【正文】 等媒體，有針對性地開展經(jīng)常性的農(nóng)機事故警示教育，提高農(nóng)機駕駛?cè)税踩婪兑庾R和主動接受安全監(jiān)管的積極性。林玉瑞主任科員多次帶隊下鄉(xiāng)，宣傳安全生產(chǎn)工作，指導開展農(nóng)機年檢。著力普及安全知識，提高機手安全意識。根據(jù)區(qū)政府辦公室和區(qū)政府安委會關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查及打非治違文件精神，我站聯(lián)合區(qū)交警大隊，認真制定了“安全生產(chǎn)大檢查”及“打非治違”的實施方案和宣傳方案并落實部署，組織鎮(zhèn)、街道農(nóng)機部門開展安全檢查，適時協(xié)調(diào)區(qū)交警、交通、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，對變形拖拉機、拖拉機違章行駛進行整治，重點整治拖拉機違法載人行為，針對一些建設用地拖拉機旱出晚歸的特點，采取跟蹤和果斷的措施，對違規(guī)駕駛?cè)藛T進行教育，對違章車輛進行扣留或報廢，有效地阻止了多功能拖拉機載人行為。二是嚴把拖拉機駕駛員培訓審核。農(nóng)機安全監(jiān)管手段相對薄弱。進一步加強農(nóng)機監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬噸/年，礦井現(xiàn)開采2層煤層，分別為12和15，均屬優(yōu)質(zhì)無煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲量可靠，可采儲量3871萬噸。12煤布置四條進風巷：12煤舊軌道巷、12煤舊皮帶巷、15煤上倉巷、1215材料聯(lián)巷，一條回風巷：12煤回風巷，回風量為4867 m/min。礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設置14個有害氣體監(jiān)測點。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時間等通過網(wǎng)絡上傳至煤炭工業(yè)局。公司從2009年開始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15煤抽放系統(tǒng)的布置。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。四、領(lǐng)導干部下井帶班情況我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、通風區(qū)長（總經(jīng)理助理），到目前，公司級領(lǐng)導上崗資格證由省煤炭培訓中心培訓發(fā)放，科隊級領(lǐng)導和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓中心培訓發(fā)放，培訓率和合格率以及持證上崗率均達到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。對于探水距離200米以上的探水鉆機，我們已經(jīng)考察、選型，在3個月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號文件《勞動防護用品配備標準》及陽煤政發(fā)【2007】89號文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動防護用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應的勞動防護用品，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，相應地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護力度，勞動防護用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發(fā)生269128元。24名采煤機司機當中有15名采煤機司機于2008年12月經(jīng)培訓合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機司機2009年3月進行了復訓換證。安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況在此次對經(jīng)營處進行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：倉庫中缺乏消防設施；個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；安全標識不齊全；個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。廣泛宣傳集團總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。各經(jīng)營處倉儲設施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。工作人員對相關(guān)的安全方面認識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。截止目前，全員持證上崗率100%。其中：77名瓦斯員2008年元月份進行了復訓換證工作。礦井對周邊小煤窯不定期進行調(diào)查，嚴防小煤窯越界開33采，同時對小煤窯的開采情況進行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產(chǎn)。從去年11月我們又制定了加強公司領(lǐng)導帶班入井、職能部門領(lǐng)導分班巡查、隊組領(lǐng)導井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導（包括董事長、常務副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導帶班），職能部門領(lǐng)導分三班巡查，每班分115各兩人巡查，隊組領(lǐng)導分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關(guān)鍵、抓住細節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患，必須在現(xiàn)場立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門匯報，對于一時難以解決的問題要現(xiàn)場交接清楚，升井后填寫好調(diào)度臺賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報，到達井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況及注意事項；④隊領(lǐng)導跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，隊主要領(lǐng)導協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報；⑤職能部門領(lǐng)導下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認真填寫匯報內(nèi)容，并主動了解詢問井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報人的時間、地點、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有無需解決的問題；⑦入井天數(shù)嚴格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場管理制度規(guī)定的天數(shù)進行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標準化班組的評比活動，對標準化班組每月進行一次考核，15月份公司評出標準化班組共59個，；集團公司安全和諧型班組9個，；優(yōu)秀專業(yè)組1個，獎勵3萬元。今年，集團公司加大了安全質(zhì)量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質(zhì)量標準化上水平實施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標準化工資的一半由集團公司負責考核，與月度下達的安全質(zhì)量標準化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實行同獎、同罰。礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設置等各方面滿足兩個新行標要求，采、掘工作面實現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進工作面實現(xiàn)瓦斯、風、電閉鎖，系統(tǒng)設置故障閉鎖 功能。防塵系統(tǒng)：礦井地面設置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設了防塵管路，并按規(guī)定留設了控制閥門。井下抽放管路總長約15450米。安 裝兩臺BDII10№35型對旋軸流式通風機，電機功率710KW2，一臺運行，一臺備用。第四篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）市局安全生產(chǎn)大檢查匯報材料2011年我們堅持全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一