【正文】 目標(biāo)：在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工。 （ 2） 中國已加入 WT0，建筑裝飾市場純勞務(wù)性質(zhì)上的 “ 體力、 速度”上的競爭已不再是發(fā)展主流，而通過使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 ” 四新技術(shù)，促進企業(yè)科技進步，提高企業(yè) 的科技含量，適應(yīng)日益變化的競爭環(huán)境，才是建筑裝飾市場競爭發(fā)展的潮流和方向。 e、及時總結(jié)，對所使用的每一種新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備及時總結(jié)，遇到問題及時研究、請教，真正培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會操作的新人。 設(shè)計準(zhǔn)備 如果我司中標(biāo)，我司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體設(shè) 計人員， 進行深化設(shè)計，深化設(shè)計小組由總工程師總負(fù)責(zé)，由主任設(shè)計師任組長，下有四個設(shè)計師任組員。 施工資料準(zhǔn)備 辦理進場施工有關(guān)的～切手續(xù)，方案圖經(jīng)過完善，施工圖經(jīng) 過會審，施工組織設(shè)計經(jīng)過批準(zhǔn)并交底。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各類材料計劃預(yù)先制定，與材料供應(yīng)商簽好產(chǎn)品購銷合同，在合同中明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期。對于進口材料，我們采取計劃提前，先訂進口的策略，并與各供應(yīng)公司代理機構(gòu)密切合作，組織好材料進貨工作。 （ 1） 半成品堆放倉庫 ；（ 2） 工具及配件倉庫 ；（ 3） 現(xiàn)場辦公室 臨時水電設(shè)施準(zhǔn)備 （ 1） 施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場電源，我方接 引至安裝現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場技術(shù)交接 根據(jù)己建好的建筑物實體，結(jié)合建筑施工圖及變更手續(xù)，對 照施工圖紙及國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，與建設(shè)方、監(jiān)理方、技術(shù)人員一起進行會審交流，如有偏差作出記錄，作為技術(shù)變更、簽證、交工驗收的依據(jù)。 線找出每個層段標(biāo)高位 置，再視結(jié)構(gòu)層次特點結(jié)合施工圖紙進行立面分析，以保證外觀上的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、美觀。如果不忙，直接用垂直運輸工具吊運到安裝區(qū)，如果垂直運輸工具繁忙，可將材料吊運到垂直運輸工具附近的臨時卸料場地，待垂直運輸工具有時間時再將材料吊運到安裝區(qū)。 （ 2） 幕墻板塊和相關(guān)材料場地內(nèi)運輸使用機具為材料移動液 壓車和周轉(zhuǎn)架來完成。首層平面應(yīng)劃分出專用區(qū)域用來進行板塊卸車及臨時存放，此區(qū)域應(yīng) 在垂直運輸使用半徑之內(nèi)。 第三階段：設(shè)施準(zhǔn)備階段：主要包括腳手架整改搭設(shè)、臨時 設(shè)施進場。施工現(xiàn)場總平面布置的原則如下： （ 1） 總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施 工，便于管理，利于文明施工。 施工機械的布置： （ 1） 本幕墻工程施工機械的配合和布置應(yīng)結(jié)合特點、工期要 求最大程度地滿足工程施工需要。施工現(xiàn)場用電分級、分區(qū)管理控制。采用四個隊伍競爭 的有效機制，比工期、比質(zhì)量、比安全等，在施工過程中由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，全面展開競爭，促使工程能保質(zhì)保量的完成。 （ 2） 施工現(xiàn)場，結(jié)合我公司項目施工管理的成功經(jīng)驗，建立項 目經(jīng)理部。 （ 4） 由專業(yè)質(zhì)量員、安全員組成質(zhì)量、安全部，負(fù)責(zé)工程質(zhì) 量、安全檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測工作。 ⑤ 現(xiàn)場測量、放線。 ③ 附件配套、型材定位存放。凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。 合理組織工序之間的交叉流水作業(yè)。 工程完工申請驗收前，仔細(xì)檢查工程，修補完善各種缺 陷，所有飾面清洗干凈后，書面通知業(yè)主工程已圓滿竣工，要求驗收，并提供業(yè)主、監(jiān)理工程師所需的 _切竣工資料。我司將于工程簽約 3日內(nèi)委派專業(yè)工 程師對工地實體測量、復(fù)核，加強前期與土建單位之配合，尤其是預(yù)埋件的調(diào)整，糾偏工作。 2)準(zhǔn)確后置錨板繪制 /送審 /批核 工程中標(biāo)施工方案確定后，三天內(nèi)完成后置錨板繪制工作， 并提供給設(shè)計部門及有關(guān)部門審查。 主要材料與配件采購保證措施 （ 1） 針對本工程裝飾項目多、材料品種多、要求高的特點， 我司決定由公司主管材料的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥專門負(fù)責(zé)該工程的材料供應(yīng)，并充分利用本公司與多家大型材料供貨商長期協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽，確保在各種困難條件下，項目所需材料均可按時保質(zhì)供應(yīng)。 施工協(xié)調(diào) 措施 （ 1） 工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào) 1)原則：以工程合同要求 (工期、質(zhì)量、安全等 )為目標(biāo)， 以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。 6)對于施工總進度計劃目標(biāo)，以各單項工程的工期及其控制點目標(biāo)為主，做到分階段有重點，分區(qū)域有關(guān)鍵。 2)項目經(jīng)理以下成立技術(shù)部，直屬項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，以 攻克施工技術(shù)難點，實現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性，確保設(shè)計師設(shè)計理念的實現(xiàn)，滿足設(shè)計要求。 9)在工作上，與設(shè)計方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有 問題共同協(xié)商解決。對任何有不良行為的人，將清退出場，并做出嚴(yán)厲的經(jīng)濟處罰措施。出廠前進行質(zhì)量自檢，每次檢驗按構(gòu)件的 5％進行抽樣檢查。特殊情況下可依據(jù)業(yè)主后的口頭指令根據(jù)工程的需要進行先期安裝，然后需及時辦理相關(guān)書面手續(xù)。 20mm。 ◇ 復(fù) 測后置錨板之位置是否正確，并做好詳細(xì)記錄，作為設(shè)計施工時之參考。嚴(yán)格控制測量誤 差，垂直方向偏差不大于 15mm，水平方向偏差不大于 5mm，中心位移不大于 3mm，測量必須經(jīng)過反復(fù)檢驗、核實，確保準(zhǔn)確無誤，并做好標(biāo)識。 測量方法：復(fù)測量相關(guān)軸線后，上、 下放鋼線，為避免鋼線 擺動，每兩層樓設(shè)一個固定支點，用水平儀檢測其準(zhǔn)確性，同樣按中心線方法放出主梁的進出位線。幕墻分格 軸線的測量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測量放線配合，對誤差進行調(diào)整、控制、分配、消化、不使其積累。計算出各分格點 的位置、尺寸等數(shù)據(jù)，制定出詳細(xì)的測量方案，再由計算機按 1： 1比例作圖，并得出詳細(xì)、精確的各項數(shù)據(jù)。 根據(jù)本工程測量面之廣及幕墻施工周期的要求，初步擬定選 派一名有豐富經(jīng)驗的測量師全面主持測量工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場放線，配合施工。具體步驟如下： 在測量點用吊桿懸掛一根鋼卷尺，下端吊一重錘，重量 15 公斤，與計量檢測的標(biāo)準(zhǔn)拉力相同。 ④ 、控制單元的確定 為減少安裝尺寸的積 累誤差，有利于安裝精度的控制與檢測，將幕墻分成多個控制單元，按單元的軸線與幕墻上、下邊線的交點就是幕墻單元尺寸精度控制點。 測量過程中嚴(yán)格控制測量誤差，垂直方向的偏差不大于 10mm，水平方向偏差不大于 4 mm，測量必須經(jīng)過反復(fù)檢查、核實。 幕墻主控點及相關(guān)控制點確定，復(fù)測相關(guān)軸線、標(biāo)高，由上往下放鋼絲線。 使用激光經(jīng)緯儀校核空間交叉點。 幕墻測量 A、水平方向的引測 根據(jù)施工圖及主體施工單位移交的水、準(zhǔn)基準(zhǔn)點，使用經(jīng)緯 儀、鋼卷尺、線錘等儀器進行引測。測量結(jié)果作記錄 ，并向部門相關(guān) 技術(shù)匯報。 d、測量中使用的儀器 電子經(jīng)緯儀；自動安平水準(zhǔn)儀等。 檢查埋件的埋設(shè)情況，反饋設(shè)計提出糾偏措施。同時，根據(jù)現(xiàn)場施工總平面布置和施工放線 的需要，對各立面幕墻分別選擇合適的 點位坐標(biāo)，做到既能全面控制幕墻的安裝，又有利于長期保留應(yīng)用。但是，實際上主體結(jié)構(gòu)會因施工、層間位移、沉降等因素造成建筑物的實際尺寸與設(shè)計尺寸不符。 ◇ 每層之高度及中心基準(zhǔn)線測量時，均使用 l 層原水平點向 上延伸，不得以鄰近樓層為基準(zhǔn)。根據(jù)施工圖要求本工程采用后置埋件。埋件 (錨板和錨筋 )的設(shè)計，應(yīng)符合 511320xx 中的規(guī)定。 ◇ 無特殊情況，幕墻的結(jié)構(gòu)裝配組合均在廠內(nèi)完成，結(jié)構(gòu)硅 酮密封膠填注飽滿。 2)在施工前，項目經(jīng)理 等有關(guān)人員負(fù)責(zé)與業(yè)主取得聯(lián)系，認(rèn)真聽取對減少環(huán)境干擾及周邊安全保護的建議，并做出相關(guān)承 諾，取得業(yè)主的信任。 5)根據(jù)我公司長年來的施工技術(shù)經(jīng)驗，及時向設(shè)計師、監(jiān) 理工程師、 業(yè)主提出“合理化建議” ,合理化建議須以書面形式，內(nèi)容詳細(xì)，經(jīng)設(shè)計方、監(jiān)理方等有關(guān)部門同意后方才組織實施。 ①“ 堅持原則 ” 就是對事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題 必須嚴(yán)格按 規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事，堅決杜絕違反規(guī)范、規(guī)程的工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生或偷工減料事件的發(fā)生。 為施工現(xiàn)場做 好配套服務(wù)工作，人員、材料、設(shè)備等按要求保質(zhì)保量如期滿足施工現(xiàn)場的需要。 施工組織設(shè)計 （ 5） 所有材料到現(xiàn)場后均按 IS0標(biāo)準(zhǔn)抽驗。經(jīng)審批通過的圖紙及技術(shù)文件將按照招標(biāo)文件要求的份數(shù)分別送與各有關(guān)單位，作為施工驗收的依據(jù)。 （ 1） 深化設(shè)計與技術(shù)文件送審 我司將按照計劃組織有序的深化設(shè)計與技術(shù)文件送審工作。做好上述管理制度工作對保證勞動力的正確運用，規(guī)范施工具有十分重要的作用，我司下決心用一流的管理、一流的施工、創(chuàng)一流的工程業(yè)績來回報業(yè)主的厚愛。 根據(jù)季節(jié)特點，采取相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，合理安排 各工種的施工時間。 3)檢查計劃安排上是否合乎邏輯， 是否符合施工程序的要 求，不合理的隨時調(diào)整。 ⑦ 生產(chǎn) 日志、檢驗記錄必須完整齊全，專人保管。 2)車間加工滿足現(xiàn)場施工需要，加工周期以保證安裝進度、 安裝順序為原則，并對運輸周期。技術(shù)部對圖紙設(shè)計嚴(yán)格把關(guān)，在圖紙審批后進行圖紙會審和技術(shù)交底，明確整個工程的技術(shù)要求。項目經(jīng)理、項目總工程師負(fù)責(zé)整個項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項目總工 程師兼當(dāng)工程配合總管，負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計師進行施工圖的二次設(shè)計，做好同業(yè)主、設(shè)計師之間技術(shù)配合工作，以確保工程 質(zhì)量。 4)勞動力基本要求 a、遵紀(jì)守法、身體健康； b、經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等； c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。 臨時設(shè)施布置的合理性有待與建設(shè)方及總包方進一步 磋商。 臨時生活區(qū)的布置 考慮到施工場地的整潔衛(wèi)生以及本公司員工就餐的實際情 況，本公司擬將施工人員的就膳搭伙于 總包方食堂或另行搭設(shè)食堂。所需臨時設(shè)施搬至對工程施工無影響的建筑物內(nèi)或現(xiàn)場其它地點。 五、 編制依據(jù)及引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 南通市婦幼保健院 幕墻工程施工圖 本工程施工組織設(shè)計以該工程施工圖：為依據(jù)進行編制，所采 用材料的品質(zhì)滿足招標(biāo)文件和施工圖紙中發(fā)包人列出的廠商品 牌的品質(zhì)。 此外，為確保本工程的施工質(zhì)量符合國家現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，達 到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞本工程，我司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工環(huán)境保護措施、施工進度控制及保證措施、材料進場計劃及成品保護措施、勞動力安排、材料試驗、檢驗及驗收計劃及售后服務(wù)和工程保修等方面作出了切實可行的施工安排。周轉(zhuǎn)架應(yīng)集中 堆放在指定區(qū)域并盡早返回工廠。 卸車時應(yīng)確認(rèn)貨物的符號、數(shù)量以及各幕墻板塊和相關(guān)材料 的標(biāo)號，及確定幕墻板塊和相關(guān)材料運送的位置準(zhǔn)確和下一步運輸計劃的方便。 技術(shù)投入 技術(shù)投入是工程施工的重點內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計師四 名，技術(shù)顧問一名，施工、技術(shù)員數(shù)名參加本工程的施工管理，以體現(xiàn)我公司的技術(shù)實力。 測量放線 施工工長在復(fù)測主體建筑的軸線后，用經(jīng)緯儀、水平 儀、線錘分別將各立面各軸線垂直引至各層墻體作出標(biāo)記，并彈出墨線，作為幕墻豎向分格的主控制線。 腳手架方案 為保證工程安裝快捷、便于操作、確保質(zhì)量、有利于安全， 外腳手架利用總包方己搭設(shè)好的外腳手架。制造出來的連接件及鋼龍骨夠一定數(shù)量后，即可分批運往現(xiàn)場。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 材料如期進廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。技術(shù)人員、班組長進行了崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量 意識高、技術(shù)力量強的施工隊伍。在方案認(rèn)定后，設(shè)計小組將進行工程提料。 本施工組織方案是針對該工程的特點，依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及 規(guī)范的規(guī)定編制而成。 b、對照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計劃、有措施，在人、財、物上全力以赴，增添新設(shè)備，同時淘汰一部分消耗率高、效益低、質(zhì)量差、安全無保障的工藝、設(shè)備。 （ 3） 高標(biāo)準(zhǔn)運行安全保證體系，按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。因施工量大面廣、工期短，文明施工、環(huán)境保護及安全管理與安全防護的難度極負(fù)挑戰(zhàn)性，如果能中標(biāo)承建此工程，不僅是我公司的榮譽，更能充分發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢，實現(xiàn)我公司未客戶提供一流服務(wù)的第一宗旨。本工程施 工總工期 330 日歷天 。我建筑 幕墻 施工組織設(shè)計方案 國家建筑幕墻 施工 壹 級企業(yè) 獲 ISO9001 質(zhì)量體系 認(rèn) 證書 ~ 4 ~ 江蘇金宇幕墻裝飾工程有限公司 公司自二十一世紀(jì)以來積極響應(yīng)建設(shè)部號召，推廣應(yīng)用十項新技術(shù)以來，在工程項目施工中積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益，同時也獲取得了豐富的經(jīng)驗。 f、建立激勵與制約機制，對運用四新技術(shù)的部門和個人給 予獎勵，對可應(yīng)用四新技術(shù)的部位而不用的部門和個人停止施工、并退場。設(shè)計小組首先進行設(shè)計計劃編制，之后進行施工方案設(shè)計，其內(nèi)容包括：總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、材料采購計劃、構(gòu)件加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計算 書等。 技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員落實到位。分批分類組織進貨，材料進庫時應(yīng)認(rèn)真檢驗，骨架型材不得有變形、翹曲現(xiàn)象，表面光潔無明顯機械痕，各種物理性能達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 鋼材進貨周期較短，大約需要十天左右。在現(xiàn)場安裝專用總配電箱，內(nèi)裝漏電保護器，分支路插座、分閘。 埋件驗收