【正文】 業(yè)于深圳市財經學校，xx年畢業(yè)于深圳廣播電視大學。完成個貸凈投放990萬元。xx年，我完成保險銷售任務110萬元，并榮獲第二季度中國農業(yè)銀行，深圳東部支行保險營銷明星，同時還榮獲，個人營銷保險精英獎二等獎。工作中，我也出色地完成了各級領導交辦的工作任務，較好地履行了工作職責。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。做好服務工作。結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。(三)完善公司業(yè)務信息網絡，培育我行優(yōu)質客戶群。以上是我簡要的工作經歷。接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理。最后我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好!篇13：部門經理競聘演講稿部門經理競聘演講稿（兩篇）一、企業(yè)部門經理經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺，我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理(即黨委宣傳部部長)。1999年1月調至分行宣傳部，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。在服務的專業(yè)化上，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們熟悉到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內導部一名員工，今年28歲，2004年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。做為領導，必須先做好人。所以一定要有一個量化的標準。樹立以游客為中心，全心全意為游客服務的經營理念。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。讓客戶來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。只有通過各部門的長期緊密合作，才能保持維護市場開拓?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我來景區(qū)已經六年了，對景區(qū)的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把內導部的工作向縱深方向發(fā)展。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區(qū)商品的售賣。另外，要處理好重大投訴事件。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。首先，感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這次無論競聘成功與否，都不會改變我一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優(yōu)勢：主要有6點：第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執(zhí)行力強；第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；第5點：有危急意識，深知學習的重要，經?？偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。在業(yè)務品種上涵蓋了房地產開發(fā)貸款、經營性物業(yè)貸款、銀團貸款、保函、個人一、二手房貸款以及衍生的部分融資型個人產品等，分行所開辦房貸類業(yè)務我們均進行了有益的嘗試，呈現出多點開花的局面。篇20：部門經理競聘演講稿各位領導、同志們：大家好 我叫_目前擔任房地產信貸管理部副經理職務，準備競聘房貸部經理。我是一個目標感很強的人，所以考上大學之后我一直半工半讀，目的是想多了解各行各業(yè)多鍛煉自己，做過炸雞工，發(fā)過報紙，賣過很多東西，接觸了很多行業(yè)，畢業(yè)后做了一段時間我所學專業(yè)房地產的一些銷售管理的工作，之后自己決定來南方這邊闖一下，這種個性也是源于自己一直很獨立。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們旅游區(qū)明天會更好！謝謝大家！演講人：XXXXX年 XX月XX 日篇17：部門經理競聘演講稿尊敬的各位領導：下午好！感謝公司給我這個平臺讓我展示自己、提升自己的機會。所以，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。”我們要從發(fā)展入手。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的維護部經理。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為維護部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，在現有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務，使我們公司的現有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。我來公司維護部已經X年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。給游客一個滿意的答復。內導的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。我有飽滿的工作熱情。不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進，四是抓“心理建設”。讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現*行獨特的特色文化。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作。1989年7月**大學經濟治理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作。第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的39。第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要。__年10月，調__管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配。第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。我將牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現人力資源的最優(yōu)配置。做好管理工作。同時，我勤勤懇懇、任勞任怨，對工作和學習精益求精，并積極參加政治、安全學習，努力做到“三個有利于”、“三個全面提高”。管理也是一種生產力。銷售貸記卡163張，并獲得分行第三季度個人業(yè)務銀鷹競賽貸計卡業(yè)務，個人營銷二等獎。憑借我對金融事業(yè)的熱愛和自信，以及近兩年的工作業(yè)績，今天我走上講臺，經過權衡自己，我認為我有以下優(yōu)勢：首先，我具有一定的成績，增加了競聘的信心。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。年畢業(yè)于大學人力資源管理專業(yè)。我現年歲，中共黨員，助理經濟師職稱。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經驗的體現。我今天競聘的職務是公司業(yè)務部經理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢：一、勤于學習，自身素質過硬在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛煉，夯實了我自身政治素質這根樁，連續(xù)三年獲部隊嘉獎，并光榮的加入了中國共產黨。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。四、宣傳寫作能力；我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。我競聘的是科長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。同時要深入了解和分析聯通的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。我今天來競聘營銷代表以及區(qū)域經理職位。我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。篇6：部門經理競聘演講稿尊敬的領導：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，在現有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務，使我們公司的現有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。我來公司維護部已經X年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區(qū)域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。從進入xx的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。解決辦法：只要不出差，嚴格認真組織召開，并讓成為提高管理和開展工作的手段。解決方案是：認真負責，細心工作。沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。期間簡單的幾條內容大半天還背不下來，我真正領悟自己曾經是如何眼高手低。萬總和解總的指導，我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造，同時奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎，由于沖施肥銷售旺季還沒到來，在銷量上暫時一般，但潛力很大。值得欣慰的幾方面是：第一，管理和用人的才能有所提高。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。凡事預則立，不預則廢。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。我之所以選擇競聘行政部經理的職位，主要因為：首先，我認為行政部經理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導思想。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。我們要克服工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務工作。在20xx年度的工作中，感該領導對我的信任，我擔任奧格尼公司經理，金正大是一所大學校，我就是奧格尼公司一班之長，就要使奧格尼公司的運行有條不紊，就要多注意，多留心，發(fā)現不足及時彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團隊發(fā)揮出最大的潛能。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權，這說明我們的產品包裝策劃是有市場影響力的，為保護知識產權，已通過北京公司申請了包裝專利。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單，但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子，協調緩