村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 變化，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展也在有序進(jìn)行著。后經(jīng)推選、測(cè)評(píng)、考核，最終把鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)工業(yè)的劉天成同志派到該村任支部書記，村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任，陳桂升任計(jì)生專干，原50歲以上的干部一律辭退，這樣既精簡(jiǎn)了干部，又優(yōu)化了班子組合，從而使該村有了新的希望，為以后的發(fā)展提供了組織保證。今年這4個(gè)組順利地栽上了水稻。這兩件事辦成之后，化解了干群之間的矛盾。于是村“兩委”班子分頭、分任務(wù)下去做工作，首先達(dá)到自己門前清，并采取公示制，加大透明度。全村總面積畝，其中耕地畝，人均僅畝。目前，在線附近新建占地畝的村級(jí)活動(dòng)中心工程正在籌劃實(shí)施中。被列為重點(diǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村把整頓工作作為主要任務(wù)、重中之重，集中精力、人力、物力，扎實(shí)開展整頓工作。二是實(shí)行“包建”，工作有抓手。每月駐點(diǎn)工作時(shí)間不少于7天。未通過考核驗(yàn)收的，包建責(zé)任人要向市委組織部書面說明原因，包建責(zé)任人和聯(lián)系、幫扶單位不“脫鉤”。市、縣區(qū)、有關(guān)單位在整頓工作中也都有任務(wù)、有責(zé)任，促使他們主動(dòng)思考、主動(dòng)作為。重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以整頓為契機(jī)，在各方的支持、幫扶下，著力抓好組織建設(shè)，取得明顯成效，在整頓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村中，60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和70%以上的村班子進(jìn)行了調(diào)整、加強(qiáng)；近80%的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所得到改建或新建；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都進(jìn)一步完善了規(guī)章制度，建立健全了工作機(jī)制，深入推進(jìn)了“五大載體”建設(shè)。其工作程序是在一次會(huì)議上分三個(gè)步驟完成“聯(lián)會(huì)兩議”內(nèi)容。大崇務(wù)村兩大宗族之間多年?duì)幎?、積怨很深，無法開展工作。去年，紙房頭村有一塊閑置地，是用來搞房地產(chǎn)開發(fā)？還是建工業(yè)園區(qū)？村黨組織一時(shí)拿不定主意?！奥?lián)會(huì)兩議”對(duì)村干部的敬業(yè)精神、工作態(tài)度以及領(lǐng)導(dǎo)決策、組織協(xié)調(diào)等綜合能力提出了考驗(yàn)，要求后進(jìn)村干部更加重視學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變工作方式，想大事、干實(shí)事，村干部隊(duì)伍的整體形象得以全面改觀、素質(zhì)能力得到較大幅度的提升。三是在增進(jìn)了解中促進(jìn)了和諧。劉家廟鄉(xiāng)黨委在4個(gè)工作多年沒起色的落后村，設(shè)立了村干部實(shí)績(jī)公開牌，每月對(duì)落實(shí)“聯(lián)會(huì)”決議的進(jìn)度進(jìn)行公示，接受村民的監(jiān)督，激發(fā)了村班子成員干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。從實(shí)踐情況看,“聯(lián)會(huì)兩議”機(jī)制已經(jīng)得到了基層黨員干部的普遍認(rèn)可，尤其是在后進(jìn)村形成了黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、村民自治組織有序運(yùn)行、黨員群眾積極參與的良好工作局面。(**市委組織部)第五篇：農(nóng)村后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化實(shí)踐與思考去年以來，我縣緊緊圍繞加強(qiáng)農(nóng)村“雙基建設(shè)”的總體要求，大力推行了村級(jí)事務(wù)由黨員大會(huì)和村民代表會(huì)聯(lián)合召開共同商議，黨員審議、村民代表決議為主要內(nèi)容的“聯(lián)會(huì)兩議”村治機(jī)制，激發(fā)了村級(jí)組織的內(nèi)在活力，解決了長(zhǎng)期困擾后進(jìn)村黨組織轉(zhuǎn)化的瓶頸問題，促進(jìn)了村級(jí)班子建設(shè)整體水平的提升。重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會(huì)、入戶調(diào)查等形式，深入農(nóng)戶，走訪群眾，認(rèn)真查找不足，著力解決問題，進(jìn)一步改進(jìn)了作風(fēng)，提高了工作水平?？h區(qū)實(shí)行季督查、月調(diào)度，并成立專門督查組，采取重點(diǎn)抽查與全面檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，檢查整頓方案落實(shí)情況，全面掌握各階段、各環(huán)節(jié)工作，及時(shí)提出具體的指導(dǎo)意見。針對(duì)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實(shí)際需要，確定若干幫扶單位，幫扶單位主要在物力、財(cái)力方面給予重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村支持和幫助?？h（區(qū)、工）委副書記每年到重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)工作不少于4次。并對(duì)查找出的原因，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行剖析，分清主要原因、次要原因。而且后進(jìn)是相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的，整頓工作不可能一勞永逸，“整后反彈”、“先進(jìn)下滑”會(huì)時(shí)有發(fā)生，符合事物的發(fā)展規(guī)律，因此整頓工作必須堅(jiān)持“排查——整頓——再排查——再整頓”的思路，堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓下去。在鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調(diào)和幫助下，先后規(guī)劃、實(shí)施重點(diǎn)工程項(xiàng)，工程總投資達(dá)萬元。__村通過一年的整頓轉(zhuǎn)化，干群的精神面貌發(fā)生很大變化，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展也在有序進(jìn)行著。新班子成立后，認(rèn)為村部是凝聚群眾力量的焦點(diǎn)，制度是執(zhí)行上級(jí)政策的保證，沒有村部，沒有制度將會(huì)給以后各項(xiàng)工作的開展帶來很大的隱患。但是上哪里弄到近5萬元錢呢，村里又拿不出一分錢，讓個(gè)人借錢堵上也不是辦法。__村有4個(gè)組因地勢(shì)低洼，容易積水，但由于沒有供上電，一直種植旱作物，年年欠收，群眾多次同村里交涉，要求改種水稻。通過一年的努力，__村的干群關(guān)系明顯融洽，各項(xiàng)工作開展也比較順利，現(xiàn)把一年來整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)如下：年初，鎮(zhèn)里專門成立了以組織、紀(jì)檢、民政為主的調(diào)查組進(jìn)駐__村，通過對(duì)該村干群的詳細(xì)了解，認(rèn)為__村落后的主要原因有一下幾點(diǎn)：一是“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)，形成不了核心，缺乏凝聚力；二是為民辦實(shí)事能力不強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)積累薄弱，不能為群眾解決難點(diǎn)問題；三
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