【正文】 上，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。積極做好教育教學(xué)、教科研活動(dòng)的后勤保障工作，用實(shí)際行動(dòng)障顯對(duì)教育第一線的服務(wù)。法治及安全工作常抓不懈。同時(shí)確保正常工作有條不紊的開展。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度，努力提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。三、工作內(nèi)容和措施加強(qiáng)后勤服務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，組織開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)其主人翁意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針。學(xué)生書本、作業(yè)本發(fā)放。住校師生日常生活管理，落實(shí)到實(shí)處，常抓不懈。第二篇：小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃知行小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃（2015—2016學(xué)第一學(xué)期）一、指導(dǎo)思想：為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃。強(qiáng)化管理，激發(fā)調(diào)動(dòng)教師搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。各班級(jí)課桌椅的調(diào)配到位。1月份：檢查各教室、辦公室財(cái)產(chǎn)情況，做好登記工作。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，所以要做到統(tǒng)籌兼顧。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。在這種情況下，總務(wù)處只有進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大精細(xì)化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，才能切實(shí)搞好服務(wù)，起到保障作用。本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理（1）進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)。（1）本學(xué)期開始，對(duì)各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，總務(wù)處要求對(duì)食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個(gè)人衛(wèi)生，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。共3頁，當(dāng)前第2頁123小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃四、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。四、工作安排加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，平時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法規(guī)，按照上級(jí)主管部門的要求及時(shí)做好每月的計(jì)帳結(jié)帳工作，做到帳帳相符，帳物相符。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好出入登記，門衛(wèi)從根本意義上講是學(xué)校的一面櫥窗，影響到學(xué)校對(duì)外宣傳形象和對(duì)內(nèi)安全管理，教育門衛(wèi)搞好值班室衛(wèi)生，看管好學(xué)校的大門，保證校內(nèi)安全，對(duì)校內(nèi)師生和藹和氣，對(duì)校外來賓要文明有禮貌，不準(zhǔn)隨便讓陌生人進(jìn)入校園，不準(zhǔn)隨便讓人把公物帶出校園，使校園人、財(cái)、物絕對(duì)安全。做好校園的綠化工作。教育學(xué)生注意飲水安全，注意節(jié)約用水。扎實(shí)做好總務(wù)常規(guī)工作，竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。樹立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。做好各種維修工作（消防水道、水龍頭等）三月份：召開食堂從業(yè)人員例會(huì)，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。師生對(duì)后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。然而。做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。細(xì)致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；2。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、登記入庫、報(bào)賬制度，做到賬物相符。年終與班級(jí)管理、年級(jí)組管理考核掛鉤；3。滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；4。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定xx年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確?？倓?wù)整體保障能力的提高。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。(五)全力以赴加強(qiáng)“兩室”（圖書室、實(shí)驗(yàn)室）“一通”（班班通）建設(shè)，按要求盡力爭(zhēng)取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備，提高管理和服務(wù)水平。積極做好下壩小學(xué)改建幼兒園工程及蒼龍小學(xué)和水塘寄宿制小學(xué)的征地、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)等工作。工作完成其他工作。完成其他工作。牢記“科學(xué)管理，勤儉辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，努力做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。新學(xué)校環(huán)境整治。進(jìn)一步做好校舍安全、衛(wèi)生檢查工作。做好部分電教設(shè)施添置工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé)，開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時(shí)和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調(diào)劑工作，保證每個(gè)學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善，班級(jí)數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索，使管理更加精細(xì)化，使之發(fā)揮最大的效益。這學(xué)期重點(diǎn)抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流。學(xué)校物品的采購，執(zhí)行先請(qǐng)購、后采購的原則。七、校園建設(shè)，及時(shí)澆水、施肥、修理；、保潔、景點(diǎn)布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；、砌花池、雕刻名人文化墻；；，通過市消防驗(yàn)收；；。，努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校。（三）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境綠化與美化工作、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。切實(shí)做好防火、防盜、防觸電以及春季防大風(fēng)和夏季防暴雨等工作,積極創(chuàng)建平安學(xué)校。負(fù)責(zé)各項(xiàng)疾病的預(yù)防措施及學(xué)校食品安全的監(jiān)督、管理。做好校園清潔衛(wèi)生、除害消毒、綠化美化工作。確保師生的食品衛(wèi)生安全。嚴(yán)格按照餐飲衛(wèi)生A類標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)師生用餐安全的質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財(cái)務(wù)管理制度，做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。加強(qiáng)學(xué)校的大門的保衛(wèi)工作。做好教學(xué)教研活動(dòng)、各種比賽的車輛安排工作。二、主要工作認(rèn)真組織學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會(huì)的理論以及黨的路線、方針和政策，提高政治思想覺悟；按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流；定期召開組室會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師守則和崗位職責(zé)，加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng)；樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育第一線服務(wù)；努力抓好總務(wù)處人員隊(duì)伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績(jī)的氛圍。利用暑假等時(shí)間，對(duì)教學(xué)樓門窗、墻面等進(jìn)行修補(bǔ)，總務(wù)處要監(jiān)督、檢查施工的質(zhì)量，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡(jiǎn)繁增效。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。3．部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把安全放在第一位。定期檢查及時(shí)公布，及時(shí)整改。c對(duì)食堂食品原料的全面檢查、核查。堅(jiān)決杜絕隨意操作。及時(shí)處理問題、反饋問題，對(duì)每天上報(bào)的維修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務(wù)意識(shí)。8．處理好周邊關(guān)系。加強(qiáng)校園環(huán)境管理。借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，做到無私奉獻(xiàn)。5．加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對(duì)季節(jié)性的疾病，后勤早做準(zhǔn)備，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次，消毒，學(xué)生公寓每周兩次)。教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品，提前計(jì)劃，提前落實(shí)，對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備、班級(jí)財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí)。5．注重細(xì)節(jié)，沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(shí)(沒有安排的事主動(dòng)去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。三、工作主題：超前意識(shí)、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。注重細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺(tái)階。1做好學(xué)校各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度；嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)憑證。做好午休管理工作。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。校園綠化要及時(shí)施肥、澆水、修繕，針對(duì)不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長(zhǎng)勢(shì)。定期對(duì)學(xué)校整體環(huán)境、場(chǎng)室場(chǎng)地進(jìn)行消毒滅蚊除害處理，嚴(yán)防傳染病流行病發(fā)生。具體做法：（1）校園安全。四、抓好重點(diǎn)工作高度重視安全工作。分別召開后勤組工作人員會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。三、主要工作：（一）做好計(jì)劃根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，制定并組織實(shí)施后勤的服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫取＃ǘ┳ズ煤笄诔Ｒ?guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。二、工作重點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范后勤常規(guī)管理，做好后勤保障工作。四、公物管理，領(lǐng)取物品必須實(shí)行登記手續(xù)；，責(zé)任到人，明確誰損壞誰賠償。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細(xì)，工作更有特色，全面提升管理水平。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患。健全校產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)各功能室的財(cái)產(chǎn)管理及各項(xiàng)報(bào)廢手續(xù)，嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。我校食堂走上了社會(huì)化道路，與揚(yáng)子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生，加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時(shí)的反饋，加強(qiáng)對(duì)廚房工作的督查，使各項(xiàng)工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。十一月份：協(xié)助其他各部門做好教育教學(xué)有關(guān)工作。九月份：做好開學(xué)報(bào)到、物品采購、收費(fèi)等工作。維修保養(yǎng)好校舍校具，做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。年終總結(jié)。89月份：開校工作準(zhǔn)備（教材領(lǐng)發(fā)及辦公用品采購）。按時(shí)上繳各項(xiàng)款和下?lián)芨黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)。（七）配合學(xué)校做好“綠色學(xué)?！?、“特色學(xué)?！钡葎?chuàng)建工作，盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園文化等工作，重點(diǎn)配合相關(guān)部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)做好獅子山小學(xué)廁所旱改水、蒼龍幼兒園和獅子山儲(chǔ)水設(shè)備、中元幼兒園廁所排污改造、蒼龍幼兒園綠化等工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美校園環(huán)境。(四) 努力辦好食堂，做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃惠民工程。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。本將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。衛(wèi)生間節(jié)水改造。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。對(duì)硒鼓進(jìn)行收集、整理，重裝粉末，進(jìn)行循環(huán)使用。征訂辦公用品有計(jì)劃，有針對(duì)性，做到有的放矢，物盡其用；2。做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)，在對(duì)西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。使每個(gè)人都有自我展示的空間。增強(qiáng)服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把”雙服務(wù)“的宗旨落的實(shí)處。在推行”序化管理“過程中，我們將以”總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法“為時(shí)序的管理內(nèi)容、以”總務(wù)處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務(wù)處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動(dòng)性，分配制度具有伸縮性。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是：“以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光