【正文】 后，由公司支部書記ⅹⅹⅹ同志負責(zé)對本支部每名黨員創(chuàng)先爭優(yōu)進行點評，肯定成績、指出問題，明確努力方向。會后，按照《通知》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)立即部署開展點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，并對下一階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作開展做了詳細布置，努力做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，推動公司又好又快發(fā)展。活動啟動后，得到了公司員工的廣泛響應(yīng)，共收到合理化建議36條，征文12篇。結(jié)合到公司經(jīng)營管理工作，一方面要發(fā)揮黨員同志的先進性作用，以奉獻精神和敬業(yè)精神教育廣大員工，立足本職、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新，為推動公司又好又快發(fā)展做出貢獻。活動過程中對職工群眾的服務(wù)意識仍然不夠。同時，要定期組織黨員群眾對承諾落實情況進行評議，年底時，要結(jié)合黨員民主評議，把履諾情況作為評議的重要內(nèi)容，確保承諾事項落到實處。通過組織召開民主生活會、工作匯報會、專題會等形式，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進行集中點評；二是現(xiàn)場點評。點評領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際肯定成績，指出問題和不足，提出意見和建議。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“分管領(lǐng)導(dǎo)”深入到科室開展點評，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，帶動面上領(lǐng)導(dǎo)點評工作深入開展；二是加強分類指導(dǎo)。全局形成了崗位爭先進、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，黨員干部在急、難、險、重任務(wù)面前充分發(fā)揮了先鋒模范作用，促進了各項工作順利開展，取得了讓人欣喜的成果。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾履行崗位職責(zé)，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎(chǔ)。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。第二，在全體員工中，樹立堅決完成原油生產(chǎn)任務(wù)的意識，確保完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構(gòu)建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內(nèi)部和諧”的班子隊伍，所有成員要團結(jié)一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。各級黨組織書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)成員建立分工聯(lián)系制度，注重發(fā)揮黨政合力，建立健全了一級抓一級、層層抓落實的工作機制，各單位均于6月下旬分層完成了動員部署。一是帶頭學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識。各企業(yè)都十分重視宣傳引導(dǎo)工作，利用簡報、墻報、黨務(wù)公開欄等載體，廣泛宣傳報道活動情況。國貿(mào)集團專門組織領(lǐng)導(dǎo)成員，對下級黨組織活動開展進行現(xiàn)場點評，同時結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，一并組織對基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的考核工作，并將考核結(jié)果作為評議黨員的重要內(nèi)容和依據(jù)。緊扣自身特點、轉(zhuǎn)型發(fā)展理念。國貿(mào)集團所屬的中大技術(shù)進出口集團結(jié)合去年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀后續(xù)整改落實工作，專題對整改方案中提出需要解決的重點問題進行“回頭看”，由各相關(guān)責(zé)任人逐一對照開展自查工作。二是活動開展不夠平衡，既有單位之間的不平衡，也有個人之間的不平衡。從檢查情況看，各項規(guī)定動作基本得到了落實。在學(xué)習(xí)實踐活動后續(xù)整改落實方面，該市共列出學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)束時尚未完成整改的事項477件，并把完成整改事項作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重點。如高橋村將五個自然村劃分為13片33個組，配備了113名聯(lián)系員，落實了農(nóng)村工作指導(dǎo)員包村、村兩委成員聯(lián)片、村小組長包組、黨員聯(lián)系員包戶的多級聯(lián)動機制，實現(xiàn)了聯(lián)系全覆蓋。二是非公企業(yè)活動開展不平衡。三要完善點評評議機制。四、下一步建議一要進一步加大活動指導(dǎo)力度。根據(jù)非公企業(yè)的自身特點，制定了非公企業(yè)“雙品牌”示范點創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過“主管部門幫一點、黨費補一點、自身籌一點”等多種資金籌集渠道，強化了非公企業(yè)黨建保障力度。在公開承諾方式上，基層黨組織在普遍采用黨務(wù)公開欄中統(tǒng)一示諾的基礎(chǔ)上，還采取視頻公開承諾、廣播公開承諾、承諾匯編成冊入戶公開等多種方式，做到了黨員承諾家喻戶曉，如市發(fā)改局利用電子屏幕對承諾內(nèi)容滾動播放，富春街道組織社區(qū)干部開展視頻承諾，就三年服務(wù)承諾作公開表態(tài)發(fā)言，組織各行政村印發(fā)黨員承諾宣傳冊，送入每戶群眾家中，接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。該市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均開展了城鄉(xiāng)結(jié)對共建，覆蓋面達到100%，還有27家非公企業(yè)和11家新社會組織也參與了結(jié)對共建，先后開展了送服務(wù)、上黨課、慰問困難黨員群眾等活動，為結(jié)對單位解決實際問題686個，落實各類幫扶資金3821萬元。四、建議一是及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣基層成功經(jīng)驗，對好的做法、舉措，建議以簡報的形式在省內(nèi)推廣交流。XX國際機場、浙江賓館、東方集團積極解決員工提出的改善伙食、改善集體住宿環(huán)境、提供上下班車等問題。抓住重點問題、解決發(fā)展瓶頸。國貿(mào)集團黨委組織廣大黨員圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位技能、工作業(yè)績、服務(wù)能力、形象承諾五個方面制定了個人具體打算，并向群眾開展公開承諾。(二)實事求是、內(nèi)容務(wù)實三家省屬企業(yè)及九家成員公司的各級黨組織勇于創(chuàng)新，大膽實踐，積極探索形式多樣、行之有效的組織指導(dǎo)形式和活動開展方式。三是帶頭公開承諾，接受群眾監(jiān)督。旅游集團確定了“轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒”的活動載體，所屬浙江賓館組織開展了“服務(wù)品質(zhì)提升月”活動，邀請專家為員工培訓(xùn)，發(fā)動工會、共青團進行宣傳動員，開展了“微笑大使”、“金牌微笑大使”、“青年禮儀隊”等系列活動。第四篇：企業(yè)集團創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場點評工作匯報企業(yè)集團創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場點評工作匯報根據(jù)省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，9月15日至17日，第三組現(xiàn)場點評組一行3人赴省國際貿(mào)易集團(國興公司、中大技術(shù)進出口集團、東方集團)、省旅游集團(浙江賓館、外事旅游汽車公司、香格里拉飯店)、XX國際機場(運行管理部、航空客運公司、汽車運輸公司)，聽取了各企業(yè)情況匯報，召開了9次黨員、9次群眾座談會，共計180人參加，發(fā)放和回收調(diào)查問卷200份。四是在精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現(xiàn)場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應(yīng)對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設(shè)情況、支部公開承諾完成情況、“六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關(guān)心的熱點、難點問題等方面開展點評。三、存在的問題與不足一是公開承諾還沒有實現(xiàn)100%；二是公開承諾的質(zhì)量有待提高。局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對點評工作進行了督導(dǎo)檢查，督促逐項落實有關(guān)工作措施，確保領(lǐng)導(dǎo)點評取得真正的實效；四是強化典型推動。對于領(lǐng)導(dǎo)提出的點評意見，班子成員和黨員要認真研究討論，落實整改措施。對黨員的點評，采取召開支部黨員大會的方式集中點評，結(jié)合“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、月工作匯報會等經(jīng)常性活