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公積金管理中心行政效能建設(shè)工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 目的,進(jìn)一步提高住房公積金工作的效率、質(zhì)量和水平。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口工作。加強(qiáng)行政效能建設(shè)的自身監(jiān)督。由辦公室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。提出了以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)法制、機(jī)制和體制建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。今后,我們將不斷創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。二、住房公積金管理中心各項(xiàng)工作開(kāi)展情況XX年,市住房公積金管理中心圍繞機(jī)關(guān)黨建工作和全面推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)任務(wù),在嚴(yán)格執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好住房公積金增量擴(kuò)面工作,扎實(shí)推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款,加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。二是催促個(gè)別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問(wèn)題。(2)依托政策優(yōu)勢(shì)拓展個(gè)貸業(yè)務(wù)。一、管委會(huì)把好決策關(guān),做好監(jiān)督工作XX年5月,為做好市住房公積金管委會(huì)決策工作,市住房公積金管理委員會(huì)召開(kāi)二屆四次會(huì)議,聽(tīng)取、審議并通過(guò)了《xx市XX住房公積金財(cái)務(wù)收支情況和XX住房公積金財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制情況的報(bào)告》、《XXxx市住房公積金財(cái)務(wù)報(bào)告公報(bào)》、《XX城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金分配方案》等。今年,什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,通過(guò)帶政策上門(mén),送服務(wù)上門(mén),與企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展交心談心活動(dòng),促使其建立住房公積金制度。推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作XX年,在國(guó)家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的大背景下,“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,既貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策,又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用,滿足職工的住房需要,圓滿完成年初既定目標(biāo)。一第五篇:公積金管理中心工作總結(jié)公積金管理中心工作總結(jié)引導(dǎo)語(yǔ):下面是小編為您編輯整理公積金管理中心工作總結(jié),歡迎閱讀。二、主要工作措施中心緊緊圍繞省監(jiān)管辦xx年工作要點(diǎn)的部署要求,結(jié)合x(chóng)x公積金管理工作實(shí)際,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:(一)突出抓重點(diǎn),構(gòu)筑資金“防火墻”實(shí)行規(guī)范化管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全,始終是住房公積金管理工作的基礎(chǔ)和前提,也是中心堅(jiān)持秉承“安全最大化,兼顧收益”理念的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是加強(qiáng)組織技術(shù)手段。加大對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,暢通監(jiān)督渠道,打造群眾、繳存單位、審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)全方位監(jiān)督平臺(tái),讓群眾滿意,讓黨委政府放心。制定出臺(tái)了委托銀行參與歸集擴(kuò)面工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法、擴(kuò)面工作流程等一系列政策規(guī)定,建立了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任制,集中力量持續(xù)到縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)擴(kuò)面工作開(kāi)展。一是抓運(yùn)營(yíng)。三是抓協(xié)作。二是強(qiáng)化窗口建設(shè),打造作風(fēng)優(yōu)良的服務(wù)品牌。堅(jiān)持以人文本,開(kāi)展了為職工過(guò)生日送蛋糕、職工及直系親屬發(fā)生重大變故(生產(chǎn)、去世、重病等)發(fā)放慰問(wèn)金等人文關(guān)懷活動(dòng)。二是強(qiáng)化教育,筑牢思想防線。市人民政府市長(zhǎng)、市住房公積金管理委員會(huì)主任委員陳新有同志在會(huì)上發(fā)表重要講話,要求管委會(huì)全體委員一定要按照國(guó)務(wù)院和省政府的要求作好各項(xiàng)決策工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市住房公積金管理工作的監(jiān)督,使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運(yùn)行,不斷開(kāi)創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。目前,已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。年初,經(jīng)“中心”反復(fù)修正、多方征求意見(jiàn)后出臺(tái)的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策,提高信貸最高額度經(jīng)管委會(huì)審議后通過(guò),進(jìn)一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供了制度保障。對(duì)優(yōu)質(zhì)繳存戶,提供部分政策優(yōu)惠。三是強(qiáng)化貸后管理,建立逾期催收機(jī)制。二是提高行政執(zhí)法人員素質(zhì),加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。接待群眾投訴、來(lái)人來(lái)訪、電話來(lái)訪約467件。(八)管好用活市本級(jí)其它住房資金。(四)加大住房公積金行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理,規(guī)范執(zhí)法行為,查處典型案件,擴(kuò)大住房公積金繳交覆蓋面。為配合“中心”對(duì)逾期貸款的催收工作,特建立了處理逾期貸款的工作制度。住房公積金個(gè)人貸款余額125102萬(wàn)元。(3)建立全方位的貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系。二是積極探索擴(kuò)大住房公積金貸款市場(chǎng)占有率的新途徑。今年,廣漢市將經(jīng)補(bǔ)貼納入繳存基數(shù),繳存比例從10%提到12%,中江縣將繳存比例提高了2個(gè)百分點(diǎn)。(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)健康發(fā)展加大住房公積金歸集力度XX年,“中心”從以下三方面做好增量擴(kuò)面工作。公積金管理中心工作總結(jié)(二)XX年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市住房公積金管理委員會(huì)的決策監(jiān)督下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》,按照年初的計(jì)劃安排,通過(guò)全體職工的積極努力和有關(guān)單位的支持配合,實(shí)現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。深入開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng),中心駐平泉縣王土房鄉(xiāng)王土房社區(qū)工作組為該社區(qū)謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設(shè)、衛(wèi)生院建設(shè)、一村一品等項(xiàng)目,為該社區(qū)捐贈(zèng)面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸,舉行了“基層建設(shè)年”暨“學(xué)習(xí)雷鋒,積善xx”愛(ài)心捐款活動(dòng),中心系統(tǒng)共募集捐款9100元,分別為社區(qū)的38名孩子和5位老黨員購(gòu)置學(xué)習(xí)用品和米、面、油等生活用品,為山區(qū)孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問(wèn)候與祝福。設(shè)立“綠色通道”,推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等新舉措,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。(四)傾力抓服務(wù),提升社會(huì)影響力弘揚(yáng)倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),是公積金事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是公積金管理隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)涵。強(qiáng)化信息化管理,提升科技含量。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市住房公積金行政執(zhí)法暫行規(guī)定》,進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法制度、臺(tái)賬,充實(shí)行政執(zhí)法人員力量,強(qiáng)化行政執(zhí)法執(zhí)行力,全年共對(duì)27個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行了住房公積金行政執(zhí)法檢查,推動(dòng)建制工作開(kāi)展,新增職工3166人。中心網(wǎng)站升級(jí)改版工作已圓滿完成,中心編發(fā)住房公積金信息162篇(條),在省、市各級(jí)電視、報(bào)紙、系統(tǒng)刊物刊發(fā)報(bào)道、信息19篇(條),在xx市政府信息公開(kāi)平臺(tái)公布各類(lèi)政策性文件、信息40余篇(條),在《xx晚報(bào)》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)收到有效答卷近3623份。中心將以此為契機(jī),進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理力量和公積金行政執(zhí)法力量,在組織、技術(shù)、人員等方面全方位提升公積金風(fēng)險(xiǎn)防控水平。進(jìn)一步健全和完善了資金調(diào)拔、個(gè)貸管理、檔案升級(jí)、人事管理、內(nèi)審內(nèi)控、黨風(fēng)廉政制度,出臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及制度規(guī)定60余項(xiàng)。%。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會(huì)認(rèn)知度。三是爭(zhēng)取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。從建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量入手,真抓實(shí)干,使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高?!爸行摹眻?jiān)持以“規(guī)范管理、爭(zhēng)取支持、服務(wù)群眾”為指導(dǎo),努力擴(kuò)大住房公積金貸款的市場(chǎng)占有第四篇:公積金管理中心工作總結(jié)公積金管理中心工作總結(jié)★工作總結(jié)頻道為大家整理的公積金管理中心工作總結(jié),供大家閱讀參考。截止XX年11月底,新增繳存單位88各,新增繳存人數(shù)20488人,繳存總?cè)藬?shù)219655人。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下,并將XX年工作做以下安排。全體干部職工始終保持昂揚(yáng)的銳氣、蓬勃的朝氣,注重加快工作節(jié)奏、簡(jiǎn)化辦事程序、精簡(jiǎn)不必要的會(huì)議和文件,辦事效率有了新的提高?!爸行摹秉h政班子6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與7戶困難戶結(jié)成幫扶對(duì)子。三、完善考核機(jī)制,加大督辦力度今年,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,以開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),全面落實(shí)行政效能責(zé)任制。
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