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保安主管續(xù)聘申請(qǐng)書-文庫吧在線文庫

2025-10-19 13:09上一頁面

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【正文】 門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)?,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:第一階段:熟悉階段首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)、企業(yè)文化;其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);第四、了解物業(yè)部保安工作流程;第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊(cè);第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;第二階段:調(diào)整階段首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案。第四階段:運(yùn)行階段“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。二、針對(duì)公司保衛(wèi)處工作的特性,時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對(duì)管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,力爭公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。一、幾點(diǎn)不足:在處理問題方面,看問題的角度不夠,還沒有看全面,這點(diǎn)要向我們楊經(jīng)理多多學(xué)習(xí)。主管以下的任免、考核、晉降級(jí),都應(yīng)該由主任決定。只要公司制定出相關(guān)制度和考核辦法,來約束或控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的違規(guī)、違紀(jì)和越軌的行為,就行了。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。人才是型才,口才是必才,要保持人才、必才能在市場上立住腳,站穩(wěn)根。同時(shí)對(duì)崗位技能進(jìn)行培訓(xùn),讓全體員工意識(shí)到“服務(wù)”的重要性。員工轉(zhuǎn)正實(shí)行演講述職形式考評(píng),并由各部門負(fù)責(zé)人和員工代表評(píng)比打分。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個(gè)個(gè)是千里馬,人人是伯樂。有好事的時(shí)候,是管理者的,出了差錯(cuò)管理者就遛邊,害怕承擔(dān)責(zé)任的管理者隨處可見。人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。廉潔秉公,堅(jiān)守原則,是非分明,敢于同違法犯罪行為作斗爭。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長進(jìn)步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)管理方法也有了一定的掌握。第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。寫申請(qǐng)書真像想象中那么難嗎?下面是小編為大家收集的保安主管申請(qǐng)書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。剛到公司工作時(shí),對(duì)公司的情況了解很少,對(duì)于企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。將所學(xué)到的知識(shí)在工作中靈活運(yùn)用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),作為一名安全主管,在平時(shí)工作中處理問題時(shí),尤其是一些突發(fā)事件更會(huì)感到自己文化及經(jīng)驗(yàn)的欠缺。其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中,本人參與了部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的39。申請(qǐng)人:xxxx年xx月xx日保安主管申請(qǐng)書5尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間來批閱我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機(jī)會(huì)?;仡櫷?,我感觸很多。保安隊(duì)伍內(nèi)部的日常后勤工作。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。第三階段:完善階段首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。自己也有信心在以后的工作中能嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,提高自身的綜合能力,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問題虛心受教、改正。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負(fù)的責(zé)任,首先是對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任、其次是對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護(hù)好當(dāng)值時(shí)大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。剛到公司工作時(shí),對(duì)公司的情況了解很少,對(duì)于企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。經(jīng)過這1個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)管理方法也有了一定的掌握。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長進(jìn)步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。處事公道、言行文明,對(duì)自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤勇于改正,虛心接受工作建議和意見;帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及做好執(zhí)勤、防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,制止突發(fā)事件發(fā)生。五“少一份處罰,多一份關(guān)愛;小一份指責(zé),多一份理解;少一份批評(píng),多一份支持;少一份罰款,多一份溫度;少一份責(zé)備,多一份幫助。不求有功、但求無過、事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn)。讓我們?nèi)w員工當(dāng)家作主。如不抓“服務(wù)”,只重視管理,有一天,業(yè)主會(huì)炒掉物管公司。由淺至深,由深推廣,先培訓(xùn)出服務(wù)標(biāo)兵,規(guī)范標(biāo)兵,樹力標(biāo)兵形象,展示標(biāo)兵風(fēng)采,體現(xiàn)標(biāo)兵風(fēng)范,用標(biāo)兵帶動(dòng)局部,再由局部帶動(dòng)整體。真正做到“抓大放小”,發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能,更有利于各項(xiàng)工作的順利開展。不讓他犯錯(cuò)誤或盡量少犯錯(cuò)誤。然而,公司領(lǐng)導(dǎo)還是不放心,經(jīng)常擔(dān)心和過多干預(yù)工作,有捆了一半放了一半的現(xiàn)象。二、幾點(diǎn)建議:(一)、完善用人機(jī)制:完用人機(jī)制:公司應(yīng)對(duì)管理處實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,每的工作計(jì)劃審定后、管理處按工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,公司可按工作計(jì)劃每季度或每半年進(jìn)行考評(píng)。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。五、積極配合公司各部門工作,要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。在這段時(shí)間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個(gè)操作流程。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對(duì)管理方法也有了一定的掌握。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長進(jìn)步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。針對(duì)以上特點(diǎn)利用領(lǐng)班例會(huì)、班前集合和交接班時(shí)間及時(shí)總結(jié)指出每天每個(gè)班次存在的問題,講評(píng)每天工作情況。在物業(yè)管理工作中,作為一名一線的安全管理工作者,安管員最貼近業(yè)主和住戶,最能夠直接地將管理公司的服務(wù)水平、員工素質(zhì)、企業(yè)形象傳遞給業(yè)主。將所學(xué)到的知識(shí)在工作中靈活運(yùn)用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),作為一名安全主管,在平時(shí)工作中處理問題時(shí),尤其是一些突發(fā)事件更會(huì)感到自己文化及經(jīng)驗(yàn)的欠缺。第一篇:保安主管續(xù)聘申請(qǐng)書續(xù)聘申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):光陰似箭,不知不覺中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過了x個(gè)春秋,因?yàn)樾腋K圆恢挥X,因?yàn)檫@個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神所以幸?!谶@幸福的工作時(shí)間里,首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺(tái),尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己
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