【正文】 、果脯、濃縮汁等品種。各木瓜加工企業(yè)在發(fā)展過程中，政府及相關(guān)部門高度重視，無論是在土地、信貸、資金方面，還是在項目扶持、工作協(xié)調(diào)上都給予了相關(guān)企業(yè)最大力度的扶持。所開發(fā)的“逸牌”木瓜果酒、白酒被縣政府確定為接待用酒，2008年被評為“安康市特色品牌產(chǎn)品”稱號。白河縣地處秦巴腹地，是國家南水北調(diào)中線工程水源地，在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展功能定位上屬于限制開發(fā)地區(qū)。因此，加快培育木瓜加工企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對于木瓜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。能否充分發(fā)揮木瓜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，不僅事關(guān)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且事關(guān)退耕還林成果的鞏固和生態(tài)效益的發(fā)揮。其次，培育發(fā)展木瓜加工企業(yè)是構(gòu)建新型工業(yè)體系的需要。2002年，逸酒公司負責(zé)人通過租賃原縣酒廠廠房及部分設(shè)備，開始籌建新的木瓜酒加工企業(yè)，通過幾年的發(fā)展，企業(yè)實力不斷增強，規(guī)模逐年擴大，到2008年，企業(yè)總資產(chǎn)已達2130萬元，實現(xiàn)銷售收入202萬元，上交稅金18萬元，長年安置就業(yè)50人以上，已經(jīng)發(fā)展成為我縣規(guī)模以上企業(yè)。三是政府重視，有一定的政策扶持。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，造成低水平重復(fù)建設(shè)。四是管理不規(guī)范，缺乏管理人才。建議縣委、政府出臺《關(guān)于實施木瓜產(chǎn)業(yè)“一縣一業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的決定》，從“一縣一業(yè)”的的戰(zhàn)略高度明確木瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、規(guī)劃目標、職責(zé)任務(wù)、保障措施，真正把木瓜產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，成為全縣干部群眾的自覺行動，為木瓜產(chǎn)業(yè)“一縣一業(yè)”發(fā)展營造良好的氛圍。二要努力提高木瓜掛果率和果品品質(zhì)。二要明確主攻方向，做優(yōu)產(chǎn)品名牌。建議縣政府要進一步加大與西農(nóng)大、武漢食品工業(yè)學(xué)院等科研院校的合作力度，推動科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的實施，努力開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品。一要建立木瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。(作者系白河縣人大常委會辦公室副主任)第二篇：民營企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查中小民營企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查安徽省安慶華佳玩具有限公司為例華佳玩具有限公司建廠于1994年，公司主要進行毛絨玩具的來料加工，另外也進行出口貿(mào)易，公司位于安徽省安慶市郊區(qū)，公司建廠之初擁有工人10名左右，工人主要來源于當?shù)氐膵D女，固定資產(chǎn)主要是10臺腳蹬縫紉機，算是一個比較大的小作坊，稱不上公司。近幾年，國家也正在大力倡導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村，在這種形式下，公司的存在也為本地新農(nóng)村建設(shè)做出了重大的貢獻，反過來，也為自身發(fā)展提供了千載難逢的機遇。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進一步加大，私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強的緣故。從企業(yè)的規(guī)?？?，實收資本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強；從部分行業(yè)來看，從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠遠高于其他行業(yè)，而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多，只有13％－15％，這兩個行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。資料顯示,我國中型企業(yè)經(jīng)營管理者5L0%為大專。無博士。特別是對企業(yè)反映較多的土地、資金、電力供應(yīng)等問題，要主動協(xié)調(diào)，努力為企業(yè)提供保姆式的服務(wù)。再次表示感謝！以下題目為單選企業(yè)基本情況：貴單位成立于（年份）。進行民營企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查，了解某民營企業(yè)的發(fā)展狀況，了解民營企業(yè)迅速發(fā)展的原因，了解民營企業(yè)發(fā)展中所經(jīng)歷的過程。在經(jīng)歷了一段時間的運作后，迎來了發(fā)展的黃金階段，國家為民營企業(yè)的發(fā)展大力支持，也提供了很多的幫助，在這樣的背景下，億鑫玩家有限公司就發(fā)展壯大起來了。由此可見，近兩年來私營企業(yè)不僅在數(shù)量上快速增長，其規(guī)模的擴大更是迅速。在全年雇傭員工中，％的企業(yè)雇傭了國有企業(yè)下崗職工，下崗職工占員工總數(shù)的20％（此處采用中位數(shù)。2001年高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬元，％，納稅23萬元，％，稅后利潤41萬元，％。%為大專。5）、中小民營企業(yè)的發(fā)展需與政府支持因素占我國企業(yè)總數(shù)99％的中小企業(yè)在吸納就業(yè)，增加產(chǎn)值和稅收，擴大出口等方面都起著重要作用，然而，短缺經(jīng)濟條件下誕生的中小企業(yè)難以適應(yīng)當過剩的經(jīng)濟形勢，它的生存與發(fā)展需要政府在政策，服務(wù)等方面的大力扶持。加強對企業(yè)貫徹實施《勞動合同法》的分類指導(dǎo)，促進企業(yè)依法建立適合自身特點的人力資源管理制度和勞動標準管理辦法。各地把加快民營經(jīng)濟發(fā)展，放在全面建設(shè)小康社會、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，擺上重要議事日程，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控、部門全力支持、企業(yè)自主發(fā)展”的工作格局。在中國社科院發(fā)布的《中國城市競爭力報告》中，合肥的制度競爭力位居前列。國務(wù)院非公經(jīng)濟36條中，已允許非公有資本進入法律法規(guī)未禁入的行業(yè)和領(lǐng)域。國有企業(yè)實行工效掛鉤政策，而外資企業(yè)卻允許按實列支。因此，一些民營企業(yè)對當前的司法效率頗有微辭，盼望有公正、高效的法治環(huán)境和法治秩序。隨著金屬材料價格的飛漲，一些盜竊分子眼盯民營企業(yè)的財物，盜竊案經(jīng)常發(fā)生。這一問題影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。同時在勞資關(guān)系處理上，司法部門和新聞媒體對企業(yè)違法的批評多，對員工違規(guī)的譴責(zé)少，不少民營企業(yè)感到很委屈。從政策法規(guī)的實際執(zhí)行和具體落實情況看，仍存在“門坎”現(xiàn)象。相關(guān)部門雖然制定了具體配套措施和服務(wù)承諾，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了較好的政策環(huán)境，但在具體執(zhí)行過程中仍存在很多問題。隨著國家“銀根”、“地根”的緊縮，民營經(jīng)濟在發(fā)展后勁和發(fā)展空間上受到很大局限。在調(diào)研時了解到，民營企業(yè)涉及土地方面收費項目達10多項。三是民營企業(yè)信譽度不高。定期召開座談會、聯(lián)誼會聽取企業(yè)家的呼聲和建議，了解民營企業(yè)存在的困難和問題，加強對民營企業(yè)的動態(tài)管理，促其科學(xué)發(fā)展。凡是實行特殊優(yōu)惠政策的領(lǐng)域，無論內(nèi)資還是外資，也無論國有還是民間，都同樣適用。三是完善規(guī)范有序的市場體系。一是以立足本地資源、區(qū)位優(yōu)勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。改革創(chuàng)新，強化培訓(xùn)，提升民營經(jīng)濟整體素質(zhì)。人才部門盡快建立健全人才引進和使用機制，加大人才的引進力度。建立為民營經(jīng)濟提供信息服務(wù)的專門機構(gòu)，全方位搜集國內(nèi)外包括市場、價格、技術(shù)、投資等各個方面的信息，為民營企業(yè)投資決策提供參考，避免隨意性和盲目性，降低投資風(fēng)險。一是著力打造生產(chǎn)平臺。三是幫助民營企業(yè)提高科技水平和員工素質(zhì)，積極鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)與大專院校及科研院所進行聯(lián)合，實現(xiàn)“借梯上樓，借腦發(fā)展”。三是大力發(fā)展以旅游業(yè)為支柱的特色民營企業(yè)。鼓勵和協(xié)助建立為民營企業(yè)服務(wù)的商會、行業(yè)協(xié)會等自律性組織，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，依托民營經(jīng)濟協(xié)會組織，充分企業(yè)發(fā)揮主觀能動性，解決無序競爭的問題。一是打造公平競爭的政策保障體系。首先要更新觀念，從思想上根除妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的觀念性障礙。三、意見和建議加強領(lǐng)導(dǎo)，形成促進民營經(jīng)濟大發(fā)展的強大合力。一是管理水平比較落后。調(diào)查顯示，需要融資的企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的90%以上，其中急需融資又沒有合適資金來源的占80%以上。二是政策落實不到位。目前，有關(guān)部門仍存在以罰代管的現(xiàn)象，有的執(zhí)法部門到企業(yè)不是解決問題，就是簡單的罰款、收費，企業(yè)對此很反感。而司法部門在處理時很少考慮這些因素，往往都是責(zé)成企業(yè)承擔(dān)一切責(zé)任，令企業(yè)感到力不從心、防不勝防。同時，由于基本養(yǎng)老保險在政策設(shè)計上的缺陷，無法實現(xiàn)全國聯(lián)通。主要問題在：一是熟練工人非常短缺，技術(shù)工人無序流動。在農(nóng)村當?shù)匾恍┯星翱频娜?，在農(nóng)副產(chǎn)品上市季節(jié)，強行向民營企業(yè)推銷質(zhì)次價高的農(nóng)副產(chǎn)品，其實是借機向企業(yè)索要錢財。一些科技型企業(yè)的工資水平更高，這樣的稅收政策明顯有違所得稅的法理精神。中小民營企業(yè)融資難一直是個老問題，盡管政府出臺了許多政策，但由于金融機構(gòu)還是按照自己的規(guī)矩開展業(yè)務(wù)，沒有形成適應(yīng)民營企業(yè)特點的信貸文化，解決中小企業(yè)的融資難問題還任重而道遠。有的政策仍未落實近年來，國務(wù)院、省、市等各級政府都相繼出臺了有關(guān)鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的政策意見。一些主流媒體也開始從振興民族工業(yè)的高度出發(fā)，做一些引導(dǎo)民營企業(yè)家進行深度思考的節(jié)目，如央視經(jīng)濟頻道的《對話》等。民營企業(yè)的發(fā)展狀況究竟如何？趁著這次暑假實踐調(diào)查的機會，我將民營企業(yè)在體制機制方面發(fā)展的情況進行了深刻調(diào)查，并將情況整理成如下內(nèi)容。結(jié)論和建議企業(yè)要想有很好和不斷的發(fā)展必要擁有活力，該企業(yè)發(fā)展了有十四年，發(fā)展并不是很快速，這很大程度上由于企業(yè)沒有很好的規(guī)范和管理模式，企業(yè)應(yīng)該從提高高層管理人員的素質(zhì)出發(fā)，沒有科學(xué)的管理模式，缺少高素質(zhì)的專業(yè)人才是限制該企業(yè)的主要的因素，在補充自己“內(nèi)力”的基礎(chǔ)上才能有所發(fā)展和創(chuàng)新。%。%為本科。這說明，下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對較少，建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。由于市場競爭日益激烈，私營企業(yè)的銷售利潤率逐年下降，％，1999年為5％，％。該民營企業(yè)的特殊文化基礎(chǔ)億鑫玩具有限公司有限公司在舜王街道經(jīng)營了十四年之久，工人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間不僅僅是雇傭者與被雇傭者的關(guān)系，更是很好的朋友，彼此能夠更好的理解，所以公司里充溢的都是情感，這種特殊的文化基礎(chǔ)，使該企業(yè)擁有了更多的競爭力。接下來的將近十年的時間，工廠有一定的發(fā)展，有開始的一個本地某外貿(mào)公司的外協(xié)點到2000年的擁有自己的客戶能夠獨立承擔(dān)一定數(shù)量的產(chǎn)品的來樣加工，工廠的規(guī)模也有所擴大，2003年，毛絨玩具市場進入低谷區(qū)，市場很低迷，諸城市很多類似的玩具加工廠都紛紛破產(chǎn)，此時該工廠又在生意上被合作伙伴欺騙，經(jīng)濟上蒙受了很大的損失，工廠正常工作很難進行下去，此時，工廠廠長主動去其他地方，走了很多地方，尋找出口，最后取得不不錯的成果，不但是工廠平安度過危機，而且取得了更好的發(fā)展機遇，接下來的四年工廠發(fā)展迅速，規(guī)模也迅速擴大，2006年在江蘇揚州五亭龍國際玩具禮品城開設(shè)了自己的銷售點，2007年正式申請為公司，此后才正式改名為億鑫玩具有限公司，現(xiàn)公司已擁有員工將近100人，外攜點兩家，固定資產(chǎn)30多萬，發(fā)展運營情況良好，現(xiàn)正計劃在郊區(qū)修建新廠房，一減少公司的運營成本。私有民營是指個體企業(yè)和私營企業(yè)。自改革開放以來，我國加入世貿(mào)，我國的經(jīng)濟已經(jīng)逐漸的融入到全球經(jīng)濟中。華佳玩具有限公司的領(lǐng)導(dǎo)者身上也同樣存在這樣的缺憾，雖然她們身上擁有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和