【正文】 范。四、全面開(kāi)展安全隱患排查意識(shí)工作。在“兩新”組織。密切聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)委做好“兩新”組織，“兩個(gè)覆蓋”攻略活動(dòng)，主要建立健全本院的黨、團(tuán)組織工作。后勤總務(wù)工作肩負(fù)著全員的零星維修、設(shè)備維護(hù)、水電、宿舍管理、零星物品采購(gòu)、安全衛(wèi)生等接待方面工作，存在工作量大、面廣的問(wèn)題，根據(jù)后勤總務(wù)工作勤雜瑣碎、臨時(shí)性強(qiáng)、實(shí)發(fā)事情多的特點(diǎn)，我處進(jìn)行了系統(tǒng)分析，有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)工作，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求后勤服務(wù)落實(shí)到位，為五周年院慶圓滿(mǎn)完成前期大量準(zhǔn)備工作，與骨科醫(yī)院相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，商量好撫州醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察及鄒院長(zhǎng)來(lái)院授課的接待中，工作細(xì)微，服務(wù)到位，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一門(mén)診增設(shè)了3具滅火器，通過(guò)排查整治做到防患于未然。我處將以飽滿(mǎn)的熱情，積極地工作態(tài)度，盡最大的努力聯(lián)合各部門(mén)的工作，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，搞好協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，密切聯(lián)合；希望能高效、圓滿(mǎn)、更好的完成2017年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。本學(xué)年，召開(kāi)總務(wù)工作會(huì)議8次。為了使教育教學(xué)手段進(jìn)一步現(xiàn)代化，加大提高教育教學(xué)質(zhì)量的力度。補(bǔ)栽野馬蓮近300株。更換玻璃104塊；更換燈棍56個(gè)；更換燈泡23個(gè)；擦洗維修燈罩20個(gè)，增強(qiáng)了照明亮度；給墻裙刷油3次，維護(hù)保護(hù)了墻裙的平整美觀。學(xué)校能夠獨(dú)立治安和公安部門(mén)聯(lián)防治安，為師生創(chuàng)造了安全、安靜的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校堅(jiān)持經(jīng)常的全面檢查和重點(diǎn)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，能將隱患及時(shí)排出，堅(jiān)持做到有檢查、有指導(dǎo)、有維修、有整改、有復(fù)查，學(xué)年初到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費(fèi)。二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)管理目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量、使用部門(mén)、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強(qiáng)，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。本學(xué)期，繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到?？倓?wù)后勤工作總結(jié)5一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專(zhuān)班，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱情，使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。其次，增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。五是工作人員必須保證個(gè)人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班。后勤總結(jié)報(bào)告第四篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)從我來(lái)醫(yī)院進(jìn)入總務(wù)的第一天開(kāi)始就牢記著一個(gè)主旨：行政是服務(wù)于一線(xiàn)的。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。工作思路2013年后勤工作的基本思路是：一、以公司為中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn) ,抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。一開(kāi)學(xué)，我們及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì)議，總結(jié)過(guò)去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個(gè)人服從集體，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確立良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。主要工作為除蟲(chóng)施肥，修剪枝，移栽澆水等?？倓?wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級(jí)滿(mǎn)意，師生滿(mǎn)意確實(shí)不易。五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。實(shí)行24小時(shí)值班站崗制度，對(duì)學(xué)校的一些重要場(chǎng)所實(shí)時(shí)監(jiān)管。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。通過(guò)我們的努力配合，很好地完成了2017年的各項(xiàng)后勤工作。一、抓好后勤管理工作，、雜，我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃，咨詢(xún)營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要，制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜。一是食品保管要做到“三專(zhuān)”和“四防”，即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般，盡量做到少花錢(qián)多辦事?？倓?wù)后勤工作總結(jié)4一年的時(shí)間或許會(huì)很長(zhǎng)，認(rèn)真的工作，跟虛度光陰絕對(duì)是不同的，這一年來(lái)我認(rèn)真仔細(xì)的在做好后勤工作，這也是一種最真實(shí)的狀態(tài)，我想只有把自己這些最基本的事情做好了，才會(huì)有資格去談?wù)搫e的事情，自信想想我依然非常清楚在一些事情方面我害死有待提高，這一年來(lái)我雖然認(rèn)真自習(xí)的做好了自己工作，可是在自己工作同時(shí)難免也會(huì)有不足的地方，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在后勤處同事們的幫助下，我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。建立主任—干事—班(組)長(zhǎng)逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。實(shí)驗(yàn)耗材與實(shí)驗(yàn)效益是否成正比等，都無(wú)法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)獲知，影響了學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策?？倓?wù)后勤工作總結(jié)2一、指導(dǎo)思想以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo)，積極探索后勤保障工作的規(guī)律，開(kāi)創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。無(wú)鼠患、無(wú)蟑螂、無(wú)蚊蠅等。總務(wù)后勤工作總結(jié)1人事行政部行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和能力，