【正文】 盒，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線，允許偏差項目合格率控制在90%以上。二、進度控制：在材料使用前，擬定出材料、設備進貸計劃，不因計劃失誤而影響工期進度。根據(jù)各階段施工情況，編制切實可行的周工作計劃。初驗，內(nèi)部初驗后，日內(nèi)將初驗意見書面回復于施工單位，在3日內(nèi)處理完畢，并申請正式竣工驗收。四、檔案資料的管理及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料。六、部門之間的協(xié)調(diào)工作在部門負責人的同意下，接受其它部門的水電各項任務，按要求不分內(nèi)外、及時解決水電問題，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負責人匯報。：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。根據(jù)各階段施工情況，編制切實可行的周工作計劃。初驗，內(nèi)部初驗后，日內(nèi)將初驗意見書面回復于施工單位，在3日內(nèi)處理完畢，并申請正式竣工驗收。四、檔案資料的管理及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料。六、部門之間的協(xié)調(diào)工作在部門負責人的同意下，接受其它部門的水電各項任務，按要求不分內(nèi)外、及時解決水電問題，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負責人匯報。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，14首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實。堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價)。完成12棟電梯前室與入戶大堂裝飾。(三)自從踏入到xxx項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。期間我不斷學習施工管理，通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。重大問題就請示領導，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，并進一步提高、升華。在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！水電工程師工作總結(jié)6一、水電配套工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進場前的審核工作 2. 對管線預埋工作的密切關注 3. 保證配套相關對時間節(jié)點的強力支持二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項目開工前的臨電、臨水布置 2. 為各進場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工4. 對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定三、水電費的管理1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查 2. 建立水電費臺賬四、協(xié)調(diào)配套單位進場，作好各方的協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進場施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作五、計劃和文檔等的編制 1. 付款計劃的編制2. 針對公司要求的時間節(jié)點，編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標計劃六、成本控制對施工方案的進一步優(yōu)化項目簽證的合理性嚴格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責一. 對分管的水電工程質(zhì)量、安全負全面責任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。臨時在4棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保x棟消防工程順利驗收。最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。(二)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的。(三)x棟入戶大堂、電梯前室的裝修。(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進行切磋。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：一：加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：二：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本的工作情況做如下總結(jié)：一、現(xiàn)將本主要的工作成績匯報如下本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到12棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。弱電系統(tǒng)比較復雜，由于沒有完整的設計圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置，做到不落伍，彌補設計不足。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準備。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：一：加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：二：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。3：材料管理：材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收。完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾。(三)自從踏入到x項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：一、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力?！拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題?？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16x23座、36x46座強電工程現(xiàn)場施工管理。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。在5月份來公司之后，我負責XXXXX一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負責日常生活水電維護。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。完成x棟室內(nèi)通水通電工程。在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。在7月份來公司之后，我負責***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負責水電方面的相關資料及配合總監(jiān)管理項目。工程位于***。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。*年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯(lián)系，設計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。2， 對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格把控質(zhì)量關。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持，為xx項目竣工貢獻自己的力量。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。對大包出去的項目，材料檢查和驗收