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14年學(xué)校辦公室主任工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-10-25 12:59上一頁面

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【正文】 、及時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。通過查擺問題、開展批評(píng),參加專題民主生活會(huì)、教代會(huì),向廣大師生及家長進(jìn)行意見建議征集,參與制度建設(shè)研究,推動(dòng)工作民主科學(xué)管理。2017全國兩會(huì)期間,作為兩會(huì)推薦唯一教育類報(bào)紙——《中國教育報(bào)》以《*********》為題,對(duì)我校文化建設(shè)進(jìn)行報(bào)道。同時(shí),學(xué)校建立了各功能室使用管理,器材登記、報(bào)損補(bǔ)充等一系列制度,進(jìn)行提高了管理規(guī)范化水平,在全國義務(wù)教育均衡縣驗(yàn)收工作中,被區(qū)教體局列為“放心學(xué)校”。三是圍繞重點(diǎn)活動(dòng)做好服務(wù)保障。四、重心向下,依靠群眾,不斷提升決策水平按照學(xué)校統(tǒng)一部署,以開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部相互談心、自我對(duì)照檢查,認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),按照“堅(jiān)持即知即改、立行立改”的要求,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方式和學(xué)校發(fā)展提出了4個(gè)方面、12項(xiàng)主要措施,為學(xué)校今后科學(xué)決策提供第一手資料和依據(jù)。3.作為學(xué)?!皠?chuàng)新項(xiàng)目”—故事育人的負(fù)責(zé)人,我和李菲主任一塊對(duì)學(xué)校的故事育人工作多次召開碰頭會(huì),提出了串班講、錄視頻、傳音頻等措施,取得了良好的效果。二、存在問題1.學(xué)校網(wǎng)站和學(xué)校辦公平臺(tái)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。學(xué)生測評(píng)部分,李菲主任確實(shí)下了大力氣抓,但限于一些客觀原因無法完成。第五篇:最新學(xué)校辦公室主任工作總結(jié)我是年月日到___學(xué)校上班的,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對(duì)我來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。為了決策的正確性、可行性。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。會(huì)中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù)。印章管理。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項(xiàng)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。由于管理的事務(wù)頭緒多、內(nèi)容雜,為了避免出錯(cuò)、誤事,同時(shí),也為了便于領(lǐng)導(dǎo)查詢以往事件的時(shí)間及概況,在過去的一個(gè)學(xué)期里,我堅(jiān)持記工作日記281頁,約56000余字。在接下來的一個(gè)學(xué)期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、為___的美好前程不辱使命。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。管理職責(zé)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”,不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。承辦職責(zé)。在慶祝年教師節(jié)需查閱以往慶祝教師節(jié)活動(dòng)記錄時(shí),我才驚奇的發(fā)現(xiàn)辦公室從未立過檔。保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。辦公室主任的具體職責(zé)是:承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)。三、改進(jìn)措施 ,檔案管理要跟趙金榮老師進(jìn)行深入的溝通,幫助她把近幾年的檔案補(bǔ)一補(bǔ)。,本校的檔案整理在近幾年處理停滯狀態(tài)。這項(xiàng)工作在劉書記和王校長的帶領(lǐng)下,多次請(qǐng)示翟校長,就一些工作的流程和細(xì)節(jié)逐一做好落實(shí),成立了學(xué)校職稱聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,嚴(yán)格走流程,統(tǒng)計(jì)成績,在全體教師的共同努力下我們順利完成。第四篇:學(xué)校辦公室主任工作總結(jié)2016—2017學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)一、主要成績談不上工作成績,更多的是按部就班的做好自己的本職工作。向未來”畢業(yè)晚會(huì),倡導(dǎo)讓學(xué)生全程參與策劃與實(shí)施,在全區(qū)范圍率先引進(jìn)微信直播技術(shù),除了給孩子留下美好的記憶,更使學(xué)校聲譽(yù)得到進(jìn)一步提升。建立消防設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,落實(shí)巡查制度,按照“日查、周報(bào)、月總結(jié)”的要求,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查報(bào)備、隱患排查整治、安全責(zé)任追究等制度。三、圍繞中心,加強(qiáng)協(xié)調(diào),持續(xù)提升教學(xué)保障水平一是提升教學(xué)服務(wù)保障水平。三是積極營造有利學(xué)校發(fā)展的宣傳輿論環(huán)境。第三篇:2017學(xué)校辦公室主任工作總結(jié)小學(xué)2017辦公室主任工作總結(jié)立足服務(wù),強(qiáng)化意識(shí)過去的一年來,我作為 小學(xué)任辦公室主任,在區(qū)教體局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我無條件服從工作安排,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學(xué)校工作目標(biāo)來開展工作,帶領(lǐng)辦公室工作人員,團(tuán)結(jié)一線教職工,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。協(xié)調(diào)職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言,責(zé)無旁貸。③教育局等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。在過去的一個(gè)學(xué)期里共用公章178次,其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出8次。會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場、編寫會(huì)議紀(jì)要、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查研究。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。我堅(jiān)持搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。何謂辦公室工作?辦公室在整個(gè)學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用?辦公室的基本任務(wù)有哪些?辦公室主任的職責(zé)又如何?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。所以,總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),努力做好辦公室工作:一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí),解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。為求數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò),經(jīng)常加班加點(diǎn)。二、接待工作。在校長和書記的具體指導(dǎo)以及同事們的幫助下,我深深體會(huì)到,作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。三、作風(fēng)正派,嚴(yán)以律己,善待他人。學(xué)校辦公室工作,千頭萬緒,極其繁復(fù),一年來我在學(xué)校校長領(lǐng)導(dǎo)下組織配合學(xué)校建立健全了校內(nèi)的各種組織機(jī)構(gòu)和管理規(guī)則,完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。為此我經(jīng)常不斷地?cái)D時(shí)間來進(jìn)行了這些方面的學(xué)習(xí)。第一篇:14年學(xué)校辦公室主任工作總結(jié)小
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