【正文】 ，三是要選配有一定工作經(jīng)驗和能力、資力較深的同志擔任離退休管理工作。積極組織參加省、市、社區(qū)組織的這些活動。4）統(tǒng)籌資金從0支付開始隨著費用分段累進增加，支付比例逐漸增加到95止。3）、老人應該有康復診所?！笨傊?，離退休管理工作做好了，既能更好地安撫離退休職工，又能間接地做好在職職工的思想穩(wěn)定工作，使他們安心工作，還能促進家庭和社會的安定團結(jié)，鞏固和發(fā)展社會主義的建設成果。在建設在中國特色的社會主義的新時期，在目前退休職工養(yǎng)老金已社會化發(fā)放，離退休職工管理工作將逐步邁向社區(qū)化管理的過渡時期，如何進一步做好離退休管理服務工作，是值得探討的問題。離退休職工居住分散，給離退休管理服務工作帶來非常大的難度。離退休職工普遍存在“失落感”和“自卑感”。退休職工作為參保人員，醫(yī)藥費報銷具體操作是：參保人員發(fā)生的看門診醫(yī)療費用先由個人賬戶支付，個人賬戶用完后，看門診將無法報銷；住院先付起付線標準費用（起付線標準費用付過后一年內(nèi)有效，下同），個人賬戶如果有資金，可以沖抵起付線標準費用；然后進入統(tǒng)籌，按比例報銷，但設定住院費報銷上限，超過上限，將無法報銷?！彼麖娬{(diào)：“首先是各級黨委、政府和有關部門要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風，深入實際，加大投入，為老年人辦好事，辦實事，同時要注意調(diào)動社會各方面的積極性，共同參與和推動老齡事業(yè)的發(fā)展?！薄暗腿艘坏取薄皼]地位”的錯誤認識，使他們熱愛本職工作，組織他們深入家屬區(qū)“現(xiàn)場辦公”，訪貧問苦，調(diào)查研究，與離退休職工交朋友，掌握他們的思想方向，有針對性地做好服務工作。并舉辦多期門球、象棋、乒乓球的培訓班。3）門診個人支付比例大于住院。2）、老人應該在一所診療質(zhì)量較好的醫(yī)院就診，醫(yī)院要提供優(yōu)先掛號，優(yōu)先就診，優(yōu)先配藥，優(yōu)先住院的四優(yōu)服務。只有交接好每一輪‘接力棒’，我們的老人就能安度晚年。離退休服務管理工作牽扯面較廣，不但有深淵的政治意義更有很強的社會意義，這是一項復雜的人民工作。部分職工在離休或者是退休之后回到了自己的家鄉(xiāng)，或者是與子女居住在其他的城市。假若再發(fā)揮好這類離退休職工的生力軍作用，讓他們?nèi)プ龊退麄円粯与x退休職工的思想政治工作，往往起到的效果是我們無法想象的，超乎尋常。有的離退休職工文化是大專以上文化，甚至個別的還是研究生學歷，針對這部分高學歷人群，要組織高雅活動，安排他們參加一些知識講座，比如科普講座等，使他們對我國當前的科技發(fā)展有個最新了解，充實他們的知識，不讓他們落伍，做到退休不褪色。關鍵詞 離退休 社會管理 職工 措施離退休人員的社會化管理關系央企職工退休后的生活質(zhì)量，生活質(zhì)量的好壞可以看出國家政策是否進行徹底的貫徹。這些都是離退休人員對社會化管理認識不全面造成的片面理解的錯誤認識，再加上社會化管理體系并不完善，存在一定不足，在離退休人員中對社會化管理錯誤認識不停擴大，進而造成離退休人員對社會化管理的不信任。而且中央離退休人員和企業(yè)離退休人員是分開管理，這也就造成社會化管理出現(xiàn)不同程度的傾向化。（三）積極組織各類文體娛樂活動、主動在各類活動中有意識向社會化管理過渡延伸對于離退的老年職工來說，電網(wǎng)企業(yè)在保證落實離退人員“兩項待遇”外，還需要重視這一群體的精神狀態(tài)。所以堅持“以服務為中心，以穩(wěn)定為重點，以和諧為根本”的工作目標，想離退休老同志之所想，幫離退休老同志之所需，解離退休老同志之所難，盡一切可能為他們辦好事、辦實事，才能維護企業(yè)穩(wěn)定。全局離退休職工按居住點主要分布在六個小區(qū)。如屋面維修、上水管道老化、健康體檢、活動場地等問題，積極研究，并落實專項資金予以解決。為單身孤寡老人和行動不便的老同志制作“愛心救助卡”（寫清姓名、家庭電話及住址、物業(yè)公司電話等信息），讓老同志隨身攜帶，在外萬一出現(xiàn)病倒或遇到困難時，能讓好心人及時聯(lián)系到單位或家人。通過這些活動，為離退休職工提供了一個相互交流的機會和空間，受到了老同志普遍歡迎和稱贊?！袄贤镜墓ぷ鳠o小事”，這是我們在離退休職工管理工作中始終堅持的信念，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，和諧小區(qū)，倡導尊老、敬老愛老新風尚對我們的要求。多年來，先后在喀臘塑克碾壓混凝土重力壩、甘肅苗家壩混凝土面板堆石壩、柬埔寨Kohpuos大橋、青蘭高速公路、京滬高鐵等項目的施工技術指導和工法編寫以及局科技成果立項等，使老同志的經(jīng)驗和知識發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)老有所為。利用“七一”、“中秋”、“重陽節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行座談會、茶話會，局主要領導親自到場，向老同志通報全局改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并聽取大家的意見和建議。從領導到工作人員都始終堅持“工作要熱心，接待要誠心，辦事要細心，解釋要耐心”的管理服務理念，自覺去遵守去實施，用真情帶去組織的溫暖，為離退休職工提供周到服務，用愛心豐富他們的晚年生活。各小區(qū)設有家委會，在群眾中有聲望、能熱心為大家服務的退休職工參與家委會、老年活動室和閱覽室的管理工作。筆者所在單位結(jié)合內(nèi)部體制機制改革創(chuàng)新離退休職工的管理體制，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務”的原則，形成了全局離退休職工由局人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，物業(yè)管理公司統(tǒng)一管理的新機制，徹底改變了過去管理分散，標準不一，服務不到位，大家有怨氣的被動局面。四、結(jié)語綜上所述，雖然離退休社會化管理仍然存在諸多亟待解決的問題之處，但為了適應我國不斷增加的人口老齡化問題，為國有企業(yè)徹底減負、輕裝上陣，做大做優(yōu)做強國企，企業(yè)退休人員社會化管理必將成為我國對離退休人員最新管理的格局，我國對離退休人員管理向社會化轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然歷程。在管理服務上，不妨從電網(wǎng)企業(yè)分出一部分員工進行獎懲的義務服務工作，以此來分擔管服務人員不足情況，同時企業(yè)承擔的義務責任應該如實履行，不拖拉不參假，按時按數(shù)進行有效的移交，從而保證離退休人員在社會化管理中，晚年生活幸福美滿。而且因為離退休待遇不統(tǒng)一，與生活困難的特殊群體相比，引發(fā)離退休職工的待遇上的落差，造成心態(tài)的不穩(wěn)定，讓管理服務常常面臨各種尖銳的質(zhì)問，和各種常規(guī)性問題解決，一部分對管理服務并不滿意，從而造成管理人員和離退休職工之間的矛盾。離退休人員社會化管理是社區(qū)服務的一種形式，對企業(yè)員工退休后進行的一種管理服務，這種管理將退休人員和任職單位徹底分離開，對退休人員進行合理的科學管理，但因為養(yǎng)老保險制度不夠完善，對離退休社會化管理造成阻礙。結(jié)束語總而言之，電力企業(yè)要做好離退休管理服務工作，現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理離退休管理服務時面臨的形勢較為嚴峻，但機遇和挑戰(zhàn)也較多，要不斷對慣性思維進行克服，并不斷創(chuàng)新管理方式，促進電力企業(yè)離退休管理服務工作邁上更高的臺階，位電力企業(yè)離退休職工家庭的和諧自己社會的穩(wěn)定創(chuàng)造一個更好的發(fā)展環(huán)境。第二個原則是從政治上關心，電力企業(yè)要至始至終的肯定和定位離退休職工的政治地位，一旦有了新的制度，要在第一時間組織離退休職工學習，并把公司階段性的發(fā)展情況想離退休職工傳達好、匯報好，并隨時關注他們的思想動態(tài)，聽取他們對于企業(yè)發(fā)展的建設性意見。如我公司現(xiàn)有在職員工共計1000余名，目前有420名的離退休職工，離退休職工已經(jīng)占到了職工總數(shù)的42%比例左右，且這一比例還有這不斷提高與發(fā)展的趨勢。電力企業(yè)在為離退休職工提供基本住所保障的同時，并不具備充分資金來進行專門活動場所的構(gòu)建。近十年來，我國的老年人口占社會人口的比例在不斷增加，這導致社會、經(jīng)濟和生活上的壓力倍增，如何合理規(guī)劃離退休的管理服務工作，為老年人構(gòu)建一個安定、舒適和幸福的環(huán)境是國家和社會的職責所在，更是對其貢獻的肯定。5）、老人應該有托老所，當生活不能完全自理時，可送托老所，如白天送去晚上接回，稱之為日托所；全天不接回，周末接回，稱之全托所。6）個人賬戶基金可用于支付基本醫(yī)療個人支付費用，特殊醫(yī)療費用(包括目錄外檢查、治療、藥品、不包括保健用品、保健項目)也可用于購買其它社會及商業(yè)醫(yī)療保險。醫(yī)療體制改革后，應從我國的國情出發(fā)，建立適合老年人特點的醫(yī)療保健制度。為此，我們在落實老有所養(yǎng)的同時，開展一系列活動，以增強離退休同志的體魄和心理上的健康，一是組織離退休老同志參觀旅游，每年一次組織部分離退休老同志代表參觀考察本地區(qū)有代表的工廠、學校和基礎設施建設情況，組織到就近的革命圣地和旅游風景點。二是要發(fā)揮退休職工的智力資源，在文教衛(wèi)生技術部門，一些有高級職稱的老同志，如能繼續(xù)發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢，對國家、對企業(yè)、對其本人都是有利的。二、加強離退休管理服務工作的措施，更新觀念，重新認識離退休管理服務工作的重要性，有人認為，離退休管理服務工作只要每年組織離退休職工開展幾次活動，退休職工有困難盡力幫助解決，上級主管部門布置的任務努力完成就行了，如今看來，僅做這些是不夠的，隨著我國社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設的發(fā)展，老年人的需求觀念也有了相應改變，離退休管理服務工作要根據(jù)老年人新的需求針對性地做好工作，并結(jié)合實際有所創(chuàng)新。水電八局由行業(yè)統(tǒng)籌劃歸社會統(tǒng)籌后企業(yè)的離休干部與行政事業(yè)單位離休干部不一視同仁，企業(yè)的離休干部不能完全享受國家給離休干部的優(yōu)厚待遇。這些居住在鄉(xiāng)下和邊遠地區(qū)的退休職工，他們的衣、食、住、行都有待改善，買米買菜，就醫(yī)都不方便，有的就近看了病，醫(yī)藥費一時難以報銷，有的居住條件簡陋，有的子女就業(yè)仍未解決，有的子女下崗了也到家里靠老人的養(yǎng)老金生活。一、離退休管理服務工作面臨的難點社會保障和配套服務設施難以滿足需要。離退休職工的管理服務工作是一項紛繁復雜的群眾工作。6）、老人應該有養(yǎng)老院，當生活完全不能自理時，可以到養(yǎng)老院養(yǎng)老，國家出錢。老年醫(yī)療保健工作水平的高低，是一個國家社會文明程度和社會制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。一是應每年定期對離退休職工進行一次身體素質(zhì)狀況檢查，設立老年健康狀況檔案，對疑難病癥早期發(fā)現(xiàn)早期治療，減少老年人的痛苦，二是可以在職工醫(yī)院和各大醫(yī)院建立起老年疾病專科門診，設置專門老年家庭病床，為離退休提供優(yōu)質(zhì)服務。如遵義、南岳、張家界、長沙市內(nèi)烈士公園、常德桃花源等地旅游觀光。各級離退休管理組織，各種老年協(xié)會應把他們組織起來發(fā)揮余熱。首先，要從政治上，思想上關心老年人，為他們實現(xiàn)人生價值鋪平道路，其次，要為他們提供機會，為發(fā)展社會公益事業(yè)繼續(xù)奉獻余熱。”總之，離退休管理工作做好了，既能更好地安撫離退休職工，又能間接地做好在職職工的思想穩(wěn)定工作，使他們安心工作，還能促進家庭和社會的安定團結(jié)，鞏固和發(fā)展社會主義的建設成果。3）、老人應該有康復診所。4）統(tǒng)籌資金從0支付開始隨著費用分段累進增加，支付比例逐漸增加到95止。積極組織參加省、市、社區(qū)組織的這些活動。二是要完善離退休干部的培訓制度，定期組織離退休管理人員分期分批輪訓，把干部培訓作為提高干部素質(zhì)的根本途徑抓緊抓好，三是要選配有一定工作經(jīng)驗和能力、資力較深的同志擔任離退休管理工作。只有這樣，老齡工作才能充滿生機和活力，才能贏得人民群眾對我們的信任和支持。對十幾個嚴重慢性病種，設立十幾類“特殊病種”形式，按住院報銷，報銷方式與住院相同。社會交往少了，集體活動一般不愿參加，成天貓在家里，產(chǎn)生了空虛感，孤獨感，甚至有些由此而誘發(fā)多種老年疾病。水電八局的老職工絕大部分是從四面八方調(diào)入的。在此我們先介紹水電八局離退休職工管理模式。第一篇：企業(yè)離退休職工管理服務工作難點與對策文章標題：企業(yè)離退休職工管理服務工作難點與對策[摘要]目前，這些老年人口相當一部分是退休職工，本文結(jié)合本單位實際，試圖探討加強