輪到我們組織部了還是當仁不讓，從嚴治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當然這不包括教育實踐活動的。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。這其中有考核指標設置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與配煤方案相吻合。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設施的運行維護力度，確保環(huán)保設施運轉(zhuǎn)率達到100％；二是繼續(xù)加大焦爐冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦爐裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦爐集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場機制，爭取引進1—2個房地產(chǎn)開發(fā)項目，對礦區(qū)土地進行整體盤活開發(fā)。四、堅持機制創(chuàng)新，狠抓黨建工作一是以屯級規(guī)范化建設為契機，通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標準建設文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶務虛會發(fā)言材料演講培訓。(一)城鄉(xiāng)學校資源配置不夠均衡。教師隊伍以年輕化為主，%，%，加之近兩年教師的大量外流，教師群體青黃不接現(xiàn)象嚴重。基于上述存在問題，我認為，要真正實現(xiàn)教育均衡發(fā)展，辦學條件均衡是基礎(chǔ)，師資均衡配置是關(guān)鍵，教育質(zhì)量均衡是中心，學校管理均衡是突破口。三是建立教師隊伍補充機制，積極引導教師樹立終身教育理念，促進教師專業(yè)化發(fā)展。同時，對現(xiàn)有的寄宿制學校要從學生吃、住、洗和文體設施方面加強配套建設，努力改善學生的生活和住宿條件，不斷提高保育水平。根據(jù)會務組通知，要求重點暢談如何站在大隊角度科學謀劃2013年工作思路。1． 安置了13名職工，一年的五險一基金就達到15萬元，如果不辦門診部，要求這13名職工下崗，下崗補貼加上五險一基金，大隊一年要多支出20萬無以上。對大隊現(xiàn)有的二級單位，大隊要理清思路，建章立制，大力扶持，積極鼓勵其面向市場，增強其風險意識，既要逐漸改變事業(yè)單位“等、靠、要”的思想，又要使基層做實事的普通員工得到實實在在的實惠。深化城鄉(xiāng)教育教學改革，建立健全教育教學質(zhì)量監(jiān)測評價和教學指導體系，完善校長、教師聘任制和教育干部選拔任用等制度。農(nóng)村學校要在保證課程計劃全面落實，開齊、開足、開好課程的前提下，積極創(chuàng)造條件，挖掘特有資源，因地制宜，開展特色教育活動，促進學生全面發(fā)展。(二)加強師資隊伍建設，切實提高農(nóng)村學校師資水平，切實保證我市教育均衡發(fā)展的態(tài)勢。拿城區(qū)來說，現(xiàn)僅有初中和小學各1所，學生人數(shù)過多，大班現(xiàn)象嚴重，比如城關(guān)小學14年級各班的學生數(shù)均在60人以上，有些甚至高達70多人，學生的身心健康受到嚴重影響，而學校本身也沒有發(fā)展空間，不能對周邊學校起到輻射帶動作用。部分學校專業(yè)學科教師短缺。籌措資金，實施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達的各項工作任務，促進全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機，推進土地增減掛鉤項目，力爭再規(guī)劃立項300—500畝的棚戶區(qū)用于復墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準備工作，爭取年內(nèi)開工建設污水處理廠。一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時嚴密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，；二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個村都落實有一個土地整合示范點，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作，其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設施建設，使項目真正發(fā)揮作用。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。二是如何加強標準化操作。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。古人說，三十而立，四十不惑。只有搶占了輿論制高點，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。如果機關(guān)干部都等部領(lǐng)導發(fā)話，推一下就動一下，主觀能動性永遠發(fā)揮不出來，活力四射的機關(guān)氛圍就難以確立。就我個人而言，現(xiàn)在只有一個愿望，就是利用有限的時間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學問等各個方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫“完成領(lǐng)導交辦的其他任務”，但這只是一條附加條款，應該盡量不用或者少用。還比如，圍繞全國文明城市創(chuàng)建，我們在社會人才方面可以大做文章，因為我們的志愿服務隊伍、義工聯(lián)隊伍在前全省都有位置，而團市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團組織。比如，落實縣以下職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度；比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職；比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制；比如學習型、效能型、和諧型組織部門等等。要做好明年組織工作的具體任務，我覺得要圍繞以下三個領(lǐng)域做文章。一項工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難形成整體合力、發(fā)揮最大效力。隨著時代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務要求大不一樣，組織部門應該主動適應這些新變化。要實現(xiàn)這一目標，我覺得需要樹立三種思維。鑒于此，我想借這個機會，結(jié)合以下三組詞匯談點膚淺的認識和想法。在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設備進行管理，導致部分資產(chǎn)賬實不符。務虛會發(fā)言稿2一、20xx年工作取得的成績和特色工作20xx年，財務部緊緊圍繞公司重點工作任務及省、市公司財務工作重點，全面推進財務集約化工作，實現(xiàn)財務管控系統(tǒng)成功上線應用。（三）、用“齊家”的責任，實現(xiàn)創(chuàng)新爭優(yōu)創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機活力的源泉。在實際工作中，我們各部門，各人員也要加強協(xié)作工作，共同圍繞安全監(jiān)察這個主題開展工作。畢竟，今后的工作重擔還是得落到你們年輕的一代。二、團結(jié)互助、真正形成和諧大家庭家庭成員之間應該互相關(guān)心、互相幫助，多給別人一份理解、一份寬容，“投之以桃，報之以李”；少一些計較，少一些抱怨，真正把自己當作這個大家庭的一分子，不斷增強集體榮譽感，把個人的進步和集體的榮辱很好的結(jié)合起來。那么，如何改掉這些壞毛?。繛榻窈蟾瞄_展工作做好鋪墊。輪船如何迎風起航，除了適宜的天氣，更重要的是滿船船員的共同努力。為此，我安監(jiān)局要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性，我們應該努力采取措施構(gòu)建一個和諧、向上、溫暖的工作氛圍，讓員工感到如同在大家庭、大集體里面。第三篇：務虛會發(fā)言稿務虛會發(fā)言稿務虛會發(fā)言稿1各位領(lǐng)導，同志們：時已年初，今天我們在這里召開安監(jiān)工作務虛會議，我覺得這個會議開得十分及時，非常必要。杜絕拆單分攤，假入網(wǎng)銷售等不規(guī)范經(jīng)營，杜絕內(nèi)部人員參與違規(guī)倒賣卷煙。全方位的開展內(nèi)管工作，對所有外流敏感品牌加強監(jiān)管打擊力度。日常同級監(jiān)管力度不夠。從今年的各類大型活動來看，政協(xié)委員履職的積極性得到明顯提高，但從中也可以看出仍有少數(shù)委員只把政協(xié)委員的身份作為一種榮譽，而沒有作為責任，失去了提升能力水平的主觀愿望；也有少部分委員屆初精神昂揚，而后逐年遞減，失去了昂揚的精神，履職能力水平?jīng)]有與時俱進。明年要著力抓好調(diào)查研究的創(chuàng)新發(fā)展，堅持把改進調(diào)查研究作為提升履職水平的“龍頭”工作，按照黨政領(lǐng)導交題、部門、委員薦題、專委會擬題、主席會議協(xié)商定題的方式，統(tǒng)籌安排全年履職計劃任務。一是要樹立大局意識，把好強面和抓點的關(guān)系。明年，在委員隊伍管理方面，要加快政協(xié)委員履職平臺建設，引導委員牢記人民政協(xié)是莊嚴的政治組織，不是想來就來、想走就走的俱樂部。明年，在增進共識方面，要探索建立委員會客廳，利用這些平臺影響有影響力的人。去年以來，我們對政協(xié)書畫院進行了換屆，成立了政協(xié)法律服務團和名師公益學堂等民生服務品牌，并連續(xù)兩年舉辦委員“服務日”活動，切實讓廣大市民群眾感到政協(xié)離自己很近、政協(xié)委員就在身邊。二是要高精度定位，在助力改革發(fā)展上展現(xiàn)更大作為。我們將去年定為“基礎(chǔ)夯實年”，既通過修訂完善各種規(guī)章制度等方式，提升政協(xié)工作制度化、程序化和科學化水平；將今年定位為“拓展深化年”，既通過拓展深化政協(xié)各項履職載體和平臺，力爭在履職實效和能力建設等方面有一個新的提升，從兩年的實踐來看，我們基本實現(xiàn)了上述目標。文教衛(wèi)體委以書畫