【正文】 而使專業(yè)社也得到了快速發(fā)展。窮則思變，村支兩委先后通過查資料、到外地考察、召開會議等方式，確定了走專業(yè)合作社之路、增加農(nóng)民收入的舉措。而種一畝棉花至少要25個工人，頂多600斤/畝，收入僅2400元。2010年從安徽引進紅薯新品種和技術(shù)進行試種8畝，共收鮮紅薯70000多斤，無論產(chǎn)量和效益農(nóng)民都很滿意。堅持為農(nóng)服務。合作社從一開始就拼力找市場，與相關(guān)廠家簽訂了長期銷售合同。通過深入調(diào)研，筆者認為，必須動員社會各方面的力量，按照“空白抓重建、薄弱抓改造、較強抓提升”的原則，采取堅決措施，抓好基層組織建設(shè)工作。要充分利用基層組織的人才、網(wǎng)絡、資產(chǎn)優(yōu)勢，通過自主籌資、招商引資等多種形式，加快盤活社有資產(chǎn)，恢復、重建基層組織的經(jīng)營與服務功能。第四條：成員姓名：：身份證號碼：。(4)有查閱成員會議記錄和專業(yè)合作社財務會計報表的權(quán)利。(5)遵守專業(yè)合作社章程。其職權(quán)是：決定專業(yè)合作社的經(jīng)營方針和投資計劃。二、成員會議事項規(guī)則如下：成員會對專業(yè)合作社增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或變更專業(yè)合作社形式作出決議，須經(jīng)代表三分之 二以上表決權(quán)的成員通過。理事行使下列職權(quán)：執(zhí)行成員會的決議。四、專業(yè)合作社設(shè)經(jīng)理，由成員會聘任或解聘，經(jīng)理對成員會負責，行使下列職權(quán)：主持專業(yè)合作社的經(jīng)營管理工作，組織實施理事決議。專業(yè)合作社在每一會計終了時制作財務會計報告，按規(guī)定期限公送成員，并依法經(jīng)審查驗證。三、專業(yè)合作社彌補虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤，按照成員的出資比例進行分配。專業(yè)合作社因合并或分離需要解散。三、專業(yè)合作社清算結(jié)束，成員會確認后，由清算小組 向?qū)I(yè)合作社登記機關(guān)申請注銷專業(yè)合作社登記，公告專業(yè)合作社終止。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標（一）經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙耍餐l(fā)展做富人。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。三、強化服務，切實提高運行水平合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務”。三是搞好技術(shù)培訓服務。四、面臨的困難和建議 當前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對市場的適應能力還不夠強，缺乏強有力的組織引導；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標準化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經(jīng)驗不足，經(jīng)營收入較少，服務設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進一步發(fā)展。五、下步打算一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。建立了大棚育苗基地，2005年育苗達80萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值96萬元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費5萬元?？h供銷社陳云副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學習，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內(nèi)外參觀學習。樹立典型，以點帶面在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農(nóng)服務，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠信守信。加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。專合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng)收xxxx余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁我國于2001年11月正式加入“wto”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。我們一定會按照國家的有關(guān)規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進行反季蔬菜種植。引導社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術(shù)培訓6期，參培社員50xxxx人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料100xxxx份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價值80xxxx元，并安排技術(shù)人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、免費為社員服務。二、完成上述目標任務具體做了一下工作提高認識，加強領(lǐng)導今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎(chǔ)，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術(shù)服務網(wǎng)絡。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)（模版）鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)一、目標任務完成情況專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應科、產(chǎn)品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。（二）主要目標：建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術(shù)進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作9090美國大紅番茄