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行政工作盤點-文庫吧在線文庫

2024-10-28 15:44上一頁面

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【正文】 完成公司高層臨時交辦的工作人事工作負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放管理負(fù)責(zé)文件、報刊、雜志等的收發(fā)管理協(xié)助行政主管嚴(yán)格控制各項行政費用支出,確認(rèn)費用分?jǐn)偡秶鷧f(xié)助行政主管嚴(yán)格控制各項行政費用支出,確認(rèn)費用分?jǐn)偡秶鞑块T的考勤工作管理,并對各部門的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計收集匯總員工提及地涉及人事行政和人力資源工作的問題、意見和建議并及時向相關(guān)部門反饋車輛的使用管理與日常維護(hù)與保養(yǎng)負(fù)責(zé)員工人事資料的建立、維護(hù)和及時更新編制公司行政管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)行政預(yù)算、費用管理與統(tǒng)計組織辦公行政用品的購買、登記、發(fā)放與管理組織做好公司的來賓接待或相關(guān)外聯(lián)工作與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),處理好各部門之間關(guān)系,確保公司各項運作正常開展負(fù)責(zé)公司行政車輛的調(diào)度,協(xié)調(diào)各部門車輛的使用組織人員對公司行政車輛進(jìn)行日常的維護(hù)與駕駛員的日常管理組織搜集并整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記組織協(xié)調(diào)公司的后勤工作,包括辦公環(huán)境、員工食堂、員工宿舍等根據(jù)公司績效管理政策,對本部門人員進(jìn)行績效考評。1教師應(yīng)聘試講安排。對新教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,向校長提出報告。2值日教師月考核。1分管綜合科。年級組長、班主任工作、配班安排、文明班評比。制定學(xué)校工作計劃,招生計劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃;%協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;%協(xié)助高級管理人員進(jìn)行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);%考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo);%協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);%參與公司
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