【正文】 予以確認(rèn)?；卮鹑说难a(bǔ)充 20090701 23:29 ，按賬面價(jià)格填寫(xiě)領(lǐng)料單。，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。制表登記。設(shè)計(jì)幾種表格。倉(cāng)庫(kù)管理程序，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認(rèn)例外事情。物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。１．３．冷庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)主管部門(mén)在抓使用的同時(shí)，要抓好日常維護(hù)檢修工作，切實(shí)做到使用好、管理好冷庫(kù)。庫(kù)房管理要設(shè)專(zhuān)門(mén)小組，責(zé)任落實(shí)到人，每一個(gè)庫(kù)門(mén)，每一件設(shè)備工具，都要有人負(fù)責(zé)。３．２．５．要嚴(yán)格管理冷庫(kù)門(mén)，商品出入庫(kù)時(shí)，要隨時(shí)關(guān)門(mén)，庫(kù)門(mén)如有損壞要及時(shí)維修，做到開(kāi)啟靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、防止跑冷。３．４．保護(hù)地坪（樓板），防止凍臌和損壞。３．６．庫(kù)內(nèi)貨位堆垛要求：距凍結(jié)物冷藏間頂棚０．２米。３．７．庫(kù)房要留有合理的走道，便于庫(kù)內(nèi)操作、車(chē)輛通過(guò)、設(shè)備檢修，保證安全。嚴(yán)禁未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)的社會(huì)零宰畜禽肉及肉制品入庫(kù)。４．４．對(duì)庫(kù)存商品，要嚴(yán)格掌握儲(chǔ)存保質(zhì)期限，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，執(zhí)行先進(jìn)先出制度。４．７．２．患有傳染病畜禽的肉類(lèi)商品。４．１０．２．庫(kù)房周?chē)蛶?kù)內(nèi)外走廊、汽車(chē)和火車(chē)月臺(tái)、電梯等場(chǎng)所，必須設(shè)專(zhuān)職人員經(jīng)常清掃，保持衛(wèi)生。５．３．冷庫(kù)所用的儀器、儀表、衡器、量具等都必須經(jīng)過(guò)法定計(jì)量部門(mén)的鑒定，同時(shí)要按規(guī)定定期復(fù)查，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。５．５．１．４．生產(chǎn)工具、用品齊全。５．６．６．氨瓶必須按期鑒定。６．４．１．屋面漏水，油氈層臌起、裂縫，保護(hù)層損壞，屋面排水不暢，落水管損壞或堵塞，庫(kù)內(nèi)外排水管道滲水，墻面或地面裂縫、破損、粉面脫落，冷庫(kù)門(mén)損壞等，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。對(duì)于那些玩忽職守、違章操作造成事故的人員，要追究責(zé)任，依章處理。第三篇：標(biāo)準(zhǔn)流程_出入庫(kù)管理入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明：庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下，按照庫(kù)房實(shí)物管理制度，清點(diǎn)貨物，按照要求，將貨物存放到指定地點(diǎn)，并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。七、崗位操作規(guī)范A、復(fù)核修改入庫(kù)單 B、入庫(kù)記保管帳八、可以簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)流程 在人員較少，業(yè)務(wù)流程實(shí)際也不復(fù)雜的企業(yè)，或庫(kù)房并不真正利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理的企業(yè)，我們建議在所有業(yè)務(wù)結(jié)束的同時(shí)，直接入庫(kù)記保管帳，在相關(guān)功能中《進(jìn)貨單管理》，《移庫(kù)單管理》，《調(diào)撥單管理》，《銷(xiāo)售退貨管理》等功能的授權(quán)屬性的‘功能行為屬性’中直接設(shè)置為入庫(kù)記保管帳，就能簡(jiǎn)化庫(kù)房的操作。各倉(cāng)房庫(kù)房管理員自動(dòng)打印揀貨單，根據(jù)揀貨單揀貨并復(fù)核出庫(kù)。在需要的時(shí)候?qū)?yīng)配貨失敗的配貨單生成欠貨單。這種情況一般適用于只有一個(gè)倉(cāng)房的企業(yè)。散件的處理就更加麻煩，當(dāng)散件庫(kù)房不能滿足開(kāi)票的要求時(shí)，必須首先填寫(xiě)移庫(kù)單，并等待兩個(gè)樓層出庫(kù)和入庫(kù)后，才能開(kāi)票，顯然不符合實(shí)際需求。2． 入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。做到帳、卡、物、金相符合。四、材料物品出庫(kù)有關(guān)制度：（一）物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開(kāi)，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。材料出入庫(kù)管理程序一、設(shè)備、材料入庫(kù)程序：設(shè)備、材料入庫(kù)的主要依據(jù)是以項(xiàng)目合同及項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料采購(gòu)計(jì)劃清單為依據(jù)，按下述程序辦理入庫(kù)手續(xù)：由專(zhuān)業(yè)工程師編制，項(xiàng)目經(jīng)理審定的設(shè)備(材料)采購(gòu)清單是設(shè)備(材料)入庫(kù)的的主要憑證。設(shè)備(材料)出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員和設(shè)備(材料)領(lǐng)用人必須對(duì)其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。三、甲方(業(yè)主)自行采購(gòu)的設(shè)備(材料)入庫(kù)管理程序：材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師提供的由甲方(業(yè)主)采購(gòu)的設(shè)備(材料)清單到甲方(業(yè)主)倉(cāng)庫(kù)辦理設(shè)備(材料)出庫(kù)手續(xù)。材料入庫(kù)數(shù)量與《物資需求計(jì)劃》中注明的數(shù)量差異3%以內(nèi)，庫(kù)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。（手槍鉆、焊機(jī)、切割機(jī)等）進(jìn)場(chǎng)后，庫(kù)管員根據(jù)批準(zhǔn)的《物資需求計(jì)劃》及供貨方的送貨單清點(diǎn)數(shù)量，技術(shù)員、核對(duì)工具性能、規(guī)格、品牌等信息，檢查無(wú)誤后庫(kù)管員為供貨方辦理簽收手續(xù)，開(kāi)具《材料入庫(kù)單》，留存送貨單。節(jié)假日領(lǐng)料，車(chē)間應(yīng)提前將領(lǐng)料單傳遞至庫(kù)房將材料領(lǐng)齊，避免因某種材料缺失而無(wú)法工作，影響進(jìn)度七．庫(kù)管對(duì)庫(kù)存物資要定期檢查，每月盤(pán)點(diǎn)一次。五．車(chē)間用工具（鋸片、銑刀、鉆頭、工具配件、卷尺、內(nèi)陸角、勞保用品、美工刀、膠槍等）施行以舊換新。三．零星材料出入庫(kù)由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、庫(kù)管員共同負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格的材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員清點(diǎn)材料品種、質(zhì)量和數(shù)量與采購(gòu)計(jì)劃相符后入庫(kù)（材料入庫(kù)數(shù)量與《物資需求計(jì)劃》中注明的數(shù)量差異3%以內(nèi)）。對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量不能在開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收確認(rèn)時(shí)，應(yīng)在設(shè)備(材料)交接確認(rèn)書(shū)上予以注明。設(shè)備(材料)的出庫(kù)手續(xù)必須由項(xiàng)負(fù)責(zé)人指定的施工班組負(fù)責(zé)人或指定的其他人來(lái)辦理。設(shè)備(材料)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須有專(zhuān)業(yè)工程師、采購(gòu)工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員三方共同對(duì)采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量證明資料、設(shè)備(材料)外觀檢查、規(guī)格型號(hào)確認(rèn)、材質(zhì)核對(duì)、數(shù)量核對(duì)、核對(duì)無(wú)誤后，由三方在材料入庫(kù)單上共同簽字，采購(gòu)工程師憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)或支付材料款。6．對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。（五）領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。（九）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。（二）物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。在這種假設(shè) 、配置說(shuō)明 A、位為了選擇系統(tǒng)的配貨策略需要在庫(kù)房配貨的功能行為屬性中進(jìn)行設(shè)置，系統(tǒng)目前提供三種配貨策略：批次優(yōu)先、批號(hào)優(yōu)先、盡量配一個(gè)批號(hào)。某集團(tuán)擁有一個(gè)大的倉(cāng)庫(kù)，由一幢大樓組成，大樓有五層，每層樓都是由一個(gè)或多個(gè)保管員管理。：將貨品及相關(guān)單據(jù)送至客戶處，將運(yùn)輸回執(zhí)由對(duì)方簽字后帶回。四、單據(jù)說(shuō)明配貨單：系統(tǒng)依據(jù)配貨原則進(jìn)行配貨后打印出的單據(jù)，一般記錄相關(guān)單位、貨品、數(shù)量、批號(hào)、批次、狀態(tài)等信息。，如調(diào)撥的保管帳，職工福利的保管帳，為方便沖紅票而設(shè)計(jì)的虛擬保管帳等；應(yīng)使用簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)流程十、配置說(shuō)明 若自動(dòng)記保管帳需要在對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)功能中設(shè)置功能行為屬性自動(dòng)記保管帳。二、流程圖： 入庫(kù)流程如下：入庫(kù)流程編號(hào)名稱(chēng)進(jìn)貨流程借貨流程調(diào)撥流程英克科技有限公司入庫(kù)流程采購(gòu)員進(jìn)貨單借貨單版本調(diào)撥單銷(xiāo)售開(kāi)票員銷(xiāo)退流程銷(xiāo)售發(fā)票移庫(kù)流程移庫(kù)調(diào)度移庫(kù)單復(fù)核修改入庫(kù)單庫(kù)房管理員入庫(kù)記保管帳入庫(kù)單三、流程圖說(shuō)明庫(kù)房管理員隨時(shí)查詢未記賬的入庫(kù)單，根據(jù)實(shí)貨在庫(kù)房的存放情況，確定貨位等明細(xì)信息，并檢查如批號(hào)等的明細(xì)信息，正確后，入庫(kù)記保管帳并打印入庫(kù)單，作為記賬的依據(jù)。七、附則７．１．本規(guī)范是根據(jù)１９７８年商業(yè)部頒發(fā)的《商業(yè)部門(mén)冷庫(kù)管理辦法》修改的，自１９９０年１月１日起執(zhí)行，《商業(yè)部門(mén)冷庫(kù)管理辦法》相應(yīng)廢止。６．５．冷庫(kù)的維修必須保證質(zhì)量。冷庫(kù)維護(hù)檢修工作要列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)。５．６．２．充裝量不得超過(guò)規(guī)定。５．５．操作人員要嚴(yán)格遵守交接班制度，要加強(qiáng)工作責(zé)任心，互相協(xié)作。每年旺季生產(chǎn)之前，要進(jìn)行一次重點(diǎn)安全檢查，查制度，查各種設(shè)備的技術(shù)狀況，查勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施的配置情況。４．８．供應(yīng)少數(shù)民族的商品和有強(qiáng)揮發(fā)氣味的商品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保管，不得混放。４．６．下列商品要經(jīng)過(guò)挑選、整理或改換包裝，否則不準(zhǔn)入庫(kù)：４．６．１．商品質(zhì)量不一、好次混淆者。外地調(diào)入的凍結(jié)商品，溫度高于－８℃時(shí)，必須復(fù)凍到要求溫度后，才能轉(zhuǎn)入凍結(jié)物冷藏間。四、商品保管與衛(wèi)生４．１．冷庫(kù)要加強(qiáng)商品保管和衛(wèi)生工作，重視商品養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證商品質(zhì)量，減少干耗損失。距無(wú)排管的墻０．２米。