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和諧社區(qū)創(chuàng)建工作匯報-文庫吧在線文庫

2025-10-30 18:09上一頁面

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【正文】 協(xié)調(diào),辦理城市居民最低生活保障648戶1459人,;為540戶城區(qū)無房戶或租房戶申報享受了廉租住房補貼,組織城區(qū)350多戶無房戶選號購買廉租住房,有208戶居民抽到了廉租住房,每年辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保6000余人,參保率達90%以上。一是強化理論武裝,思想政治工作進社區(qū)。轄區(qū)現(xiàn)有文化活動及健身場地處,有夕陽紅健身隊、中老年藝術隊等文化活動隊伍支,先后組建了小區(qū)義務看樓隊、治安巡邏隊、計生服務隊、環(huán)保小分隊、義務宣傳隊、醫(yī)療服務隊、愛心幫扶隊等志愿者服務隊伍支,志愿者達多人。,為建設和諧社區(qū)提供硬件支持街道辦成立伊始,首先從基礎設施建設入手,“硬件”、“軟件”一起抓,不斷夯實了社區(qū)工作基礎。針對社區(qū)黨員構(gòu)成參差不齊的現(xiàn)狀,我們采取屬地管理、雙重管理、發(fā)函調(diào)查、公布服務電話等方式,對社區(qū)離退休老黨員、流動黨員及下崗失業(yè)黨員進行了分類管理,以良好的服務吸引黨員亮明身份,有效解決了部分黨員“掛空”問題。五是突出“平安”創(chuàng)建,綜治工作進社區(qū)。街道辦在0009連續(xù)三年超額完成了城區(qū)征兵工作任務,被縣委、縣政府、縣武裝部多次評為武裝工作先進單位。四是居民群眾對社區(qū)的認同感和歸屬感不強,近年企業(yè)改制大量“單位人”涌入社區(qū),他們心理上不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕被颉吧鐓^(qū)人”的現(xiàn)實,只希望社區(qū)對自己給予照顧,參與社區(qū)建設的意識不強,在低保、社保政策落實上很難界定,“社區(qū)是我家,建設靠大家”的思想觀念還沒有真正樹立起來。第三篇:和諧社區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)建和諧社區(qū)共建和諧社會 北王社區(qū)位于濰州路,共有居民940戶,人口3400人。在社區(qū)建設中,社區(qū)首先把加強黨組織的建設放在首位。這不但豐富了群眾業(yè)余生活,也提升了群眾精神境界,提高了社區(qū)文明程度,拉近了居民之間關系,增強了社區(qū)的向心力和親和力,促進了社區(qū)建設全面和諧發(fā)展。一、建立干群聯(lián)系通道將社區(qū)各黨支部、社區(qū)衛(wèi)生服務站、社區(qū)治安警點等處的聯(lián)系人、電話號碼制作成小卡片,免費發(fā)給社區(qū)居民,方便了居民辦事。各興趣睦鄰點在打造社區(qū)精神文化生活中,確立以服務社區(qū)、服務居民為宗旨,積極配合社區(qū)兩委做好政策法規(guī)宣傳,開展各類文體活動,促進社區(qū)和諧、鄰里和睦。第五篇:構(gòu)建和諧社區(qū)工作匯報我市中山社區(qū)在學習實踐活動中,注重突出實踐特色,積極創(chuàng)新活動形式,精心確立了“打造睦鄰文化精品社區(qū)”主題,在居民樓院內(nèi)設立多種興趣的“睦鄰點”,搭建起社區(qū)居民之間相互溝通、相互了解、相互幫助的平臺,樹立“鄰里一家親”的和諧理念,在促進居民和氣、鄰里和睦上發(fā)揮了積極的作用。如,“舞藝之家”的柔力球愛好者固定每周四下午集體排練,在中山社區(qū)空曠的活動場地上、在活動室里無論早晚都能看到“舞藝之家”活動隊員活躍的身影,形成了一道亮麗的風景線。堅持以提高社區(qū)親和力為重點,通過添置便民設施,著力改善服務環(huán)境、完善服務功能,規(guī)范服務流程,為群眾提供便捷服務,并著力營造良好的人居環(huán)境,努力把中山社區(qū)逐步打造成居民自治、管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、文明祥和的新型和諧社區(qū),為社區(qū)居民營造和諧、溫馨的家園?;顒釉O置的獎品雖小,居民們卻參加得非常開心。社區(qū)居民通過互相提醒、互動溝通、互助解難,共同協(xié)商,共同處理問題,帶動睦鄰社區(qū)的建設向縱深推進,促進了社區(qū)的和諧建設。通過開展活動,小區(qū)居民加強了鄰里之間的互動和情感交流,密切了睦鄰友好關系。中山社區(qū)的居民都說“小小睦鄰卡,連接你我他”。七、品牌特色建設,打造北王亮點我社區(qū)以濰州路拓寬建設為鍥機,乘村中村改造之東風,提高居民就業(yè)和生活水平。配備上電腦,并接入寬帶,實現(xiàn)了辦公自動化、信息網(wǎng)絡化。二、切實轉(zhuǎn)變職能,強化社區(qū)功能自我管理的重要內(nèi)容是社區(qū)財務管理。但是,目前物業(yè)管理公司歸屬于房產(chǎn)部門,各有各的上級,居委會對其沒有約束力,形成了管理與服務 “兩張皮”的現(xiàn)象。雖然經(jīng)過多方努力,我縣社區(qū)辦公環(huán)
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