20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃結(jié)尾與20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃范文4篇匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 大患者服務(wù)。(4)切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性(四)護(hù)理質(zhì)量治理護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素（一）政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱(chēng)，中級(jí)職稱(chēng)5人，占25%；高級(jí)職稱(chēng)僅有2人（其中有1名于XX年1月即將退休）占10%。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，XX年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開(kāi)展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。俗話說(shuō)：“三分成績(jī)，七分管理”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃視客觀上增加壓力，妥善安排“八小時(shí)之外”的時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，注重臨床實(shí)踐，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，又紅又專(zhuān)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的進(jìn)步。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院節(jié)能減排工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹有關(guān)文件和通知精神，積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。(3)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。注意搜集節(jié)能小竅門(mén)，及時(shí)宣傳和推廣。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹(shù)立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。創(chuàng)新工作思路，加大對(duì)上爭(zhēng)取。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足，門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人)病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。規(guī)范抗生素的合理使用。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。藥品收入 萬(wàn)元，占 %。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。(二)布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問(wèn)題突出。(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求。2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃范文4篇XX年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽手續(xù)，抓好門(mén)診觀察病人
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