【正文】 ，做到物賬兩清，物賬分明。（三）扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長(zhǎng)來(lái)校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或任課教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門(mén)。堅(jiān)持每天到校對(duì)校園巡視一次，主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動(dòng)的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場(chǎng)地安全；安全檢查小組堅(jiān)持每月一次學(xué)校安全大檢查。要對(duì)全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。（五）加強(qiáng)學(xué)校水電管理。堅(jiān)決不設(shè)小金庫(kù)。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新突破，更上新臺(tái)階。(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專戶并打印發(fā)票，學(xué)生洗浴卡的充值等工作。(9)做好我校20xx年年終財(cái)務(wù)決算工作。(6)配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭(zhēng)取工作。本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色，達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的?！凹?xì)”，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。，辦師生滿意食堂。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊(cè)工作。要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固學(xué)校綜合治理專項(xiàng)整治成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。三、工作措施：（一）后勤工作建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。(二)、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理，力爭(zhēng)及早完工投入使用。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。，強(qiáng)化部門(mén)的預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財(cái)務(wù)保障工作。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu)，確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位。此外，要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過(guò)程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作。對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改，以消除安全隱患。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。一個(gè)口號(hào)是“立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多作貢獻(xiàn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作?？倓?wù)工作要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全防范的工作精神，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識(shí)，將安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。⑶做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)的籌備和接待工作，切實(shí)為每項(xiàng)活動(dòng)的成功舉辦做好后勤保障工作。學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃 篇9一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。在新學(xué)，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大而本處室人員老化、人手嚴(yán)重不足的特點(diǎn)，特制定本工作計(jì)劃。有時(shí)甚至是別人所不易察覺(jué)的一些幕后工作，這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。二、明確責(zé)任，把安全放在首位明確責(zé)任。加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境。崗位職責(zé)，要加強(qiáng)自己職業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加各類上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的技能，提高服務(wù)效率。三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)學(xué)?？照{(diào)飲水機(jī)等大功率用電器的管理和住戶門(mén)店水電費(fèi)的收取工作。五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康工作。建立處方與非處方藥分類管理，嚴(yán)格執(zhí)行一次性無(wú)菌醫(yī)療器械銷(xiāo)毀制度，確保學(xué)生用藥安全有效。進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé)，既要有分工，又要有相互協(xié)作。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。，穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)值班護(hù)校工作，保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，無(wú)財(cái)產(chǎn)流失、盜竊等現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持開(kāi)好每月一次的后勤工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，后勤工作人員匯報(bào)各自的工作及完成和下一月工作的設(shè)想。保管員對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé)，保管員、各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書(shū)，財(cái)產(chǎn)一包到底，所用財(cái)產(chǎn)學(xué)生畢業(yè)時(shí)驗(yàn)收合格收回，在使用過(guò)程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。⑶對(duì)各班住校生的就餐情況進(jìn)行評(píng)比考核，要求班主任督促學(xué)生到學(xué)生灶就餐，防止學(xué)生亂吃亂喝亂花錢(qián)，以減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。在學(xué)校修建資金短缺的情況下，還要按時(shí)完成修建任務(wù)，為此，還要堅(jiān)持搞好甲方做的工作，嚴(yán)格把好監(jiān)督管理和工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕偷工減料和違章施工現(xiàn)象的發(fā)生，所有工程審證均按實(shí)際算。⑵狠抓學(xué)生宿舍管理，定期檢查學(xué)生宿舍的電燈，開(kāi)關(guān)及門(mén)窗，保障學(xué)生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。三、工作措施：抓學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，樹(shù)立服務(wù)育人思想。加大班級(jí)考核力度，形成各項(xiàng)工作齊抓共管的局面。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。，樹(shù)立服務(wù)育人的思想樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責(zé)任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校飲食、水電、設(shè)施設(shè)備安全隱患排查，落實(shí)總務(wù)安全巡查制度。要制訂衛(wèi)生區(qū)和班級(jí)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度及衛(wèi)生管理考核辦法。食堂內(nèi)部要努力提高服務(wù)質(zhì)量，增加適合師生口味的飯菜品種、講究營(yíng)養(yǎng)搭配。對(duì)班級(jí)和公寓的財(cái)產(chǎn)每月檢查公布不能少于一次，把公物的損壞維修、賠償落到實(shí)處。按照《會(huì)計(jì)法》和相應(yīng)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用，嚴(yán)格管理好預(yù)算內(nèi)外各項(xiàng)資金。后勤人員包括臨時(shí)工要積極參加學(xué)校各種會(huì)議以及后勤例會(huì)，努力提高后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和育人意識(shí)。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇2本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)室將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn),牢固樹(shù)立總務(wù)工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)要努力爭(zhēng)取多走走、多看看、多問(wèn)問(wèn)、多想想，及時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以考慮解決，做到“問(wèn)題不過(guò)夜”；要對(duì)工作加強(qiáng)思考與計(jì)劃，互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互配合，要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。服務(wù)育人是后勤管理部門(mén)有別于其他部門(mén)的顯著標(biāo)志。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財(cái)物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實(shí)行班級(jí)財(cái)物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，總務(wù)處須在第一時(shí)間內(nèi)解決。搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教育教學(xué)需求。采購(gòu)人員對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅(jiān)持貨比三家，做到物廉價(jià)美，杜絕浪費(fèi)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。三、主要措施加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇8一、指導(dǎo)思想學(xué)?？倓?wù)處在校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對(duì)后勤工作的要求, 始終堅(jiān)持以“圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，全面開(kāi)展“四講”活動(dòng)，提出一個(gè)口號(hào)”的思想來(lái)開(kāi)展工作。，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報(bào)，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對(duì)食堂的滿意率。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理果斷迅速。主動(dòng)積極配合各部門(mén)工作，努力做好后勤保障工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類采購(gòu)管理，加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門(mén)面用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。三、主要工作及措施(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作(1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。樹(shù)立安全第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)約。發(fā)動(dòng)班干，結(jié)合總務(wù)處、校醫(yī)室，開(kāi)展每周班級(jí)衛(wèi)生常規(guī)檢查。，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置、建賬入庫(kù)、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為，使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(4)依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度，增加物品采購(gòu)的透明度。總之，全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。不管是目前學(xué)校的食堂工作還是將來(lái)的服務(wù)社會(huì)化管理，食品安全都將是一項(xiàng)重要的工作。學(xué)校是人員密集場(chǎng)所，消防安全工作必須作為重中之重。按規(guī)定時(shí)間開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)、關(guān)燈。三、主要工作及措施(一)進(jìn)一步完善規(guī)章制度總務(wù)處將結(jié)合學(xué)校的考核方案，對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，制定教師后勤管理考核細(xì)則，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育