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工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點工作情況匯報(第一階段)[模版]-文庫吧在線文庫

2024-10-28 17:56上一頁面

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【正文】 選取欄目→新建文檔→填寫信息內(nèi)容→填寫編碼并保存→發(fā)布該信息(①選中該文檔,點擊“發(fā)布這篇文檔”。(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。(五)加強監(jiān)督檢查。通過以上措施,我局的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部職工自覺抓,并形成層層抓落實,上下一條心,各負其責(zé),齊抓共管,落實到位的良好局面。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高,市場經(jīng)營行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。存在肢解發(fā)包、建設(shè)工程施工合同執(zhí)行不嚴、拖欠工程款等問題。一是擬完善我市建筑企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息目錄與信用信息工作平臺,為工程建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)單位和人員相關(guān)的信用信息,包括信譽評價、項目考核、合同履約、個人執(zhí)業(yè)信息、黑名單等信息的公開提供完善的平臺。但年后我區(qū)信息數(shù)量一直未曾增加,受到了市工信委的批評。五是督促指導(dǎo)聯(lián)動進行。有些單位信息錄入量有一百多條,而有些單位信息錄入量只有幾條。(二)加強培訓(xùn)、提升水平。一是“電子標(biāo)簽”。三是信息錄入數(shù)量。督察主要分三個方面:一是信息錄入的及時性。二是按照“誰主管、誰發(fā)布”的原則,項目管理單位要做好信息收集、發(fā)布和維護等工作,各單位也要根據(jù)審批和管理權(quán)限,準(zhǔn)確、及時、規(guī)范公布項目信息。我省多次召開專項專題工作會部署這項工作,我們要進一步提高認識,堅定信息,切實完成好今年的各項工作任務(wù)。但是,我們也要看到我們的工作仍存在著一些問題和不足。我們根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公和信用信息基本指導(dǎo)目錄,對項目信息填報發(fā)布的流程進行了規(guī)范。在充分征求各成員單位意見的基礎(chǔ)上,我區(qū)制定出臺了《廬山區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案》,為加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實,成立了廬山區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,辦公室設(shè)在區(qū)工信委,承擔(dān)協(xié)調(diào)小組的日常工作,同時我委下發(fā)了《廬山區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施細則》。如部分監(jiān)理單位不能實行全過程監(jiān)理及旁站監(jiān)理,現(xiàn)場監(jiān)理人員設(shè)置不配套、素質(zhì)不高、安全質(zhì)量意識較為淡薄等。施工單位基本都在資質(zhì)允許范圍內(nèi)承接工程,大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能夠做到履職盡責(zé);監(jiān)理單位基本履行了監(jiān)理合同,大部分監(jiān)理單位人員配備能夠滿足工程需要,基本能夠及時、完整有序的將資料整理到位,履行職責(zé)。目前,我局已收集了部分建設(shè)工程的項目信息,對于這些項目,我局安排工作人員對有關(guān)項目主管部門和重點工程建設(shè)項目及相關(guān)部門信用信息系統(tǒng)進行梳理、分析項目信息和信用信息,做好了初步統(tǒng)計,為工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。第四篇:工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點工作情況匯報市住建局關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作情況匯報根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)通知》(丹紀(jì)發(fā)[2012]2號)文件的工作部署,我局積極響應(yīng),扎實開展相關(guān)工作,做到了“有布置、有落實、有檢查”,現(xiàn)將市住建局開展此項工作的具體情況報告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確工作目標(biāo)總體目標(biāo):依據(jù)市委、市政府的有關(guān)規(guī)定,推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè),重點實現(xiàn)信息公開共享專欄的鏈接和整合,集中、全面、準(zhǔn)確地公開工程建設(shè)項目信息和信用信息;建立工程建設(shè)領(lǐng)域項目信用檔案,不良行為信息公開基本達到全覆蓋。以公開為原則、不公開為例外。以后新生成的項目信息和信用信息應(yīng)即時公布,最晚公布時間不得超過信息生成后的20天??h信息中心作為技術(shù)支撐單位,按照集中建設(shè)模式建設(shè)縣政府門戶網(wǎng)站的項目信息和信用信息公開共享專欄,負責(zé)縣級項目信息和信用信息公開服務(wù)平臺和綜合檢索平臺的建設(shè)和運維,抓好信息發(fā)布的技術(shù)培訓(xùn)和平臺的安全管理??h檢察院負責(zé)從業(yè)單位不良行為記錄信息、從業(yè)人員良好行為記錄信息、從業(yè)人員不良行為記錄信息的發(fā)布??h工業(yè)園辦負責(zé)有關(guān)項目審批信息、項目核準(zhǔn)信息、招投標(biāo)信息、施工管理信息、合同履約信息、資金管理信息、交竣工驗收信息,以及從業(yè)單位項目業(yè)績信息、信用評價信息、良好行為記錄信息、不良行為記錄信息,主要從業(yè)人員良好行為記錄信息、不良行為記錄信息的發(fā)布。重大設(shè)計變更信息包括設(shè)計變更管理依據(jù)、項目變更時間、變更原因、資金變更、變更內(nèi)容、審批單位等內(nèi)容。二、參與單位及工作分工(一)23個參與單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:縣監(jiān)察局、縣工信委、縣檢察院、縣發(fā)改委、縣財政局、縣國土資源局、縣水利局、縣工業(yè)園辦、縣城建局、縣房管局、縣城投公司、縣城北新區(qū)辦、縣交通運輸局、縣公路分局、縣環(huán)保局、縣地稅局、縣工商局、縣安監(jiān)局、縣法制辦、縣國稅局、縣人民銀行、縣商務(wù)局、縣信息中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。按照“誰主管、誰發(fā)布”、“誰發(fā)布、誰負責(zé)”的原則,督促項目管理單位做好信息目錄的采集、整理和發(fā)布工作,確保專欄信息的及時更新和安全維護。同時,督促部門及時更新項目信息和信用信息,確保信息公開及時、準(zhǔn)確?,F(xiàn)將前階段工作開展情況以及下一步工作打算匯報如下:一是理順工作關(guān)系。對于這些項目,我局安排工作人員對有關(guān)項目主管部門和重點工程建設(shè)項目及相關(guān)部門信用信息系統(tǒng)進行梳理、分析項目信息和信用信息,分析與工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的信用信息,為工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。資陽市規(guī)劃和建設(shè)局成為工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點單位后,我
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