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國際貿易實務實驗報告zhao-文庫吧在線文庫

2024-10-21 05:34上一頁面

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【正文】 。、資金流與業(yè)務流的運作方式,體會國際貿易中不同當事人的不同地位、面臨的具體工作與互動關系。歸納為以下三點:在交易業(yè)務的填表中要注重核心單據在流程中的重要性,要使它準確、系統、完整。通過本次的模擬實習,我們可以發(fā)現以前學習中薄弱環(huán)節(jié),為今后的學習指明了方向,也會實際操作打下一個良好的基礎。09年底作為北汽車成功收購了薩格的整車和動力總承的知識產權,是北京汽車在自主創(chuàng)新發(fā)展路徑選擇的一條捷徑。第二個大項目是北汽的高端自主品牌轎車基地的典籍,今天是正式動工,所以主要領導今天都去了,也標志著北汽今天真正的開始發(fā)力。三是是管理的國際化,目前作為北汽集團正在按照一個國際性的汽車企業(yè)的要求,從企業(yè)的組織架構和管理流程上,向國際企業(yè)的標準看齊,并集中引進了一批由海外企業(yè)的管理經驗、懂得國際管理規(guī)則和做事方式的高級管理人才,充實我們的管理干部隊伍,今后我們將以更加嚴格的管理標準和更加科學的管理手段來全面提高北汽的管理水平和管控能力。知名的: 吉利、奇瑞、華晨、力帆、比亞迪、東南、陸風、長豐、五菱、解放、一起奔騰、東風、長安、上海汽車(榮威、名爵)、哈飛、雙環(huán)、北京福田、北京吉普等……不知名的:遼寧曙光、天馬、山東華泰、中興汽車、安徽華陽汽車、中國重汽、慶鈴汽車等奇瑞全系列車型,長城全系列,華晨中華,金杯,吉利全系列,一汽奔騰品牌自有,但部分技術是馬自達的,紅旗品牌自有,7460部分技術林肯的,HQ3部分技術豐田的,上汽榮威,江淮賓悅,瑞鷹,力帆520,比亞迪全系列車型,一汽天津夏利,上海華普,浙江眾泰,哈飛汽車全系列,長安奔奔,CV系列,昌河愛迪爾,北京福田、北京吉普、福田歐派克,東南、陸風、長豐、五菱、解放…以上是主要自主知識產權的乘用車,另外幾乎所有商用車都是自有產權的。,正確使用貿易術語與結算方式簽訂外銷合同。四、實驗過程:準備階段:對各個角色的任務進行了初步階段的了解。假如哪個環(huán)節(jié)出了問題,就會影響整筆交易的正常進行。兩者相結合把所學到的知識運用到實踐中去,這樣不僅知識記得更牢固,同時也更加靈活,為今后的學習和就業(yè)打下堅實的基礎。然后按照要求一步一步進行。第五篇:國際貿易實務上機實驗報告國際貿易實務上機實驗報告(1)實驗目的:在專業(yè)教學中,實習是一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。1.(1)出口商、進口商之間的詢盤、發(fā)盤、還盤、接受的往來函電,要求寫英文函電。:確認買賣合同,組織生產,出貨。 Technology 銀行簡稱(英):Export Bank of Sust 電話:0293577311 傳真:26384599 郵政編碼:710021電子郵件:2010070701284simtrade 網址:銀行地址(中): 陜西省西安市未央校區(qū)陜西科技大學陜科大商行1B404 銀行地址(英):Shaanxi province,Weiyan Area ,Shaanxi University of Science amp。如果專業(yè)英語知識掌握不好,就很難勝任工作,甚至會影響業(yè)務的順利進行。實驗結論:出口地銀行在國際貿易中的工作主要是進行一部分放貸業(yè)務以及接受進口商的信用證申請書,開具信用證并進行審核,然后將信用證發(fā)給進口商確認,最后將確認后的通知書發(fā)給進口地銀行。:付款贖單,辦理進口報檢、報關、提貨、銷貨事宜。:審核開證申請書,開信用證,通知出口地銀行。,對照在線幫助說明,熟悉操作環(huán)境與每個角色的具體工作。比如說單據號碼,匯率之間的換算,保險費的計算等問題都是一些細節(jié)問題,一定要仔細認真。只有在平時的英語學習中打好基礎,才能正確的選擇詞匯,寫出一份正確系統完整的郵件。所以通常還需要辦理各種保險,以避免或減少經濟損失。在此階段把模擬當作實際交易進行,多角度考慮謹慎進行每一個操作步驟。(包括出口業(yè)務中的報檢、報關、議付單據,進口業(yè)務中的信用證開證申請)。作為“十二五”規(guī)劃來講,北汽規(guī)劃是到2015年之前,要形成350萬到400萬的產能,成為國內一流并且具有國際競爭力的大型汽車集團。在管理創(chuàng)新方面,由于種種原因,北汽過去在管理上長期處于一種比較松散的無序的狀態(tài),“十一五”以來,北汽確立走集團化道路和實現快速發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略,努力的建立完善的法人治理結構,建立健全規(guī)章制度,全面加強集團管控,積極進行管理創(chuàng)新,使得集團的管理能力有了很大的提升,企業(yè)的運行效果也有了明顯的改善,這當中我們體會有三點,一是管理的體系化,在去年9月 28日,北汽集團進行了整體改制,成立了北京汽車股份有限公司,正是掛牌成立,這是北汽集團在經營管理上一個巨大的轉變。所以這種方式不是簡單的拿來主義,而是在拿來的過程當中,逐步的學習和掌握核心技術,培育和形成自主開發(fā)能力的過程。汽車產業(yè)的發(fā)展史更像是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的二重奏。此次經驗是日后工作中的寶貴財富。實習中段:通過在線幫助對各個角色進行
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