【正文】 力的磨練自己，提高自己。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。，推進項目又好、又快開展①加強對監(jiān)理單位管理。第二、有明確的工作思路與措施：①單位內部的協(xié)調。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。集團競聘管理崗位演講稿1尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。二是我任期三年工作的匯報。(一)政治思想方面：我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。努力為群眾辦實事、辦好事。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。，提高報告質量。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件，按國家衛(wèi)生標準指導當?shù)亟值谰游瘯脑旌托蘅樕鐓^(qū)公共衛(wèi)生設施?？梢哉f，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德?！叭N角色”即“助手、領導和朋友”。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。第一句話就是心里話，即我為什么要競爭副主任。我想結合近年來的工作和思想情況，給自己作個評價。嘴勤，搞好情況通報，多向同事溝通思想，加強協(xié)作，齊心協(xié)力把業(yè)務學精、把工作干好。第三句話是希望的話，就是對將來工作的設想?！芭嘤栆恢ш犖椤本褪桥囵B(yǎng)一支勤于思考、善于思考，對治安防控、精確打擊犯罪等各方面工作，提出切實可行的意見和建議，供領導選擇參考的高素質隊伍。透過競爭，人人都有居安思危、不進則退的“危機感”，人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的“原動力”，人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。被評為全市“十佳信息調研員”。在以制度管人外，還把人性融入管理中，嚴于律己、寬以待人，使全室人員精誠團結，友善合作。要經(jīng)常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一齊來。工作上幫忙同志多出成績，讓同志有一種成就感。如果不成，我也將在普通的崗位上不斷超越自我。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程，擔任職務工程總監(jiān)，通過七年的監(jiān)理工作，熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規(guī)范及標準驗收程序。第四條 項目管理應更準確的做好信息管理方面工作 在建筑行業(yè)中，技術是一個長時間的積累，信息也一樣項目管理更重要的一個方面，就是加強、重視企業(yè)在工程建 設實踐中形成的一些信息，面對多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù)，技術經(jīng)驗，做為企業(yè)的管理者應給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項目的管理才會更加有效，更有成果。三、擺正位臵，做好配角，服務于參建單位首先對本部門的工作，盡職盡現(xiàn)，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結同事、虛心學習、和諧發(fā)展。我的競聘目標是黨群工作部主任職務。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗。有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。**分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調動作。在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋梁。組織職工圍繞經(jīng)營管理，不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻計獻策，促進企業(yè)的發(fā)展。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。二是有較強的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“認認真真履行職責，扎扎實實做好工作”為信條，誠實待人，實在做事，堅持原則，能公正地看待問題，公平地處理問題，并處處嚴格要求自己。四、以人為本，建立和諧友好的工作環(huán)境在工作中愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時做好綜合協(xié)調工作，處理好與領導和同志的關系，支持領導，尊重領導，服從領導；關心同事，支持同事，理解同事，上為領導分憂，下為群眾服務，做到“以誠待人，以理服人”，對上不卑不亢，敢于直言而諫，對下不盛氣凌人，以勢壓人，營造一個團結協(xié)作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創(chuàng)造業(yè)績。做為領導，必須先做好人。工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。第二提升服務。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。第一、專業(yè)知識的實踐。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。２、優(yōu)質服務為人民。設備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。下面自我介紹一下。2002年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結為四個方面。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好?！耙粋€原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。在有206 名軍轉干部參加的進政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關市委辦工作，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。我是一個農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。服務是永恒的主題。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。１９９１年參加了全省征管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。篇五：中層干部崗位競聘演講稿精華篇精彩競職講演稿(稅務系統(tǒng)中層干部)各位領導、各位評委、全體同志們：大家好！首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。2005年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關鍵在人。工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。2004年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。發(fā)展：技術改造項目的進行。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個長期的檢修計劃安排。我認為設備的管理，首先，無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作： １、科學管理抓好工作。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。*年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。首先，xx 分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。我有飽滿的工作熱情。今天我競聘的崗位是xx 分公司經(jīng)理。二、搞好主動服務，樹立良好形象作為一科之長，如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。第四篇：管理崗位競聘演講稿認認真真履行職責扎扎實實做好工作競聘正科級管理崗位演講稿認認真真履行職責 扎扎實實做好工作尊敬的各位領導、各位評委、同志們。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際，有針對性，追求工作的實際效果；具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。首先要加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。二。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。思想比較活躍，能較快地接受新事物。起著參謀助手、協(xié)調服務、督促檢查的作用，是領導公司精神文明建設的核心部門，也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”.黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。最后，我真誠地祝愿建設團團明天會發(fā)展得更好，祝愿在場的各位評委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。第七點 應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn)，由于在管理體制上，和對工程成本基礎，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問題，從而給資金的流動帶來負面影響，比如，在生產(chǎn)過程中，由于制度，人員素質、生產(chǎn)用料現(xiàn)場的大手大腳，對原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費現(xiàn)象，這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。第一點 做為建設方的管理者，應加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項目建 設中，由于對經(jīng)營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善，組織體系，人才機制不全健全等問題，最終嚴重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項目管理者，應加強規(guī)范化管理，提高、提升集體管理水平，實現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型轉變，培育企業(yè)核心競爭力。我叫鄧躍聰，今年40歲，中共黨員，1997年畢業(yè)于重慶筑大學，工程管理工民建專業(yè)，大專學歷，1998年應聘于云南省五建。天以高聞名，是由于它無所不能覆蓋。要透過有效的政治思想工作使其“不為”。內圣方能外王。任中層負責人四年來，深知中層負責人所必備的素質和要求，悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略，在工作決策、日常管理、溝通協(xié)調等方面做了超多工作，取得了必須的實績。在工作的九個春秋里，我懷著對事業(yè)的滿腔熱情，不斷理解挑戰(zhàn)和完善自我，政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。各位評委、各位領導，競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將扎實走好自己的每一步，力求在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實干事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。結合新形勢、新任務，始終保持學習的緊迫感和使命感，抓緊學習，帶頭學習，努力學習，刻苦學習，力求在認識上達到新境界，理論上達到新水平，素質上達到新高度，為提高工作水平奠定堅實基礎。對待工作我總是奮力開拓、頑強拼搏，力求做得最好。經(jīng)過在不同工作崗位上的學習、工作和鍛煉，我自身的業(yè)務能力、組織