安全月宣傳資料之二-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 內(nèi)涵，通過(guò)促進(jìn)全員參與安全的廣度和力度，構(gòu)建安全責(zé)任全員化的管理格局；“重在過(guò)程”是理念的管理指向，通過(guò)強(qiáng)化安全管理過(guò)程，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平新裕煤礦安監(jiān)站宣⊙ “人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系的十大要素內(nèi)涵：◆體系的理論核心：“人人都是通風(fēng)員”。落實(shí)安全第一奠定牢固的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，落實(shí)超前預(yù)防做到超前預(yù)控、源頭治本，落實(shí)貫穿全程推動(dòng)生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理，落實(shí)關(guān)鍵落實(shí)，強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力。新裕煤礦安監(jiān)站宣“人人都是通風(fēng)員”宣傳資料（三）⊙ “人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系的十大要素內(nèi)涵：◆體系的崗位標(biāo)準(zhǔn)：三懂，三會(huì)，三做到三懂：懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材三做到：做到瓦斯超限不作業(yè)，微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)◆體系的管理方法：基層三項(xiàng)管理基層“三項(xiàng)管理”，即崗位就近管理、班組全程管理和安全程序化管理。體系的這個(gè)目標(biāo)，重在超前性，即把現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境作為創(chuàng)建打造零事故的重點(diǎn)，把容易發(fā)生事故的第一區(qū)域作為煤礦安全新論體系的目標(biāo)重點(diǎn)，這就體現(xiàn)了煤礦安全新論體系的具體操作性。安全為了員工，依靠員工抓好安全，讓員工群眾共享安全發(fā)展的成果。道路運(yùn)輸從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守道路運(yùn)輸操作規(guī)定，不得違章作業(yè)。且所持《道路運(yùn)輸證》經(jīng)年審合格，只有這樣技術(shù)狀況合格的車輛，才能保證您的出行安全；所有從事道路旅客運(yùn)輸?shù)鸟{駛員，取得相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛證，且年齡不超過(guò)60周歲；3年內(nèi)無(wú)重大以上交通責(zé)任事故記錄；經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)客運(yùn)法律法規(guī)、機(jī)動(dòng)車維修和旅客急救基本知識(shí)考試合格且取得相應(yīng)從業(yè)資格證。其危害主要有：一是嚴(yán)重?cái)_亂了正常的客運(yùn)秩序，損害了守法業(yè)戶的經(jīng)濟(jì)利益；二是偷漏國(guó)家稅費(fèi)，給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失；三是因黑車駕駛員未經(jīng)正式培訓(xùn)，車輛沒(méi)有定期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，保險(xiǎn)險(xiǎn)額不足等，“黑車”容易發(fā)生交通事故，并且無(wú)法承擔(dān)對(duì)乘客的賠償；四是黑車的猖獗，引起合法經(jīng)營(yíng)者的大規(guī)模上訪，在很大程度上影響了社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。旅客購(gòu)票乘車并索要車票是保證自己生命財(cái)產(chǎn)權(quán)利的主要依據(jù)。道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，是各級(jí)交通主管部門及其道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，依照國(guó)家的相關(guān)安全法律法規(guī)，為預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和要求，對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備等的安全狀況，進(jìn)行預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的各種不安全因素，從而確保道路運(yùn)輸安全、有序的開展。本學(xué)期伊始，學(xué)校就制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，要求全校師生做好“六個(gè)一”即：組織一場(chǎng)全校安全教育動(dòng)員大會(huì)；舉辦一次安全教育主題班會(huì)；出一期安全主題黑板報(bào)；印發(fā)一份安全警示案例；開展一次主題征文比賽；發(fā)放一份《學(xué)校安全告家長(zhǎng)書》。千重要萬(wàn)重要，抓好通風(fēng)最重要。“安全程序化管理”就是明確規(guī)范生產(chǎn)工藝、工序、操作流程，明確各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任，明確監(jiān)督考核規(guī)定，消除盲目作業(yè)、違規(guī)行為。安全管理軍事化，構(gòu)建安全作風(fēng)保障體系；安全制度依法化，構(gòu)建安全法制保障體系；現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建崗位安全保障體系；安全責(zé)任全員化，構(gòu)建安全責(zé)任保障體系；安全技術(shù)科學(xué)化，構(gòu)建安全技術(shù)保障體系；安全教育素質(zhì)化，構(gòu)建安全隊(duì)伍保障體系；安全管理重在落實(shí)，構(gòu)建安全考核保障體系?！鞍踩a(chǎn)比天大”道出了安全工作對(duì)于“人”的意義所在，將安全置于一切一切的優(yōu)先位置。通風(fēng)是應(yīng)急救災(zāi)的系統(tǒng)保障。工人長(zhǎng)期大量吸入浮塵導(dǎo)致矽肺，使肺組織纖維化?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的提出為全體員工參與通風(fēng)安全管理搭建平臺(tái)，激發(fā)全員參與安全管理熱情，有效維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、匯報(bào)權(quán)，使煤礦全體員工“人人”都認(rèn)識(shí)到：通風(fēng)工作，人人都應(yīng)做到。這時(shí)，應(yīng)急自救
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