【正文】 有效提高了耕地保灌和抗災(zāi)能力。（五）抓專(zhuān)業(yè)合作組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。（二）抓調(diào)研，做好發(fā)展規(guī)劃。夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政支持現(xiàn)代果業(yè)項(xiàng)目、省級(jí)萬(wàn)頭養(yǎng)豬村建設(shè)項(xiàng)目等，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化果園。扶持農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次；引導(dǎo)龍頭企業(yè)與專(zhuān)業(yè)村農(nóng)戶、合作經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)合同制、合作制、股份合作制等方式建立穩(wěn)固的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷(xiāo)一體化。2007年以來(lái)，生豬、蘋(píng)果等特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大。主要表現(xiàn)在“五個(gè)制約”：受整體發(fā)展規(guī)模較小的制約。同時(shí)，由于資金緊缺，對(duì)“一村一品”缺少扶持，任其興衰成敗。以培育龍頭企業(yè)和經(jīng)濟(jì)合作組織為抓手。三是在措施上，要強(qiáng)化對(duì)示范村的技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技推廣，由示范村、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作組織單獨(dú)或合作實(shí)施，積極引進(jìn)推廣農(nóng)作物和畜禽新優(yōu)良種、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及加工、包裝新技術(shù)。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，精心做好品牌策劃，精選一到二個(gè)重點(diǎn)加以突破，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，利用楊凌農(nóng)高會(huì)等各種展示推介的平臺(tái)以及各種媒體，多種形式地宣傳推介。三是積極提供信息服務(wù)。三是加強(qiáng)信貸支持。目前，全縣發(fā)展“一村一品”專(zhuān)業(yè)村55個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的33%，其中“一村一品”示范村18個(gè)。農(nóng)民收入的增加，示范村農(nóng)民在良種的引進(jìn)推廣、先進(jìn)適用技術(shù)的推廣、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面有了進(jìn)一步改變，示范村農(nóng)民的科技素質(zhì)得到提高。（三）突出重點(diǎn)是確保有限資金捆綁使用的重要舉措 “一村一品”項(xiàng)目資金對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅僅是杯水車(chē)薪，如何利用好這些資金，對(duì)于啟動(dòng)好、引導(dǎo)好和實(shí)施好項(xiàng)目至關(guān)重要。每個(gè)示范村都有一名包扶領(lǐng)導(dǎo)和一名專(zhuān)職技術(shù)干部，做到包扶到村，技術(shù)服務(wù)到戶，確?！耙淮逡黄贰表樌麑?shí)施。我縣最大的資源是農(nóng)產(chǎn)品資源，農(nóng)產(chǎn)品精深加工相對(duì)滯后，與農(nóng)業(yè)大縣地位極不相稱，是導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的一個(gè)重要因素。三是在充分論證的基礎(chǔ)上，組織一村一品示范村、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目，進(jìn)行推介洽談，力爭(zhēng)引進(jìn)一批有市場(chǎng)、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來(lái)我縣加快發(fā)展一村一品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年實(shí)施“一村一品”以來(lái)，全縣形成有產(chǎn)業(yè)特色的專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)2個(gè)（白蓮專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)一個(gè)，煙葉專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)一個(gè)），專(zhuān)業(yè)村23個(gè)（其中白蓮專(zhuān)業(yè)村10個(gè)，煙葉專(zhuān)業(yè)村13個(gè)），帶動(dòng)近10237戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)，農(nóng)民從中獲得純收入占家庭年經(jīng)營(yíng)收入的70％以上。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、種養(yǎng)龍頭企業(yè)努力擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。關(guān)鍵在于著力解決市場(chǎng)、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。二是積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入水平。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，在尊重農(nóng)民意愿的前提下，因地制宜選擇項(xiàng)目、確定產(chǎn)品、培育產(chǎn)業(yè)，著重采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，通過(guò)公司、基地帶動(dòng)農(nóng)戶搞特色經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)“一村一品”的實(shí)施。我縣70％以上的村民還停留在大田式粗放型蔬菜種植上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多地追求數(shù)量的增長(zhǎng)，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應(yīng)。集中抓好典型宣傳。第四篇：“一村一品”實(shí)施方案2012年一村一品專(zhuān)業(yè)村項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目申報(bào)單位：XXXXXXXXXX 項(xiàng)目責(zé)任人：XXX項(xiàng)目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時(shí)間：二○一二年九月二十日二、立項(xiàng)依據(jù)（一）項(xiàng)目的立項(xiàng)理由XXXX專(zhuān)業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。平均降雨量456毫米,℃,全年日照時(shí)數(shù)平均2808小時(shí)，土地寬廣肥沃。（三）技術(shù)措施設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：選購(gòu)高抗專(zhuān)用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市（四）實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)35萬(wàn)，申請(qǐng)上級(jí)扶持12萬(wàn)元，個(gè)人籌資23萬(wàn)元實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃項(xiàng)目資金使用情況單位:元（五）項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源資金籌措采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，保證正常投入使用。請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際需要填寫(xiě)這份問(wèn)卷。（三）項(xiàng)目生態(tài)效益XXX設(shè)施蔬菜大棚項(xiàng)目二期工程實(shí)施后，推廣配方施肥，和病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實(shí)行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。嚴(yán)格按照項(xiàng)目核算程序要求，管理資金。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案（一）項(xiàng)目目標(biāo)新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。近年來(lái)，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的種植戶和闖市場(chǎng)的農(nóng)民營(yíng)銷(xiāo)人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。逐步增加基層農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)，加大農(nóng)業(yè)科技投入，加速農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化。在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了接受新事物、新科技的能力。建設(shè)“一村一品”，必然需要大量的投入，尤其是資金的投入，但從調(diào)查的情況分析，資金上的短缺嚴(yán)重制約“一村一品”建設(shè)。三是開(kāi)展部門(mén)定點(diǎn)掛鉤服務(wù)，幫扶“一村一品”發(fā)展。實(shí)踐證明，這些農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織靈活務(wù)實(shí)有效，對(duì)破解發(fā)展中的技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的難題，起到了非常重要的作用，深受農(nóng)民歡迎。由于保鮮白蓮新鮮如初，保留了鮮蓮的鮮味原汁及其內(nèi)在的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，因此備受海內(nèi)外消費(fèi)者的青睞，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格上揚(yáng)近一倍，產(chǎn)出效益得到明顯增強(qiáng)。關(guān)鍵在于培育、引進(jìn)、壯大一批能夠把“一村一品”經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái)，并努力付諸實(shí)踐的帶頭人。到2005年白蓮產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%以上。2006年，龍崗鄉(xiāng)種植白蓮面積達(dá)6077畝，實(shí)現(xiàn)白蓮總產(chǎn)值1656畝，農(nóng)民人均純收入達(dá)1943元，超過(guò)全縣人均純收入22％。2003年以來(lái)，我縣把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段，改變以往適應(yīng)性調(diào)整的路子，著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，以具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、品種做紐帶，重新布局產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，我縣農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。我縣自2003年提出并倡導(dǎo)以來(lái)，把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，有效地促進(jìn)了全縣特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害能力弱。（四）搞好各類(lèi)適用技術(shù)培訓(xùn)是優(yōu)化服務(wù)的集中體現(xiàn) 在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過(guò)程中，全縣堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，舉辦各種形式培訓(xùn)班，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“一村一品”優(yōu)秀技術(shù)骨干。二、主要做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好“一村一品”工作的關(guān)鍵為加強(qiáng)對(duì)“一村一品”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣農(nóng)委主任為副組長(zhǎng)，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**縣“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在了縣農(nóng)委，農(nóng)委主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，也進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)招商引資。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。結(jié)合品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，立足資源優(yōu)勢(shì)，制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，明確“一村一品”發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施。以加快科技創(chuàng)新為支撐。龍頭企業(yè)較少，中介服務(wù)組織松散。農(nóng)戶與加工或營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)較少有結(jié)成真正的利益共同體。新莊村秦川牛、作里村農(nóng)機(jī)、召公村蘋(píng)果被市上命名為一村一品建設(shè)示范村，9個(gè)村被縣上命名為“一村一品”建設(shè)推進(jìn)村，2008年1月