【正文】 層與斷層上盤（T1K)中下部地層呈斷層接觸。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型，斷層的透水性略大于圍巖。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖，底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。（七）開采技術(shù)條件。礦井設(shè)計(jì)可采煤層六層，即CCC1C1C1C19煤層，、。一、煤礦基本情況（一）交通位置。（五）礦井建設(shè)情況。～，（），為黑色塊狀、粉狀半暗～半亮型煤，屬全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。C16煤層：，～，（），為黑色粉狀、塊狀半暗半亮型煤，夾矸為泥巖，煤層頂板為灰褐色泥巖，底板為層狀砂巖。地質(zhì)構(gòu)造。F3正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向北北東，傾向北西，傾角65176。①據(jù)2009年礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告：，；,，本礦為高瓦斯礦井。β=22176?，F(xiàn)開采東翼采區(qū)C9煤層110906工作面。，采用砌碹支護(hù)，裝備一臺(tái)JT1600/1224型絞車，電機(jī)功率為110KW，采用串車提升。煤礦實(shí)現(xiàn)雙回路供電，一回路來(lái)自大河變電站煤礦專用線，電壓等級(jí)為10KV；一路來(lái)自大河變電站農(nóng)網(wǎng)線，電壓等級(jí)為10KV。安裝2臺(tái)FBCDZN015型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。排水管路一路為φ100mm，一路為φ100mm。礦井抽放系統(tǒng)為型號(hào)2BE1303水環(huán)式真空泵2臺(tái)，氣量1800～3200m/h，配套電機(jī)功率75KW，轉(zhuǎn)速590 r/min，主管φ260mm，支管φ200mm，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃（一）采煤方法和工藝。運(yùn)輸系統(tǒng)：主、副井下車場(chǎng)變形嚴(yán)重，存車線長(zhǎng)度不夠礦車周轉(zhuǎn)慢，安全間隙不夠，影響人員安全。計(jì)劃對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，采用高壓下井，增設(shè)井下中央變電所及采區(qū)變電所，增加變壓器容量。（2）地面辦公設(shè)置不足。（二）瓦斯綜合治理措施。各種特員及安全管理人員必須認(rèn)真工作，積極完成工作任務(wù)，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，努力學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯管理知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平。在靠近采面上隅角段，采用8m長(zhǎng)的鎧裝軟管（軟管口徑不小于200mm）與主抽放管路連接，將鎧裝軟管插入工作面上隅角，并在軟管的入口處加裝篩網(wǎng)，以免吸入顆粒物。掘進(jìn)工作面瓦斯治理。礦井雖實(shí)行了本煤層抽放、采空區(qū)抽放和鄰近煤層穿層抽放，但只有一套抽放系統(tǒng)，抽放效果不佳。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井求生存、謀發(fā)展的關(guān)健，礦成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： ******** *****礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： ********** *****總經(jīng)理******** *****安全副礦長(zhǎng) **** *****機(jī)電副礦長(zhǎng) **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****后勤副礦長(zhǎng)成 員： **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、**** *****安監(jiān)科長(zhǎng) **** *****辦公室主任**** *****財(cái)務(wù)科長(zhǎng) **** *****采煤隊(duì)長(zhǎng) **** *****掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng) **** *****通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng) **** *****機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，由總工程師兼任辦公室主任，生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)任辦公室副主任，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。百萬(wàn)噸死亡率為零。（5）、采、掘安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估資料。（4）、采掘工作面及安全設(shè)施隱患排查登記臺(tái)帳。（5）、上級(jí)各部門有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸規(guī)定要求的各種文件。掘進(jìn)專業(yè)，重點(diǎn)抓好成線管理和支護(hù)管理。（4）、重新對(duì)井下纜線調(diào)整吊掛，達(dá)到齊、直標(biāo)準(zhǔn)，馳度統(tǒng)一。（3）、加強(qiáng)巷道貫通管理，嚴(yán)格按計(jì)劃措施進(jìn)行風(fēng)流調(diào)整，掘進(jìn)巷道必須一次掘完形成通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕盲巷，當(dāng)一個(gè)采面推采完后，必須在7天之內(nèi)砌好永久閉墻。（1）、采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分記錄表（見表1）滿分為100分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持克服搞突出，應(yīng)付檢查不正?，F(xiàn)象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須作為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，抓平時(shí)，抓經(jīng)常化管理。今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神和常總在“三創(chuàng)”表彰會(huì)上的講話精神，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，按照煤業(yè)公司“四化”和“四個(gè)下功夫”的要求，堅(jiān)持“高、深、嚴(yán)、全”四字方針，進(jìn)一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動(dòng)，重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃，由采煤面到安撤面，由掘進(jìn)工程到返修工程，由軌道運(yùn)輸?shù)狡н\(yùn)輸，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，以“崗前三分鐘自律”活動(dòng)為切入點(diǎn)，從基礎(chǔ)入手，從細(xì)節(jié)入手，從規(guī)范員工行為入手，強(qiáng)化措施，加大獎(jiǎng)罰力度，取得了較好效果，有力地促進(jìn)了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”活動(dòng)的新高潮。突出口訣編制，易懂好記。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)自主管理，建立自我培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿作用，有力調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。為此，我礦成立了以礦長(zhǎng)、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織開展。為保證活動(dòng)的正常開展和效果，我們實(shí)行了班長(zhǎng)組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實(shí)責(zé)任制，為活動(dòng)扎實(shí)有效地開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。二、工作目標(biāo)全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。4）李永靈負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：郭育東 軟件資料管理員：李 帥 12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。20）各基層隊(duì)組對(duì)本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級(jí)檢查組的驗(yàn)收檢查工作。試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（5月21日6月）根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。三級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于 70 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 60 分。（一）隊(duì)組考核按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動(dòng)態(tài)驗(yàn)收考核情況，對(duì)第一名獎(jiǎng)5000元，授于紅旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行表?yè)P(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行警告。對(duì)未按時(shí)參與的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時(shí)貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。對(duì)未按要求查出問題或回查不到位每次罰款50元。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好落實(shí)。－5176。7407417工作面均采取傾向布置，走向推進(jìn)，后退式開采。，按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，積極參與搶救。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助各部門之間的寫作。1及時(shí)將五日產(chǎn)量報(bào)送煤炭局。，嚴(yán)守工作崗位，不遲到早退。二、木料場(chǎng)距離進(jìn)風(fēng)井不得小于80米。礦井防滅火管理制度一、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20米內(nèi)，不得有煙火或用火爐取暖，暖風(fēng)道和壓入式通風(fēng)的風(fēng)硐必須用不燃性材料建筑，在井下和井口房，嚴(yán)禁采用可燃性材料搭設(shè)臨時(shí)操作間、休息室。九、每季度應(yīng)對(duì)井上、下消防管路系統(tǒng)、防火門、消防3材料庫(kù)和消防器材的設(shè)置情況進(jìn)行一次檢查。五、井下嚴(yán)禁使用燈泡和電爐取暖。六、井下不得從事電焊、氣焊和焊燈噴接等工作，如果必須執(zhí)行此工作，必須制定安全措施。四、各股室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人必須在8月20號(hào)早調(diào)會(huì)將復(fù)工至今各隊(duì)所做關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目交生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，以后每月20號(hào)交回。立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，協(xié)助調(diào)度股組織搶救工作。積極傳達(dá)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策，認(rèn)真履行副股長(zhǎng)職責(zé)做好本職工作。生產(chǎn)股副股長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在股長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)股全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)安排和調(diào)度。，搞好綜合，平衡組織，均衡生產(chǎn)，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。，季，月度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)日常工作。綜合礦井實(shí)際情況，制定《采掘計(jì)劃》，指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，優(yōu)化采掘布置，提高資源回收率，確保三量平衡和采掘協(xié)調(diào)。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。隊(duì)長(zhǎng)并在周五安全例會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對(duì)于一個(gè)月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在職工安全大會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。（二）動(dòng)態(tài)驗(yàn)收每月最后一周對(duì)各體系進(jìn)行一次月度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)十一個(gè)體系進(jìn)行評(píng)分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議上通報(bào)。井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張廣峰 軟件資料管理員：郭軍屯 16）王軍強(qiáng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：李雙政 軟件資料管理員：陳朝飛 8）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。主 任：霍焱焱成 員：焦天珍 李思鈺 侯紅星 閆毛毛成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組 組 長(zhǎng)：各職能科室長(zhǎng)成 員：由各各職能科室副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工1）張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。但是，我們也清醒地看到，我們的工作還做的不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還有較大的差距。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度?！皩W(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；“查”，就是各級(jí)管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)存在的問題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；“?！本褪菍?duì)存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。通過安全口訣學(xué)習(xí)，對(duì)本崗位的操作要領(lǐng)，熟記于心，很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)操作，規(guī)范上崗，保證了安全生產(chǎn)。思想認(rèn)識(shí)是搞好工作的前提。把好入口關(guān)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對(duì)新工人進(jìn)行軍訓(xùn)，開展崗前培訓(xùn)，強(qiáng)力灌輸，加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。經(jīng)過廣泛征集，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。因此，要從標(biāo)準(zhǔn)上、范圍上、深度上不斷深化“三創(chuàng)”活動(dòng)，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。特別是在當(dāng)前我礦重點(diǎn)工程多、現(xiàn)場(chǎng)施工條件差的情況下，抓好“三創(chuàng)”尤為重要。借此機(jī)會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機(jī)會(huì)，感謝兄弟單位來(lái)我礦傳經(jīng)送寶，希望多提寶貴意見。優(yōu)良品工程 90分以上（包括90分）合格品工程 80分~89分 不合格工程 低于80分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦評(píng)級(jí)評(píng)分以120分為滿分，各專業(yè)平均得分各自乘系數(shù)后，輸入礦井總分 采煤 15分系數(shù)為 掘進(jìn) 15分系數(shù)為 機(jī)電 15分系數(shù)為 運(yùn)輸 15分系數(shù)為 通風(fēng) 30分系數(shù)為 地測(cè)防治水10分 企業(yè)管理形象20分 六、獎(jiǎng)罰辦法全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)每月進(jìn)行一次考核 采煤隊(duì) 優(yōu)良品工程 獎(jiǎng)隊(duì)2000元 隊(duì)長(zhǎng)200元合格品工程 不獎(jiǎng)不罰不合格工程 罰隊(duì)2000元 隊(duì)長(zhǎng)200元 掘進(jìn)隊(duì) 優(yōu)良品工程 獎(jiǎng)隊(duì)1000元 隊(duì)長(zhǎng)100元合格品工程 不獎(jiǎng)不罰不合格處理后合格工程罰隊(duì) 500元 隊(duì)長(zhǎng)100元。（7）、加強(qiáng)降塵、滅塵管理，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)機(jī)頭必須設(shè)置噴霧裝置，采掘巷道設(shè)置放炮噴霧和凈化水幕，設(shè)置隔爆棚，每天沖刷一次巷壁，堅(jiān)持放炮前、后灑水滅塵，堅(jiān)持濕式打眼和放炮使用水炮泥。（3）、提升設(shè)備的保護(hù)裝置必須齊全靈敏可靠，并定期做好試驗(yàn)和校驗(yàn)。（4）、加強(qiáng)頂板管理，對(duì)頂板裂隙發(fā)育帶、斷層帶及時(shí)掛網(wǎng)和加密錨索支護(hù)，以確保支護(hù)頂板的效果。各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)支護(hù)材料驗(yàn)收工作，不符合規(guī)程要求的材料嚴(yán)禁使用，確保支護(hù)質(zhì)量，對(duì)井下支護(hù)材料質(zhì)量有疑問時(shí)，及時(shí)向供應(yīng)等有關(guān)單位提出，并現(xiàn)場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)，確保所用支護(hù)材料的質(zhì)量。機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)井下及地面所有單位的機(jī)電設(shè)備日常檢查，考核各區(qū)隊(duì)機(jī)械設(shè)備完好，電氣安全，斜巷安全設(shè)施，及正規(guī)和臨時(shí)軌道，同時(shí)建立如下臺(tái)帳：（1）、機(jī)電專業(yè)月檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定表。（9）、上級(jí)各部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文