【正文】 對(duì)標(biāo)自檢自評(píng)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升。在整個(gè)項(xiàng)目施工從組織到實(shí)施的過(guò)程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時(shí)，將技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工、過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料制度化建設(shè) 動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo) 親情式管理扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作—— **公司***項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料（2013年11月14日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！***項(xiàng)目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程。二是責(zé)任到人。一是項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時(shí)間階段各工種特點(diǎn)，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)公示，通過(guò)各類實(shí)體展示，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開(kāi)始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見(jiàn)識(shí)到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實(shí)體建設(shè)過(guò)程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。其 中：巖巷計(jì)劃米，完成米，完成計(jì)劃的%。設(shè)備三率：完好率計(jì)劃%，實(shí)際%。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、2010年生產(chǎn)機(jī)運(yùn)及“一通三防”工作會(huì)議精神情況在認(rèn)真貫徹落實(shí)靖煤公司2010年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、2010年安全生產(chǎn)機(jī)運(yùn)及“一通三防”工作會(huì)議精神方面，我礦一季度分專業(yè)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并做了重點(diǎn)部署，重點(diǎn)內(nèi)容已全部融入到相關(guān)文件中，主要體現(xiàn)在寶礦發(fā)[2010]1號(hào)、3332寶礦發(fā)[2010]2號(hào)、寶礦發(fā)[2010]9號(hào)、寶礦發(fā)[2010]33號(hào)、寶礦發(fā)[2010]41號(hào)文等文件中。礦井局部通風(fēng)全部實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源，同時(shí)堅(jiān)持局通“三專兩閉鎖”及“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”裝置動(dòng)態(tài)試驗(yàn)制度。堅(jiān)持主井皮帶巡查、鋼絲繩檢查日?qǐng)?bào)制度，井下小絞車使用申請(qǐng)制度，“三超”材料運(yùn)輸使用專用材料車制度。主井施工實(shí)現(xiàn)了高精度貫通。四、《靖煤集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（靖煤黨 [2010]30號(hào)）文件的貫徹落實(shí)情況為了進(jìn)一步提升企業(yè)安全水平，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)再創(chuàng)新水平。通風(fēng)專業(yè)：計(jì)劃一級(jí)，實(shí)際得分187分，達(dá)一級(jí)。從文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作抓起，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，召開(kāi)專題會(huì)研究方案、制定措施，為確保重要措施的貫徹落實(shí)，礦還對(duì)重難點(diǎn)工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。每月對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行了《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了考試。1對(duì)架棚巷道超寬、片幫地段，使用廢舊木料進(jìn)行了剎幫。二〇一〇年七月三日第四篇：煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。去年以來(lái)，公司共開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查6次，動(dòng)態(tài)抽查35次，三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn) 我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。如礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名。通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。在“一通三防”方面，投入2092萬(wàn)元對(duì)高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全部更新升級(jí)，并投入321萬(wàn)元建立了瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開(kāi)采刨煤機(jī)1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo) 我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、總評(píng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。現(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持與平安礦區(qū)建設(shè)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)新高潮。同時(shí)，明確活動(dòng)重點(diǎn)，突出安全管理。實(shí)行了“走動(dòng)式”管理信息卡制度。修理廠針對(duì)車間地面損壞嚴(yán)重的實(shí)際情況，投入資金，對(duì)車間地面重新進(jìn)行了整修，廠區(qū)面貌煥然一新。四是積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治活動(dòng)，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)面貌。在此基礎(chǔ)上，要求各廠點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際，重新制定完善本廠的崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法。礦安監(jiān)處及有關(guān)部門協(xié)助非煤辦開(kāi)展地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。截止目前，我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生；產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。消滅了超長(zhǎng)距離供電，加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。按照七臺(tái)河會(huì)議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。集團(tuán)公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門開(kāi)展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對(duì)礦井進(jìn)行季度評(píng)比。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。第四、建立激勵(lì)機(jī)制。其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。對(duì)照單項(xiàng)（掘進(jìn)、開(kāi)拓）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)對(duì)口專業(yè)隊(duì)組進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)巷道部分受地質(zhì)構(gòu)造影響地段及時(shí)制定了專項(xiàng)措施，并組織作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。總之，三季度以來(lái)，依然面臨著最為困難的生產(chǎn)條件，存在有諸多不利因素，我們并沒(méi)有氣餒，迎難而上，積極組織生產(chǎn)，安全上未出現(xiàn)事故，我們下決心改變現(xiàn)狀，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上一 9個(gè)新臺(tái)階。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，由設(shè)在安檢部的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，各專業(yè)部室參加，礦主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各專業(yè)副總、部室長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員共同組成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)