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正文內(nèi)容

當(dāng)兵鍛煉報(bào)告[精選五篇]-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 是很強(qiáng)烈,因?yàn)槲覀兛吹诫S著國(guó)家的發(fā)展,軍人的待遇也在一步步提升,艦上不僅可以吃到香甜甜的水果,還可以洗熱水澡,電視等娛樂(lè)設(shè)備也配備了,所以起初我并不覺(jué)得艱苦。艦上的生活對(duì)于那些沒(méi)有踏入的人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是一個(gè)陌生的環(huán)境。在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的20天學(xué)習(xí)生活,我們學(xué)到了很多。一開(kāi)始到菜地進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng),我有點(diǎn)想不通:“都什么時(shí)代了,還要自己種菜?”后來(lái)請(qǐng)教班長(zhǎng)才知道,部隊(duì)保留菜地生產(chǎn),一方面是一種生活能力的培養(yǎng),另一方面也是繼承我黨優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦奮斗精神不能忘。節(jié)目、舞臺(tái)都由官兵自己策劃,演員、觀眾也大多來(lái)自官兵自己。首先我們已經(jīng)了解了部隊(duì)的生活,從現(xiàn)在起我們就要試著去調(diào)整心態(tài),做好在艱苦環(huán)境工作的心理準(zhǔn)備,從我們接到海軍學(xué)院錄取通知書(shū)的時(shí)候,我們就應(yīng)該知道我們畢業(yè)后要去部隊(duì)基層工作就應(yīng)該做好思想準(zhǔn)備。早就耳聞部隊(duì)的鍛煉生活十分艱苦,來(lái)之前就有同學(xué)說(shuō)怕我受不了這份艱辛,但我的內(nèi)心信念十分堅(jiān)定,再苦再累也要堅(jiān)持!每天固定的作息時(shí)間,隊(duì)列訓(xùn)練,技能、體能訓(xùn)練,理論學(xué)習(xí),課余時(shí)間還要無(wú)休止的整理內(nèi)務(wù),比起家中的溫暖,比起舒適的大學(xué)生活,這真讓我千萬(wàn)般的不適應(yīng)。我們還會(huì)不定期的開(kāi)展各種學(xué)習(xí)知識(shí)競(jìng)賽,5月我還拿了一個(gè)學(xué)習(xí)訓(xùn)練標(biāo)兵。部隊(duì)的生活,有苦有甜,不僅讓我了解了基層,同時(shí)也完成由一名普通地方大學(xué)生向一名合格士兵的轉(zhuǎn)變。(二)堅(jiān)持政治建警、強(qiáng)化思想教育剛?cè)胛榈拇髮W(xué)生,普遍對(duì)部隊(duì)的現(xiàn)實(shí)情況缺乏了解,思想基礎(chǔ)薄弱,但同時(shí)大學(xué)生又具有較好的文化基礎(chǔ)和較強(qiáng)的可塑性。參加了大隊(duì)開(kāi)展的“老城區(qū)火災(zāi)隱患大排查、大宣傳活動(dòng)”、“木材加工交易市場(chǎng)專項(xiàng)治理檢查”、“零點(diǎn)行動(dòng)”、“清剿火患”、“尊干愛(ài)兵”、“三訪三評(píng)”等一系列活動(dòng),尤其在“三月敏感期期間”。日喀則支隊(duì)采取比武、會(huì)操、考核等方式每月對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)度、訓(xùn)練效果等情況進(jìn)行檢查,組織新兵和大學(xué)生圍繞各個(gè)基礎(chǔ)科目定期開(kāi)展對(duì)抗賽,并因地制宜開(kāi)展相應(yīng)的趣味訓(xùn)練,其中特勤開(kāi)展以模仿動(dòng)物運(yùn)動(dòng)為形式的體能訓(xùn)練,市大隊(duì)開(kāi)展了以消防技能運(yùn)動(dòng)會(huì)為主要形式的技能訓(xùn)練,切實(shí)提升了大學(xué)生的參訓(xùn)熱情;同時(shí)還開(kāi)展了“互換角色”訓(xùn)練,組訓(xùn)骨干每教授一個(gè)新動(dòng)作后,都會(huì)與大學(xué)生互換角色,由大學(xué)生充當(dāng)教員,講解動(dòng)作要領(lǐng)、技能操法要點(diǎn)、裝備主要性能,在促進(jìn)大學(xué)生徹底掌握動(dòng)作要領(lǐng)和技能操法的同時(shí)進(jìn)一步提高了其組訓(xùn)能力。六、存在不足和下步工作方向在入警地方大學(xué)生當(dāng)兵鍛煉的整個(gè)培訓(xùn)工作中,各支隊(duì)一直堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的原則,嚴(yán)格按照總隊(duì)的相關(guān)文件精神和統(tǒng)一部署,創(chuàng)新的扎實(shí)的開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足之處:一是學(xué)員們工作主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),不善于分析問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,普遍存在等待任務(wù)分配的情況;二是學(xué)員思想活躍,接收新鮮事物能力強(qiáng),但普遍存在眼高手低的現(xiàn)象;三是大學(xué)生學(xué)員們“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”還不夠徹底,仍存在訓(xùn)養(yǎng)不一致的情況;四是一些支隊(duì)督導(dǎo)檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),當(dāng)前支隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)較重導(dǎo)致支隊(duì)在督導(dǎo)檢查時(shí)還不夠細(xì)致深入,對(duì)學(xué)員的具體訓(xùn)練表現(xiàn)了解得還不夠全面;五是獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施還不夠完善,對(duì)于當(dāng)兵鍛煉中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),多為口頭式的表彰。我們應(yīng)當(dāng)深化思想認(rèn)識(shí),向中隊(duì)?wèi)?zhàn)友學(xué)習(xí)如何做好一名普通消防兵。俗話說(shuō),“良好的開(kāi)端是成功的一半”。我們應(yīng)當(dāng)從中隊(duì)干部的日常管理中學(xué)習(xí)管理教育的方法,積極向中隊(duì)班長(zhǎng)骨干學(xué)習(xí)帶兵和練兵方法以便勝任第一任職的工作,而如何當(dāng)好一名干部,如何對(duì)中隊(duì)進(jìn)行日常的管理,如何帶領(lǐng)中隊(duì)?wèi)?zhàn)士與火魔斗爭(zhēng),保衛(wèi)群眾安全,這是擺在我們面前必須學(xué)習(xí)和掌握的問(wèn)題。從刺骨的極寒天氣到春暖花開(kāi)、萬(wàn)物復(fù)蘇,我們隨著夏日的到來(lái)而成長(zhǎng)成熟,令我感受深刻的就是要想真正完成蛻變,真正學(xué)有所成,一定要謙虛努力,擺正自己的心態(tài),從一名新兵做起,只有通過(guò)這樣的艱苦訓(xùn)練才能不斷戰(zhàn)勝自己,取得進(jìn)步,為第一任職打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我深深地知道,作為一名地方入警大學(xué)生,我還存在有很多缺點(diǎn)和不足,我要在以后的工作和生活中善于觀察和思考這些缺點(diǎn),積極改正。最后,要有自信,敢于鍛煉自己表現(xiàn)自己,要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,并自覺(jué)與實(shí)踐相結(jié)合,提升自身各方面技能。二是要適應(yīng)環(huán)境,積極融入中隊(duì)。相對(duì)于中隊(duì)?wèi)?zhàn)士,大學(xué)生文化基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、專業(yè)性強(qiáng)、理論功底深,可我們有時(shí)缺乏動(dòng)手能力,需要培養(yǎng)吃苦耐勞的品質(zhì)。各承訓(xùn)單位組織成了專門的安全防事故小組,專項(xiàng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作中的安全教育、安全隱患排查等的安全防事故工作,并建立了學(xué)員思想檔案,根據(jù)學(xué)員們的思想摸底情況有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育工作。當(dāng)兵鍛煉期間,共組織滅火救援基礎(chǔ)訓(xùn)練80學(xué)時(shí)、技能訓(xùn)練512學(xué)時(shí)、班組合成訓(xùn)練144學(xué)時(shí),并根據(jù)培訓(xùn)工作實(shí)際情況,每天有針對(duì)性的開(kāi)展體能訓(xùn)練。同時(shí),各支隊(duì)結(jié)合當(dāng)前召開(kāi)的主題教育,充分運(yùn)用運(yùn)用“布達(dá)拉宮”“劉金國(guó)”“次仁”等先進(jìn)代表、典型的鼓舞號(hào)召作用,引導(dǎo)他們積極汲取優(yōu)良傳統(tǒng)的豐富內(nèi)涵,增強(qiáng)他們對(duì)部隊(duì)生活的榮譽(yù)感和自豪感,使其潛移默化的受到教育,逐漸實(shí)現(xiàn)思想上角色的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門精心部署為保證大學(xué)生學(xué)員當(dāng)兵鍛煉工作的順利有效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),各支隊(duì)充分領(lǐng)會(huì)部局相關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照總隊(duì)的統(tǒng)一安排部署,根據(jù)各支隊(duì)特點(diǎn),積極制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,成立專門機(jī)構(gòu),形成支隊(duì)主官親自抓,政治機(jī)關(guān)牽頭,業(yè)務(wù)部門配合,培
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