【正文】 ，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認真分析，理清思路。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。、服務網(wǎng)絡日趨完善村委會確定2—3名有文化、懂技術的農(nóng)民擔任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導服務。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。農(nóng)民主體意識不強在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風浪打翻。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關人員進行培訓，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術規(guī)程，建立無公害和標準化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標準化生產(chǎn)順利進行。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務功能。參考文獻：[1] 張壬午,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探析[J],中國生態(tài)農(nóng)業(yè)學報,2004(12):1415.[2] 張進忠、呂有軍、吳宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略探析[J],安徽農(nóng)業(yè)科學,2007(3):904906.[3] 張宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金投入機制探析[J],江西社會科學,2006(6):154156.[4] 王金玉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其支持系統(tǒng)探析[J],山東省農(nóng)業(yè)管理干部學院學報,2005(21):4123.[5] 劉葆金,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論探析[J],南京農(nóng)業(yè)大學學報,1999,22(4):第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是目前社會各界比較關注的詞藻。(2)設施農(nóng)業(yè)技術方面。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨有的特色農(nóng)業(yè)，將新疆的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來此參展、參觀的各位朋友們?！?種子展區(qū)大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機，穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。企業(yè)在生產(chǎn)過程中采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一服務的五統(tǒng)方式。生產(chǎn)上我們堅持進行了每月三至四次的安全檢查，對安全生產(chǎn)制度的貫徹落實情況、事故應急預案的建立、消防安全、安全保衛(wèi)等方面進行監(jiān)督指導，提出改進意見，督促整改，提高了各部門員工的安全意識，有效的預防風險，消除隱患，確保了安全形勢穩(wěn)定?！敬嬖诤兔媾R的突出問題及建議】一、基地建設相對滯后，成為我們龍頭企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約因素。三、引導龍頭企業(yè)開展科技創(chuàng)新加快科技創(chuàng)新步伐，是提高龍頭企業(yè)核心競爭力的有效方式，要鼓勵龍頭企業(yè)與科研單位之間開展合作，創(chuàng)新研發(fā)的能力，加大技術改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強企業(yè)的核心競爭力，對龍頭企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的投入，給予加大。59′之間，東西長180公里，南北寬120公里。三、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要措施和辦法加強領導，建立健全加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的考核機制。近幾年，縣委、縣政府相繼出臺了一系列扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，從土地使用、資金信貸、爭取項目等多方面給予扶持，并立足當?shù)貙嶋H，圍繞市場需求，依托產(chǎn)品基地定項目，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓項目，重點放在優(yōu)質(zhì)棉花精深加工、畜禽繁育屠宰、蔬菜脫水保鮮、綠色食品加工項目上，打破所有制和行業(yè)管理界限，鼓勵和引導縣屬工商企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)，把農(nóng)副產(chǎn)品精深加工作為龍頭企業(yè)發(fā)展的重點和方向。甘肅西域陽光食品有限公司是以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的出口型企業(yè)，是甘肅省和酒泉市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，甘肅省重點出口創(chuàng)匯企業(yè)，擁有獨立的進出口經(jīng)營權。在建好基地的同時，縣委、縣政府提出了棉花產(chǎn)業(yè)“三級提升”的發(fā)展思路：第一級提升是實現(xiàn)棉花的初級加工，目前全縣有近30家棉花收購加工企業(yè)，生產(chǎn)的籽棉全部實現(xiàn)了初級加工。目前，全縣有各種農(nóng)民專業(yè)協(xié)會32個，其中日光溫室協(xié)會6個，孜然協(xié)會3個，棉花協(xié)會2個，洋蔥協(xié)會1個，制種協(xié)會5個，西瓜協(xié)會1個，養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會6個，農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會2個，勞務輸出協(xié)會3個，林果協(xié)會2個，運輸協(xié)會1個，協(xié)會年銷售產(chǎn)品總額達5966萬元。至XX年底協(xié)會資產(chǎn)總額達到了412萬元，%，實現(xiàn)經(jīng)營收入527萬元，實現(xiàn)利潤48萬元。XX年全縣共引進農(nóng)林牧新品種60個，落實棉花良繁田2萬畝，試驗示范棉花膜下滴灌技術取得成功，畝增皮棉20公斤，畝效益增加100元以上，今年全縣推廣棉花膜下滴灌1萬多畝。我們立足鎮(zhèn)情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復進行論證和優(yōu)勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設步伐，形成了以棚栽、林果、草畜三大特色產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。鎮(zhèn)上設立了農(nóng)綜站、畜牧站，每個村委會確定2—3名有文化、懂技術的農(nóng)民擔任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導服務。村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設不平衡，部分村尚未建立具有本村特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務體系。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。二是自然資源優(yōu)勢。四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須堅持的原則一是要堅持群眾自愿的原則?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的根本要素。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須實行區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營，形成批量生產(chǎn)，打造規(guī)模優(yōu)勢。要堅持抓典型、帶全局的工作方法，注重高標準、高質(zhì)量示范村和專業(yè)大戶的培養(yǎng)，依*典型帶動群眾、引導群眾。五是組織推動。建立和培育“基地帶動型”龍頭企業(yè)。二是大力推行標準化生產(chǎn)。要牢固樹立“以人為本”的理念，繼續(xù)加強鎮(zhèn)、村兩級技術隊伍建設，根據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過送出去、請進來的辦法，分批分層次對村干部進行培訓，力爭使廣大村組干部都能成為行家里手。要把市場開拓作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要措施來抓。要積極實施品牌戰(zhàn)略，全力打造我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的優(yōu)質(zhì)品牌。二是加強市場信息網(wǎng)絡建設。三是加強防災體系建設。三是加強農(nóng)民技術培訓。一是大力推廣普及農(nóng)業(yè)新技術、新品種。農(nóng)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段。四是機制促動。要有針對性地制定措施，引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模奠定思想基礎。根據(jù)我鎮(zhèn)的氣候條件，認真審視鎮(zhèn)情、村情，按照“品種調(diào)新、布局調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的原則，今后一段時期，要按照“短抓棚栽業(yè)、長抓林果業(yè)、配套抓草畜業(yè)”的思路，穩(wěn)步擴大棚栽業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)。實踐證明，哪些地方遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，那些地方的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就能順利發(fā)展，哪些地方違背了或不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，即使花再大的力氣，財政投入再多的資金，那些地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都會走彎路。我鎮(zhèn)是經(jīng)濟強鎮(zhèn)、石油大鎮(zhèn)，經(jīng)濟總量位居全縣前列。一是政策環(huán)境優(yōu)勢。五是產(chǎn)業(yè)化建設資金不足。從縱向發(fā)展看，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相差仍然較大，還有很大的差距。開通了電子農(nóng)務、農(nóng)信通，建成4個農(nóng)業(yè)信息服務站，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務。截止2007年底，全鎮(zhèn)棚栽業(yè)面積累計達到1180棚，年產(chǎn)鮮菜3500噸，大棚菜棚均收入穩(wěn)定在 8100元以上。第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路為了全面了解掌握我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進一步理清發(fā)展思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。同時成立農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)點，建立網(wǎng)絡服務平臺，提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務水平，全縣農(nóng)民經(jīng)紀人發(fā)展到800多人，有效地促進了農(nóng)產(chǎn)品流通。在養(yǎng)羊業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，協(xié)會看到肉羊銷售困難的實際，于XX年投資30多萬元，建成了全市第一家村級純種羊交易市場，年銷售種羊1000多只。多年來，在扶優(yōu)扶強龍頭企業(yè)的同時，按照“公司+農(nóng)戶”的模式，引導縣內(nèi)龍頭企業(yè)以有效的全程服務和穩(wěn)定的利益回報，著力建好生產(chǎn)基地。發(fā)揮優(yōu)勢，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品基地建設。天隆紡織有限責任公司3000噸氣流紡紗項目，是由我縣鼎新鎮(zhèn)個體老板李玉偉等5位股東聯(lián)合投資建設的紡紗項目。今年，縣委、縣政府還多次對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點環(huán)節(jié)、重點項目進行跟蹤督查，納入目標，實行定向目標管理，有力推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展。XX年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到175536萬元，比上年增加25567萬元，%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到137928萬元，比上年增加17371萬元，%；其中種植業(yè)產(chǎn)值72851萬元,牧業(yè)產(chǎn)值21719萬元；農(nóng)業(yè)增加值達到71977萬元,比上年增加9150萬元，%；其中：種植業(yè)增加值44002萬元,牧業(yè)增加值12360萬元；農(nóng)民人均純收入達到4582元，比上年增加322元，%。古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司2012年5月15日第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報一、基本情況金塔縣位于甘肅省河西走廊中段北部邊緣，東與高臺縣毗鄰，西與玉門市接壤，南鄰酒泉市和嘉峪關市，北靠內(nèi)蒙古額濟納旗，地處東經(jīng)98176。從上述分析可以看出，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過程中，需要建立起一種新的外部環(huán)