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電力系統(tǒng)個人思想工作總結-文庫吧在線文庫

2025-10-15 19:30上一頁面

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【正文】 不夠的。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。俗話說:活到老,學到老,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。運行部一貫堅持以“安全、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟、高效、節(jié)能”為指導思想,以“保行優(yōu)、爭國優(yōu),創(chuàng)建典范熱電工程”為目標,強化部門管理,細化運行操作,經(jīng)過較長時間的兩值兩運和三值兩運,到現(xiàn)在的四值三運,一路走來,風雨兼程,崢嶸砥礪,穩(wěn)中勇進。檢修工作開始前認真準備好相關操作票和編制工作票安全技術措施,檢修工作開始后,積極配合工作票的辦理,嚴格執(zhí)行兩票三制,做好安全隔離措施,嚴防誤操作,確保了檢修工作的順利開展,助推了機組的順利啟動。運行部通過開展月度培訓考試、崗位競聘、制定下發(fā)培訓計劃和管理辦法、操作能手和“運行好榜樣”評選、仿真機學習等一系列方式,以點帶面,以考促培,以培促學,使得全員的業(yè)務水平有了穩(wěn)步提升,保證了機組的長周期穩(wěn)定運行。公司一期工程全面竣工,實現(xiàn)環(huán)保三同時,脫硝投入率超過97%,除塵、脫硫投入率達到100%,于2013年年底前獲得脫硫、脫硝、除塵、中水利用等系列環(huán)保政策電價電量補貼,成為華電國際首家全部獲得該系列政策的企業(yè),涉及電量電價全部環(huán)保優(yōu)惠政策均已取得,增加環(huán)保電價收入8289萬元。2013年12月20日2爐連排擴容器疏水全部回收至熱網(wǎng)回水,可實現(xiàn)采暖期供熱節(jié)標煤約480噸、?!娏κ袌稣D和優(yōu)質服務年活動開展有條不紊?!h建工作。我們還狠抓了施工現(xiàn)場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。今年,是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動的一年,我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動領導小組,局長曾鋒親自率領領導小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務承諾,回復用戶反映的用電問題,同時,我們還通過電臺《銀線連萬家》、《行風熱線》等節(jié)目向社會宣傳,在回復人大、政協(xié)提議案時,我們組成提議案專班,及時對反映的提議案進行調查,并討論研究,現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復,在社會上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風形象。與此同時,加大財務審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。⒈部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。通過全面質量管理提高設備檢修水平,確?!叭省狈€(wěn)定,并有所提高。我們將通過各種形式把《國家電力公司年供電服務承諾》和我局年推出的《市供電局項服務承諾》向社會廣泛宣傳和公布,對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。全面實施“廠務公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關心企業(yè)的生死存亡,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。二是選派前三名選手參加省直黨工委主辦的“祖國在我心中”演講比賽,取得較好成績。結合“法輪功”事件,及時介入并確保團員青年的思想穩(wěn)定。在實施三個“青年工程”方面(1)全面推進青年文明工程,樹電力行業(yè)良好形象進一步深化創(chuàng)“號”活動:一是加強對創(chuàng)建活動的檢查指導。一是立足本職工作,服務企業(yè)經(jīng)濟建設中心。截止12月份,征集科技論文7篇(電建一公司5篇、電試院2篇),申報科技攻關項目4項(設計院2項、電建一公司、電試院各1項)。對創(chuàng)新創(chuàng)效活動進行動員。派出10名局直單位專兼職團干參加了省直團工委舉辦的培訓班。會議主要圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效活動、服務青年、增強團員意識等課題進行研討,共收到論文35篇,其中局直單位占9篇,獲三等獎的有1篇。(4)做好團青工作的總結評比。在青年文化園建設方面(1)局直團委結合“五四”運動80周年、建國50周年以及澳門回歸祖國、喜迎新千年等,開展了 “走進新時代”歌詠比賽,“祖國在我心中”演講比賽,第二屆“火包杯”足球賽等活動。(3)部分團干的工作主動性有待進一步發(fā)揮。學習業(yè)務知識:總結、推廣”青年干部與讀書“活動經(jīng)驗,繼續(xù)組織學習工商管理知識、網(wǎng)絡應用等知識,提高工作技能。(2)立足營銷、服務、管理創(chuàng)新,深化創(chuàng)建青年文明號活動要立足營銷創(chuàng)新,集中開展以宣傳電能優(yōu)點、用電知識咨詢、反竊電、《電力法》宣傳、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造宣傳等為主要內容的”青年文明號“增供促銷統(tǒng)一行動。做好“六一”、教師節(jié)電力希望小學師生的慰問,暑期優(yōu)秀教師代表的參觀考察工作以及在建電力希望小學的管理等工作;做好結對的500名小學生、50名大學生的贊助工作,加大希望工程的宣傳力度,爭創(chuàng)良好的社會效益。要充分利用團青組織這條紐帶,通過推行青年文明號服務卡、開展和系統(tǒng)外與電力工作有關聯(lián)的單位的交流聯(lián)誼活動等形式,展示福建電力企業(yè)形象,為團青工作乃至省局各項工作的順利完成創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強自身建設,樹立良好的團青組織形象(1)開展創(chuàng)建”五四紅旗團委“活動積極開展創(chuàng)建活動:局直團委將圍繞”班子建設好、主題活動好、支部建設好、活動陣地好“的要求,制定創(chuàng)建方案,建立健全工作制度并匯編下發(fā),開展”最佳團日“設計、評選活動,同時對各單位貫徹落實有關團青工作政策的情況進行調研,舉辦系統(tǒng)團干部培訓班,召開青年學組會議。志愿者方面:電建二公司、電力設計院獲省直”青年志愿者先進集體“,蔡理友、陳容、陳崇樂省直”青年志愿者先進個人“,陳崇樂還被推薦參評全省”青年志愿者先進個人“。(2)承辦了團省委一九九九年全省青工工作會議。各基層單位也較好地堅持了“三會一課”、團費收繳等一系列制度,夯實了團建工作基礎。局直單位共有3人參加了省局青工辦組織的團干部考察了黑龍江、吉林、遼寧三省電力公司團青工作的活動。局直團委共出《青年工作信息》3期(后因局機關壓縮辦公費開支而停辦),同時積極向上級團刊投稿,共在《省直團的工作》上刊登團訊近20條。在團的組織建設方面(1)指導各級組織的換屆改選工作。電建一、二公司還參加了事跡整理、選票統(tǒng)計等工作。局直其它單位也組織開展義務獻血、為民服務活動。還派出部分青年文明號負責人參加了團省委舉辦的培訓班。組織局直團委委員學習了全省電力工作會議精神,組織了全省“十佳跨世紀電力青年”先進事跡報告會,共有100多人聽講。(2)結合重大事件的發(fā)生,及時做好團員青年的思想政治工作,確保了電力生產(chǎn)建設的安全進行。二是開展“愛祖國、愛閩電”主題教育,通過組織優(yōu)秀團員、團干與省局老領導、勞模座談會,請老同志講革命傳統(tǒng)、講福建電力創(chuàng)業(yè)史,激發(fā)了廣大團員青年愛廠愛崗的熱情。六、持續(xù)強化財務管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關系,把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設施的保護,不斷提高設備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,電費回收難度很大。在黨員的發(fā)展上我們嚴格標準抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓工作,實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制,收到了良好的效果。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目,逐步推廣使用分時電表用電,刺激用戶的消費,為滿足供電需要,我們加強設備的維護與管理,加大計劃性檢修工作力度,減少臨時性檢修,提高了供電可靠性,為改變電費回收難的現(xiàn)狀,我們
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