人力資源部hr經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 部的房屋租賃管理。四、薪酬管理負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總額計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬福利的計(jì)算，審核與發(fā)放工作；負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)研，提供決策參考依據(jù)。（三）公司的文印、證照管理組織做好公司的文印、證照管理工作，確保公司文印、證照的妥善保管，并監(jiān)督使用；（四）組織公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)負(fù)責(zé)組織公司各類會(huì)議，做好會(huì)議準(zhǔn)備，保障會(huì)議質(zhì)量，匯總會(huì)議記錄；及時(shí)就公司重要管理活動(dòng)中的相關(guān)問(wèn)題向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，必要時(shí)以書(shū)面形式提交請(qǐng)示報(bào)告；提出公司各類活動(dòng)方案及預(yù)算，豐富員工文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（二）督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。（五）企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù)組織總結(jié)提煉企業(yè)核心價(jià)值觀和公司文化，并組織相關(guān)人員通過(guò)各種方式傳播公司的企業(yè)文化，統(tǒng)一員工的思想和行為。（七）其他工作為企業(yè)打造良好的企業(yè)形象，為員工建立舒心的工作環(huán)境，安全、環(huán)保、舒適；代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。五、能力要求實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)、職位分析和績(jī)效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè)）。七、員工關(guān)系管理負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與管理；負(fù)責(zé)定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式員工交流，開(kāi)發(fā)溝通渠道；負(fù)責(zé)員工離職面談和勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作?？己藘?nèi)容（初定）：行政后勤保障能力及管理效果。工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門(mén)及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問(wèn)、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。所需學(xué)歷：本科/大專。工作計(jì)劃完成率。負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。三、招聘管理核定公司年度人員需求計(jì)劃，確定各部門(mén)年度人員編制計(jì)劃；選擇合適的招聘渠道，負(fù)責(zé)組織并參與員工招聘；合理控制招聘成本。/
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