【正文】 業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)工程部、經(jīng)營管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設(shè)備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負(fù)責(zé)人。、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際組織制定具體的落實(shí)措施。黨委副書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。，主持召開職工民主會，研究和決定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重大事項(xiàng)。，協(xié)助礦長開展好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的檢查，按時參加礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會議，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會議，組織有關(guān)單位按期解決。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新經(jīng)驗(yàn)和新的監(jiān)測手段,正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中推諉扯皮，工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。，掌握 掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實(shí)整改。，對機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。，負(fù)責(zé)按作業(yè)規(guī)程對現(xiàn)場檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。，定期召開本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，分析、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中存在問題，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問題。，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，減少和制止“三違”行為發(fā)生。隊(duì)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。，嚴(yán)格按照巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。：主要包括責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設(shè)備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設(shè)施管理、軌道鋪設(shè)、環(huán)境治理等。：安監(jiān)處：機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報、現(xiàn)場監(jiān)督管理；人力資源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、勞動合同管理、工傷保險繳納； 財務(wù)工程部：經(jīng)費(fèi)保證； 通防科:現(xiàn)場監(jiān)督管理人力資源部：健康監(jiān)護(hù)、診斷鑒定； 工會：監(jiān)督管理。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁違反定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。杜絕電氣失爆。三、保障措施（一）檢查制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月定期和動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。否則，每次給予100元罰款。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責(zé)任人100—300元罰款。處罰標(biāo)準(zhǔn)：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當(dāng)月檢查獎。（五）達(dá)標(biāo)分析會議制度各單位成立達(dá)標(biāo)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求，于每月20日前，將下月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上報至各專業(yè)小組具體負(fù)責(zé)人處（要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)，本月度創(chuàng)建過程中存在的不足和下月度可預(yù)見性問題，并制定針對性整改措施）。五、獎懲規(guī)定為強(qiáng)化各級人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，大力開展“示范工程”創(chuàng)建工作，逐步建立和完善激勵、約束機(jī)制。，取消單位質(zhì)量工資。礦不支付其整改范圍內(nèi)所消耗的材料費(fèi)用及整改工程量所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)。第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度采二區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度質(zhì)量管理是指為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動。組長：區(qū)長書記副組長：技術(shù)員及副區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提供安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財、物，負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體目標(biāo)，負(fù)責(zé)考核獎懲。運(yùn)輸巷溜煤槽要達(dá)到平、直、穩(wěn)、正、牢的要求，螺絲、刮板、擋煤板要齊全。1高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm，高壓與低壓之間間距不得小于100mm。50mm。采煤18架，每架付10分，8架以上的每架付15分，條件差的經(jīng)驗(yàn)收員調(diào)棚，不合格的不付分，另外對班扣15分。1上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗(yàn)收員現(xiàn)場制定付分標(biāo)準(zhǔn)。1工作面機(jī)尾加槽，付30分（1次），自己運(yùn)槽、鏈，機(jī)尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。制定亮點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。檢查標(biāo)準(zhǔn)：參照中國煤炭協(xié)會編制的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行。各組中排名第一的按抵押標(biāo)準(zhǔn)獎勵，排名最后一名的，按抵押標(biāo)準(zhǔn)罰款，排名中間的不獎不罰。對弄虛作假、不負(fù)責(zé)任、徇私舞弊的，將視情節(jié)給予通報批評，扣發(fā)獎金，并在內(nèi)部市場化考核中扣分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查下設(shè)四個專業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各專業(yè)進(jìn)行綜合評分。采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場庫和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報，專業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行。對無故不參加檢查或不參加通報會者，將給予罰款處理。對于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時上報反饋，檢查出的問題不及時復(fù)查落實(shí)整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定時檢查和平時抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)。以前下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件與本文件相抵觸的，以本文件為準(zhǔn)。亮點(diǎn)工程要做到驗(yàn)收一個鞏固一個。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核揭過納入礦井安全結(jié)構(gòu)工資考核。三、檢查驗(yàn)收辦法要制定班組達(dá)標(biāo)規(guī)劃，明確分工。2更換的電器設(shè)備、槽、大鏈、小部件等，當(dāng)班換當(dāng)班要運(yùn)到一車場，不運(yùn)的話對班扣2050分，對組長扣1030分。1工作面掏煤的標(biāo)準(zhǔn)：老巷見矸、網(wǎng)連好，每架付5分。上、下風(fēng)道和工作面壞柱、彎工字鋼不運(yùn)，一根扣10分。工作面爆破嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書及爆破參數(shù)表執(zhí)行，除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時，方可由爆破員和班組長根據(jù)現(xiàn)場條件適當(dāng)增減藥量。1回棚前，必須將棚下電纜及設(shè)備護(hù)好，擱好棚后及時吊掛且要清理浮煤。1兩巷的管線要吊掛整齊，前后一致，保持直線，保證高度，便于運(yùn)料、行人，嚴(yán)禁使用鐵絲吊掛，確保安全。兩巷要分班分人進(jìn)行承包，對支架變形、下沉掉矸等要及時修理 1和維護(hù)，片幫漏頂?shù)倪M(jìn)行裱背，經(jīng)常保持上下風(fēng)道的清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎罰辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利發(fā)展。（三）檢查人員要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)測量和記錄。，對照前三名的獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰。，給予專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理人員及有關(guān)單位人員200元/人獎勵。各單位達(dá)標(biāo)規(guī)劃未及時上報的，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員和具體負(fù)責(zé)人，各罰款200元。因檢查不認(rèn)真，在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故的，按《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規(guī)定對檢查人員進(jìn)行責(zé)任追究。存在的問題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會上進(jìn)行通報?！逗阍垂景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認(rèn)、安全行為和文明生產(chǎn)等。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機(jī)電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負(fù)責(zé)人。（五）強(qiáng)化隱患排查治理落實(shí)五級隱患排查制度，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機(jī)制。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)。（四）提高現(xiàn)場安全管理水平?？茀^(qū)長是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是第一責(zé)任人，必須明確各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，分級管理，層層落實(shí)。：嚴(yán)格落實(shí)水害治理方案，積極配合做好創(chuàng)建工作。，存在問題處理方可作業(yè)。、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃等，并督促基層隊(duì)落實(shí)。、規(guī)劃等，并督促落實(shí)。，提供情況。、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測工作。生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、掘進(jìn)、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務(wù)科室。安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全方面的監(jiān)督檢查評審。，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、