【正文】 壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個個護士，首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。“當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評，工作總結《產(chǎn)科護士長 工作總結》。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。全年共完成門診量10余萬人次，出院患者6000余人次，實現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬元。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質量管理的原則:以病人為中心，以質量為核心，基礎環(huán)節(jié)、終末質量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。急救工作進一步得到重視與加強。②五月護士節(jié)期間，對全院護士進行禮儀培訓。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質量上都比以往有很大改進。職工與科室負責人簽定責任狀，科室負責人與院部簽定責任狀。專項治理歷時半年，卓有成效，理論學習走向經(jīng)常化，精神文明建設出現(xiàn)新局面，黨風廉政日益加強，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。舉辦母嬰保健技術規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。對補辦《出生醫(yī)學證明》進行了嚴格、規(guī)范管理，經(jīng)*等相關程序后，符合的給與出具相關證明送XX市出生醫(yī)學證明辦公室(XX市婦幼保健院)辦理，對不符合堅決不予辦理。二、工作情況一年來，在市衛(wèi)生局的支持和xx區(qū)政府的重視指導下，我科認真貫徹落實《母嬰保健法》，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質為目標，以規(guī)范、強化母嬰保健技術服務為措施，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，逐步規(guī)范了母嬰保健技術服務市場，提高了產(chǎn)科服務質量。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負責登記、上報工作。按期召開例會、降消項目工作得到重視，基層婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡建設成效顯著。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。9月份黨的十六屆四中全會隆重召開后，院部及時組織全院300員工分組、分片，采用集中學習、個人自學、交流會談等形式組織學習黨的十六屆四中全會文件、學習《人民日報》社論《加強黨的執(zhí)政能力建設的重要綱領》，各科室、各職工有學習筆記、有交流心得、有座談體會。專科建設向高精尖發(fā)展，積極引進推廣應用新技術、新項目。加大設備投入，添置兩副全自動心電監(jiān)護儀、兩張多功能搶救床，先進急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率。③發(fā)揮醫(yī)院信息his系統(tǒng)中護士工作站的便利性，加強護理的現(xiàn)場控制力度。第二,對分聚、定責任對領導班子、中層干部、傳達縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項工作的重要意義及內(nèi)容，并督促、檢查各科對職工的宣傳和發(fā)動。下發(fā)至全院各科。110月收治病人數(shù)較去年同期增加627人，各項指標呈顯著上升。做好床邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜床等風險防范。加強護士的培訓，提高護士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。1有效運作iso9001質量管理體系文件中的產(chǎn)科?？谱鳂I(yè)指導書，通過2012 iso9001的內(nèi)審及iso9001的外審，無不合格項。產(chǎn) 科2012年11月19日篇三：婦產(chǎn)科護士長工作總結4篇婦產(chǎn)科護士長工作總結4篇 婦產(chǎn)科護士長工作總結一：今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。全年完成治療人次，同比增加，完成手術人次，同比增加。每月進行一次結合婦科專業(yè)和護理基礎理論的學習，并對學習內(nèi)容進行考試。親手送到她們手上。護士多次拒收。(二)改變組織結構。、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷為了增強我科優(yōu)質護理服務的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，:(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質護理服務的內(nèi)容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新。另外，提高服務質量，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。注重護士業(yè)務水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務學習。(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。將工作細化，進行分工，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。八、完成了“準媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設計、印刷、發(fā)放工作，擬定于2014年1月4日正式開課。六、實習帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習同學進行了護理基礎、?？浦R的理論及操作考試。住院篇四：2013婦產(chǎn)科護理工作總結 2013年護理工作總結時光如梭，轉眼間2013年已經(jīng)成為過去，在院領導、護理部的關心、支持、指導下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則，結合科室實際，積極開展優(yōu)質護理服務活動，認真落實各項工作制度，逐步提高工作質量及服務水平，現(xiàn)總結如下：一、開展優(yōu)質服務，拓展服務內(nèi)涵。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。二、愛嬰醫(yī)院工作 今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉發(fā)國家衛(wèi)計委關于開展愛嬰醫(yī)院復核的通知，7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉，在院領導的指導和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質量。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.(七)加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。今年外出培訓產(chǎn)科專科護士一名，已能單獨上崗。婦產(chǎn)科護士長工作總結三： 日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了2015年，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞以病人為中心，以質量為核心的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現(xiàn)總結如下：一、加強病區(qū)管理,今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適。在護士節(jié)演講比賽中獲得三等獎。確?；颊咴谧o理過程中的一切安全。藥流患者定班次觀察，每一個小時巡視一次，對在院期間的病情變化做到心中有數(shù)，及時向醫(yī)生反饋。這一年，計劃生育的準入，我們新建人流手術室，迎接了兩次區(qū)計劃生育檢查，我們和醫(yī)生緊密配合，梳理流程，順利通過檢查。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評。當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。1完成了護理部與婦兒科交給的教學任務：完成了54 余名護理實習生的臨床護理帶教，完成了5名進修生的帶教。提供優(yōu)質護理服務，提高病人滿意度。每季度重點監(jiān)測3項?？谱o理質量指標，如成立了“陰道分娩尿潴留”rca小組：收集臨床案例用rca方法分析，采取改善行動，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率，提高護理質量。新增6項護理流程，修訂5項護理工作指引。此次開展的專項治理融教育、實踐于一體，側重于堅持以人為本、以病人為中心的誠信服務理念，大力提高醫(yī)技水平在實際工作中的改進和實施。圍繞職工自律機制、職務犯罪防范機制、內(nèi)部監(jiān)管機制、社會監(jiān)督機制、人員激勵機制整章建制。醫(yī)務科、護理部分期分批對全院醫(yī)療、護理人員進行全員培訓，對各種記錄的書寫規(guī)則、格式、要求、表格式病歷的應用進行詳盡講解，保證了新版《病歷書寫規(guī)范》如期執(zhí)行。①2015年改革護理模式，實行病人入院宣教制度，通過護士熱情親切的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進入病人角色，接受并配合治療，宣教制度的是今年護理工作的重頭戲，護理部嚴格地將宣教質量與每位護士的工作質量考評、經(jīng)濟效益捆綁一體，極大地改變了護士的服務理念，營造了一種體現(xiàn)關心、愛心、同情心、責任心的護理文化氛圍，不斷提高住院患者的健康意識和相關知識的知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復。以上新技術、新項目的投入使用均取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、抓好質量規(guī)范化管理，促進醫(yī)療業(yè)務發(fā)展醫(yī)療質量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關鍵所在。全體干部職工攜手奮進，改革創(chuàng)新，圓滿完成年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個文明建設都取得了可喜成績。2015婦產(chǎn)科護士年終總結(2)2015年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴格進行核對，控制錯發(fā)、重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時與當?shù)貞艏沙鏊M行溝通，取證。對從事母嬰保健技術服務人員進行了科內(nèi)調(diào)查、考核。XX、XX縣在起步晚、基礎差的情況下，在基層網(wǎng)絡建設方面做了一定的工作，XX縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點分娩，XX/XX/XXXXX縣實行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率。為了控制男女性別比例失調(diào)，我科嚴格執(zhí)行“嚴禁非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。特別是20xx年x月市局對我院的產(chǎn)科質量督查后，針對存在的問題，認真進行了整改，取得了較好的成績。治理活動開展的同時，把8月份市衛(wèi)生局轉發(fā)的衛(wèi)生部《關于印發(fā)在全國醫(yī)療機構中開展向社會服務承諾活動的實施方案的通知》納入一體，以此為載體促進行風工作。第三，制定了我院《關于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風廉政建設暨行業(yè)不正之風專項治理活動具體實施方案〉的通知》文件，文件結合自身醫(yī)療特點，將治理分為四個階段：即籌劃階段、學習對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結階段。我院WindowsNT環(huán)境下運行的醫(yī)療網(wǎng)絡工作站，由于其可視化界面、多任務窗口，給護理及病員帶來了極大方便，可一次查詢、輸入1例病人的全部資料，隨時了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護理的領導調(diào)研，為護理管理現(xiàn)代化提供了條件。全年“120”出車1206次，接回977人次，電話蓄意*擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無一例“120”急救投拆舉報，成功地為45萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救服務。內(nèi)科新設糖尿病?？崎T診，為600余名患者作了醫(yī)治。通過學習使全院職工切實認識到此次大會，在當前國際形勢風云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關鍵時期的條件下非常及時非常必要，大會對于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設小康社會，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，第三篇：產(chǎn)科護士長 工作總結產(chǎn)科護士長 工作總結產(chǎn)科護士長工作總結今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長，產(chǎn)科護士長 工作總結。一個科室就是一個家，是一個很復雜的家，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務，而是積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱情，把護理工作管理得井井有條。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。處理好彼此間的關系，盡可能的減少摩擦和矛盾。眾志成誠，勢必乘風破浪。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。經(jīng)驗必須不斷總結、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。要知道再好的服務態(tài)度，沒有過硬的技術是萬萬不能的。工作總結頻道迎合各位朋友的需求，特意提供了婦產(chǎn)科護士年終工作總結范文，希望大家喜歡!我進修學習的科室是產(chǎn)房。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析，提出整改意見，避免事故隱患及失誤，確保母嬰安全。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。非常喜歡馬云的一句話，他說： 一個人的胸懷，是被委屈撐大的。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!第二篇：產(chǎn)科護士長 工作總結產(chǎn)科護士長 工作總結產(chǎn)科護士長工作總結今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長，產(chǎn)科護士長 工作總結。工作越來越