【正文】 差錯，事后監(jiān)督人員簽發(fā)“差錯處理通知單”，被監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)、部門接到“差錯處理通知單”后于兩日內(nèi)必須落實(shí)糾正，并將“差錯處理通知單”反饋回監(jiān)督中心。實(shí)行總會計（營業(yè)經(jīng)理）委派制，加強(qiáng)事中，事前監(jiān)督。另外只要制度上有要求，風(fēng)險需控制的操作，都有相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來支持，增強(qiáng)了制度執(zhí)行的剛性和強(qiáng)制性?？倳嫷戎匾獚徫粚?shí)行資格認(rèn)證制度，達(dá)不到規(guī)定的不得從事該工作，督促員工自主學(xué)習(xí)，使員工素質(zhì)不斷提高，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。中間業(yè)務(wù)、代發(fā)基金、電子銀行、代客理財?shù)刃问蕉鄻?，名目繁多的新興業(yè)務(wù)，給工行的金融服務(wù)帶來一個又一個亮點(diǎn)。放眼未來，省聯(lián)社的成立給了我們更多的期待，我們期待已久的自上而下，規(guī)范健全，系統(tǒng)可操作性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度；全面地，全方位地，系統(tǒng)實(shí)用地，長期不懈地員工培訓(xùn)機(jī)制；強(qiáng)有力的，具有高度權(quán)威性，獨(dú)立性的稽核審計體系即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。就財政而言，到十二五末達(dá)到20億。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項(xiàng)負(fù)責(zé)各板塊具體任務(wù)。明確目標(biāo)后，進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān)，如計劃生育、社會保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。（三）加大招商引資力度，加快施官經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們既要看到不足，更要增強(qiáng)信心。歸納起來，有以下幾點(diǎn)體會：第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時間上下班。掛職期間，我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。本人認(rèn)為：昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。第三，新認(rèn)識。一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高政策和業(yè)務(wù)水平到民營企業(yè)鍛煉，首要的是克服下派鍛煉“鍍金”思想，要腳踏實(shí)地，一門心思想工作、一心一意干事業(yè)。從行政機(jī)關(guān)到企業(yè)，工作的對象、特點(diǎn)、環(huán)境都發(fā)生了變化。以工作為重、大局為重，不計個人得失，只要工作需要，不管份內(nèi)份外，都積極認(rèn)真做好。到企業(yè)后再到機(jī)關(guān)辦事，深深感受到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、為企業(yè)服務(wù)的必要性。堅(jiān)持團(tuán)場的政治理論學(xué)習(xí)制度，各位掛職干部積極參加所在科室、單位組織的各類政治理論學(xué)習(xí)。三、服從安排，不斷提高自己的綜合素質(zhì)我們到來，得到團(tuán)場主要領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎，及時給我們提供了較好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境和解決了我們生活中的困難。六、掌握好兵團(tuán)精神在掛職鍛煉中，每一名掛職干部深刻認(rèn)識到兵團(tuán)和地方的差距、兵團(tuán)人的精神和堅(jiān)持不懈的好工作作風(fēng)。八、深入學(xué)習(xí)民族團(tuán)結(jié)發(fā)展知識來自庫車縣的11名全體掛職干部積極參加團(tuán)場和掛職干部黨支部安排的政治理論學(xué)習(xí)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻認(rèn)識到民族團(tuán)結(jié)的重要性。在農(nóng)八師一四八團(tuán)掛職鍛煉中每一名掛職干部不忘掉自己的來這兒的目的和任務(wù)，經(jīng)常積極參加各項(xiàng)工作，在實(shí)際工作中，在政工辦和掛職干部黨支部的帶領(lǐng)下參加了植樹，安裝地管帶，棉花定苗等勞動認(rèn)識了滴灌技術(shù)的優(yōu)越性、了解掌握了兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量高，大規(guī)模機(jī)械操作、高密度裁培等新技術(shù)。為此，在基層工作不僅能夠培養(yǎng)自己與人民群眾的深厚感情和血肉聯(lián)系，而且能夠深入了解民情民意，提高處理實(shí)際問題的能力。我想這句話也適合在基層掛職鍛煉的年輕干部，只有在基層常思群眾所需，常懷愛民之心，真正把自己的感情和群眾的群眾融入在一起，手中的權(quán)利也就真正變成為群眾辦事謀福祉的工具。四是好中求好，樹立新目標(biāo)。一、三個月活動主要安排非常感謝太倉市委組織部及瀏河鎮(zhèn)黨委政府關(guān)心與重視，在三個月掛職學(xué)習(xí)期間，工作上明確專人指導(dǎo)，生活上服務(wù)周到，從鎮(zhèn)黨委錢書記到鎮(zhèn)三套班子其他同志，從村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)到許多企業(yè)老總，大家對我們掛職同志非常盛情，讓我們深感榮幸，感覺自己不是一個外人。是江蘇最大漁業(yè)基地，瀏家港是國家一級漁港。10月中下旬，主要參加了當(dāng)?shù)卮迕裎瘑T會和社區(qū)居民委員會的選舉。如香港的星光集團(tuán)、浙江溫州的遠(yuǎn)強(qiáng)包裝、臺灣的平和五金、日本的鈴蘭衛(wèi)生用品以及當(dāng)?shù)乩习逋虾５鹊乩习搴限k的與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的順風(fēng)農(nóng)莊、艷陽農(nóng)莊等規(guī)模企業(yè)，共50多家。思想觀念上的更新 思想是行動的先導(dǎo)。結(jié)識了各屆朋友 望江的發(fā)展，需要各方面仁人志士關(guān)心支持；本人工作思路及觀念上更新，同樣需要方方面面領(lǐng)導(dǎo)及朋友們的幫助及指導(dǎo)。感到了經(jīng)濟(jì)落后的壓力 不出門不知天下事，太倉同周邊昆山、蘇州、上海和浙江湖州等地經(jīng)濟(jì)發(fā)展給人以強(qiáng)烈的心靈震憾和視覺沖擊，分不清農(nóng)村與城市，難覓見田園與村莊，取而代之的是坐落有致的高樓大廈，規(guī)范整潔的交通網(wǎng)絡(luò)。逆江而上的馬、蕪、銅，主動迎接了長三角的輻射，在安徽已率先崛起，我們?nèi)绾沃鲃映薪虞椛?，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早謀劃開發(fā)沿江經(jīng)濟(jì)已刻不容緩。對待來太倉的客人，工作人員對你總是彬彬有禮、客客氣氣，工作中極少相互道長指短。而要讓軟環(huán)境硬起來，我們需要做的還有很多。加之正宗的黃梅戲、良好的生態(tài)環(huán)境，望江同樣能走進(jìn)更多人的心中，同樣會走得更遠(yuǎn)。我們要轉(zhuǎn)變發(fā)展只是政府的事、是部門的事的觀念，盡早出臺政策，制訂措施，大力倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵有識之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，營造發(fā)展平臺，筑巢引鳳，全面掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，望江的騰飛指日可待。既要金山銀山，更要綠水青山，許多外資，特別是發(fā)達(dá)歐美企業(yè)很是看重環(huán)境這點(diǎn)，為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)一塊，、道路綠化、公廁改建等方面建設(shè)。市場需要引導(dǎo)，市場需要老板，我們望江在織里近千家的服裝小老板，四萬多縫紉技工何償不想回鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。望江有60多公里的江岸線，我們曾經(jīng)引以為豪的歷史上沿江唯一的一個縣級支農(nóng)碼頭，現(xiàn)在已是輝煌不再。搭建聯(lián)絡(luò)平臺 太倉與望江是友好縣市，現(xiàn)在瀏河與華陽又結(jié)為了友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為雙方今后各方面聯(lián)絡(luò)，構(gòu)筑了一個好的平臺，另外在周邊的一些發(fā)達(dá)地區(qū)，如昆山、蘇州、上海及浙江紹興、湖州等地建立了聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，為今后招商引資等方面的交往提供了方便。廣納百川，吸引人才；持之以恒，一任接著一任干；真誠服務(wù)，留住老板。五是利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)。12月份參加創(chuàng)建工作。有著1800多年的瀏河鎮(zhèn)有豐富的旅游資源和特色鮮明的飲食文化。2006年預(yù)計全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值365億元，固定資產(chǎn)投資突破200億元，財政總收入60億元，其中地方一般預(yù)算收入突破26億元，進(jìn)出口總額46億美元，今年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19087元，農(nóng)民人均純收入9476元，2006年在全國百強(qiáng)縣市排名第九位，在第六屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣排名第八位，轄7鎮(zhèn)2區(qū)。第五篇：掛職干部心得體會太倉掛職工作總結(jié)2007510 三個月的掛職學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了。具體來說，要做到這一點(diǎn)就必須克服“空、粗、推、拖”四個字。總之，在基層工作，要珍惜難得的鍛煉機(jī)會，要把自己當(dāng)成農(nóng)民中的一員，勤下基層，虛心學(xué)習(xí)，不斷增長才干，努力提高本領(lǐng)。心得四：掛職干部心得體會幾個多月的基層鍛煉，我深深體會到，搞好基層工作四個字不可少，即勤、情、實(shí)、好。民族團(tuán)結(jié)搞得好，我們的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，各族人民得到的實(shí)惠就多，反之，凡是民族團(tuán)結(jié)遭到破壞，就會導(dǎo)致社會動蕩、發(fā)展停滯、各族人民就會遭殃。七、提高自身的實(shí)際工作能力掛職鍛煉期間，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、工作、軍事訓(xùn)練等活動，從中深刻認(rèn)識到兵團(tuán)精神。五、積極參加團(tuán)場組織的各項(xiàng)活動在農(nóng)忙時節(jié)，掛職干部到農(nóng)業(yè)單位學(xué)習(xí)指導(dǎo)單位的春耕春播工作，為承包戶放苗封洞，解決他們的困難，秋季參加團(tuán)場的拾花勞動和產(chǎn)品管理工作。在掛指點(diǎn)，不恥下問謙虛的向漢族干部請教不懂得漢語知識，經(jīng)常與漢族同志進(jìn)行語言交流，就是掛職干部之間的交流也用漢語交流。心得三：掛職干部心得體會按照自治區(qū)黨委組織部的有關(guān)文件精神，為提高工作效率、提高少數(shù)民族干部政治素質(zhì)，漢語水平，按照上級安排2009年3月份，11名南疆庫車縣少數(shù)民族干部，赴北疆農(nóng)八師一四八團(tuán)場開始2年掛職鍛煉。虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)，了解別人，同時也使別人了解自己；尊重別人，同時也能得到別人尊重。無論是企業(yè)的公事還是企業(yè)員工的私事，園區(qū)干部不僅做到有求必應(yīng)，還能夠積極主動地去關(guān)心，在不違反政策的前提下，盡力去斡旋、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)和員工解決了不少疑難，得到企業(yè)和員工們的稱贊。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現(xiàn)場辦理，不能辦理的告訴原因。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn)，組織選擇了我們，這個機(jī)遇是非常難得的。一定要擺正位置。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。在海門這樣一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。在這段時間里，我抱著努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機(jī)遇，自覺學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，進(jìn)一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經(jīng)驗(yàn)，我主要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時刻關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策，尤其是南京市剛提出的“簡政強(qiáng)園區(qū)，把經(jīng)濟(jì)管理、城市管理、社會管理和資源管理”等120項(xiàng)權(quán)力向區(qū)縣、園區(qū)下放，相關(guān)街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)發(fā)展能力和造血功能不足，園區(qū)發(fā)展空間限制的問題，實(shí)行開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展的模式。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟(jì)利益和工作實(shí)效直接掛鉤。而XX街道發(fā)展的實(shí)踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有XX街道經(jīng)濟(jì)的高速增長。同時也與我們掛職干部商榷共勉,交流共享第三篇：掛職干部跟班學(xué)習(xí)心得體會掛職干部跟班學(xué)習(xí)心得體會掛職干部跟班學(xué)習(xí)心得體會按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年5月3日至今，我在六合區(qū)XX街道跟班學(xué)習(xí)兩個月。在感嘆工行規(guī)范化管理的同時，我也深刻地感受到農(nóng)村信用社與專業(yè)銀行之間存在的差距，這個差距是巨大的，我們落后的不僅是專業(yè)銀行多年來國字牌的無形資產(chǎn)，還有科技水平，產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)手段，員工素質(zhì)，更落后的是規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)形象，優(yōu)良的企業(yè)文化，科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制。正是這些微不足道的點(diǎn)點(diǎn)滴滴充分體現(xiàn)了工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營理念，員工通過自身的職業(yè)行為向公眾展示了“嚴(yán)格、規(guī)范、