銀行分理處主任工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 制度管理提供了保障。堅(jiān)持每旬定期查庫(kù)工作。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來(lái)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未燃，防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生?！奥槿鸽m小，但五臟俱全”，作為沒(méi)有政府分布的二級(jí)分理處網(wǎng)點(diǎn)，我深感責(zé)任重大，我深知自己責(zé)任重大。服務(wù)上切實(shí)執(zhí)行“三心一創(chuàng)”，全面提升我所窗口形象在文明服務(wù)工作上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三心一創(chuàng)”，在服務(wù)中不斷實(shí)踐，不斷強(qiáng)調(diào)員工始終堅(jiān)持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。2工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠，使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展。個(gè)人自主理財(cái)產(chǎn)品，累積營(yíng)銷(xiāo)本利豐、%。到年底完成理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售XX萬(wàn)元，為明年的春天行動(dòng)做了充足的準(zhǔn)備。二是在清非大隊(duì)協(xié)助下，盤(pán)活不良貸款。第四篇：銀行分理處主任競(jìng)選演講稿[范文]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!新春伊始，萬(wàn)物更新!在這辭舊迎新之際，我行適時(shí)的展開(kāi)了一年一度的中層干部競(jìng)聘工作，我非常擁護(hù)這項(xiàng)舉措并以積極的態(tài)度參與其中。XX年，我調(diào)任營(yíng)業(yè)部任主任。此刻，我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì)，我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)，即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是自費(fèi)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，接受正規(guī)、專(zhuān)業(yè)的教育，以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線(xiàn)距離，二崗分理處的門(mén)面最小，處于相對(duì)劣勢(shì)?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個(gè)新的崗位，都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程，大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間。最后，我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話(huà)，在翠屏農(nóng)商行工作以來(lái)，我買(mǎi)了車(chē)、買(mǎi)了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛(ài)人也有了小孩。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過(guò)程。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強(qiáng)。二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成，還需要培育發(fā)展。參加工作之初，被分配到遠(yuǎn)郊工作，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會(huì)拔苗助長(zhǎng)，才不會(huì)“爬得高，跌的慘”。xx年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資源部工作，xx年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。獨(dú)木難成林。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。截止年底，共依法起訴XX戶(hù)，涉及金額XX萬(wàn)元。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)室內(nèi)外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún)，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿(mǎn)足顧客需要，贏(yíng)得了顧客好評(píng)。在年初，根據(jù)支行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)周期，將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位員工。一、截止年未各項(xiàng)任務(wù)完成情況 類(lèi)型一截止年末各項(xiàng)存款余額6419萬(wàn)元，較年初增加837萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額5287萬(wàn)元，較年初增加255萬(wàn)元，其中累計(jì)放出為3455萬(wàn)元，累計(jì)收回為3200萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入188萬(wàn)元，其中利息收入187萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)89萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)率為110%；，同比增長(zhǎng)率為333%；各項(xiàng)支出為62萬(wàn)元，較去年同期上升7萬(wàn)元。一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作和具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。在我的帶動(dòng)下，分理處一班人工作熱情較以前有更大的高漲，提高了我們分理處所有人的“精氣神”，為做好本職工作備足了馬力，做好了精神準(zhǔn)備?，F(xiàn)就上年的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想方面：我注重提高政治思想素養(yǎng)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國(guó)家大事，作為一名黨員，我及時(shí)了解金融經(jīng)濟(jì)方面的變化，不斷提高相關(guān)水平，同時(shí)積極參加各種政治學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)。拓展新
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