【正文】 助有限公司人力資源部對(duì)新任命的部門以上領(lǐng)導(dǎo)做考評(píng)等各項(xiàng)工作；四是協(xié)助有限公司人力資源部做好職工職稱考評(píng)、職業(yè)鑒定工作，對(duì)評(píng)審資料進(jìn)行審核把關(guān)后報(bào)至有限公司，2010年我公司參評(píng)高級(jí)工程師2名，工程師7名，助理工程師3名，技術(shù)員1名，技師3名，高級(jí)工4人；五是協(xié)助各項(xiàng)目對(duì)2010年新加入的30名學(xué)員簽訂師徒結(jié)對(duì)子合同，切實(shí)做好學(xué)員實(shí)習(xí)工作；六是經(jīng)黨政主管審核后，上報(bào)我公司2010年部級(jí)以上需要擬任職務(wù)的人員名單、以及考核資料等。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對(duì)此項(xiàng)工作我比較慎重，每月末要督促綜合部及時(shí)報(bào)送考勤、按員工出勤情況把當(dāng)月工資表做出來按時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成工資發(fā)放工作。參加了司組織的文秘、辦公室人員培訓(xùn)班。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。“不積跬步，無以致千里”，要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。今后我還要進(jìn)一步努力，細(xì)致地做好該項(xiàng)工作。我認(rèn)識(shí)到自身還存在著以下幾個(gè)問題：業(yè)務(wù)技能不高，專業(yè)不精，靈活性不強(qiáng)；工作不善于總結(jié)；工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)等。一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人的得失。在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作，對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。（五）離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì)，通報(bào)公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問題，維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。（三）要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的39。（五）要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí)，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問工作，堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。二、20XX年工作開展情況：第一，加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在員工轉(zhuǎn)正前，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，XX年公司雖只招聘了16人，但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài)，有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。三、XX年工作中不足：XX年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步，但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。以上是我XX年工作匯報(bào)及XX年工作設(shè)想，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，如有不足之處，敬請(qǐng)指正。參加了集團(tuán)公司組織的專升本考試。由于我們的工資體系較為復(fù)雜、職工人數(shù)較多，所以每次做完工資表要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，減少了出錯(cuò)率。三、存在的問題一年來我按職責(zé)范圍和領(lǐng)導(dǎo)的要求，做了一定的工作，特別是在一些時(shí)間要求比較緊的工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從沒有耽誤整體工作。下面，我將從我2015上半年的的工作完成情況、下半年的工作規(guī)劃，以及個(gè)人感悟三個(gè)方面做出匯報(bào)。根據(jù)調(diào)薪需求，對(duì)2014員工述職結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行考評(píng)等級(jí)預(yù)估，制定員工考評(píng)方案，完成述職制度初稿。年終評(píng)優(yōu)表彰及分公司簽約儀式：人事數(shù)據(jù)支撐工作；會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)工作。提高個(gè)人表達(dá)力，激發(fā)思考能力。人員年齡、司齡情況公司60%的員工司齡不滿2年，其中81%是基層員工。同比去年上半年入職率下降了約5個(gè)百分點(diǎn)，而離職則上漲了1個(gè)百分點(diǎn)。三五規(guī)劃后分公司的壯大是顯而易見的，但在人員數(shù)量壯大的背后看到一些隱患。另外，公司人才斷層的情況屢見不鮮。二、績(jī)效管理（目標(biāo)：提高績(jī)效意識(shí)，打通職務(wù)通道，進(jìn)行績(jī)效基礎(chǔ)體系建設(shè)。以下是人力資源主管述職報(bào)告，供大家參考。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。為此，我們?cè)u(píng)出了最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)?？?jī)效考核試點(diǎn)推行（1）客戶服務(wù)部坐席崗績(jī)效考核及專業(yè)序列建設(shè)，實(shí)施過程監(jiān)管與級(jí)別評(píng)定；（2）其他專業(yè)序列崗位績(jī)效試行（講師崗、技術(shù)崗、分公司基層崗位試點(diǎn)）。另一方面，績(jī)效的推廣亦可把員工的流失情況與用人部門的管理，以及人力資源的招聘相關(guān)聯(lián)，形成相關(guān)的考核指標(biāo)。實(shí)際上有一部分干部并沒有承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的管理職能，人員晉升后基礎(chǔ)操作崗位人手不足，因此，干部晉升提高了用人成本后如何提升整體工作效能不應(yīng)僅依靠擴(kuò)充人手來實(shí)現(xiàn)。（2）離職人員職級(jí)、司齡情況2015上半年離職人員中有93%為基層員工，95%司齡在2年以下。人員知識(shí)結(jié)構(gòu)情況公司87%的員工學(xué)歷集中在大專及本科，體現(xiàn)出公司整體員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)處于中上水平。%。業(yè)務(wù)知識(shí)分享。三、項(xiàng)目協(xié)同回顧員工競(jìng)聘（1）成功開展7場(chǎng)民主推選會(huì)，完成共70人次的民主推選活動(dòng)；（2）跟進(jìn)為期5天的基層干部競(jìng)聘，以及為期2天的中層干部競(jìng)聘。對(duì)14月49名新入職人員的錄入，29名離職人員OA檔案的封存，以及87名晉升、調(diào)崗人員OA檔案的相關(guān)信息的修改。在以后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，努力提高工作水平和自身素質(zhì)。因我單位人員狀況復(fù)雜，存在著調(diào)出、調(diào)入、辭職、解除勞動(dòng)合同、待崗等多種情況一一分門別類，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以辦理。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，我都會(huì)滿腔熱情做好各項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作，不論是公司領(lǐng)導(dǎo)、有限公司部門交待的任務(wù)，還是同事辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，端正態(tài)度，積極想辦法，無論大事小事，都盡最大能力幫助。一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)工作中堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，記得孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！