【正文】 各項目對與勞務隊伍（作業(yè)班組）、物資供應商、設備供貨商（租賃方）簽訂的分包合同、采購合同、租賃合同、安全協(xié)議等文件中有關雙方責任、權利、出現(xiàn)爭議的解決方式等條款內容內部審核不嚴，也未及時將合同報公司有關業(yè)務部門或公司領導審批，部分條款雙方責任、權利不對等，存在不能履約、被索賠或承擔事故責任及損失等風險。安全質量隱患整改不力。參照集團公司合同范本，根據(jù)公司實際，編制公司勞務分包合同范本，逐步規(guī)范公司各項目勞務分包合同的訂立。各項目嚴格執(zhí)行租賃計劃申報制度，并做好機械設備進場驗收、日常檢查與保養(yǎng)維修工作，確保機械設備合理使用，性能滿足生產(chǎn)和安全需要，留存過程管理記錄備查。二、公司項目管理基本情況公司對項目的管理模式、組織模式公司對項目實施兩級管理，公司機關負責項目開發(fā)、項目機構組建籌劃、項目資源調配、項目管理策劃指導、項目管理目標和任務制定、項目管理審批、項目管理考核。公司將年度安全生產(chǎn)****號文中目標繼續(xù)分解，在與所屬各項目部簽訂的年度安全質量包保責任書中進行明確，監(jiān)督各項目部貫徹落實。三、對集團公司項目管理的建議和意見建議利用集團施工資源和市場信息優(yōu)勢，組織編制并定期公布集團內部分片區(qū)勞務、物資、機械設備指導價格信息，以便于下屬單位及時準確確定管控目標。對此，我校專項治理活動領導組高度重視，站在講大局、講政治的高度，進行了全面而深入地調查。此次專項治理活動，得到了我校全體教職工的理解和支持，特別是被查出教輔資料的相關年級組的老師，他（她）們積極配合我校專項治理活動領導組開展工作，態(tài)度誠懇，他（她）們說，由于考慮問題不夠全面，解決問題不夠細致，致使工作中出現(xiàn)了不應有的失誤，引起了學生家長和社會上的誤解。經(jīng)我校專項治理活動領導組研究，決定對自查查出的與這兩種教輔資料相關的人員作出以下處理意見：對學生購買教輔資料負有管理責任的年級主任進行批評教育，責令其在全體教職工會上作出深刻檢查，是黨員的還要在支部大會上作自我批評。黨工委每天早晨召開書記辦公會，調度進度，逐社區(qū)分析情況，研究解決措施，有力地推動了活動的順利開展。城市人口及特殊人群管理還有漏洞。②嚴肅工作紀律，規(guī)范日常工作，嚴格考勤、請銷假、值班等一系列制度，并與年終考評掛鉤。在便民服務大廳公布業(yè)務范圍、辦理事項目錄，公布辦事流程、辦理時限，精簡辦事程序，通過設立單位工作人員去向牌，要求單位工作人員掛牌上崗等便民措施，提高辦事效率。三是抓好落實，確保成效。社會福利類：全鎮(zhèn)參保人數(shù)5000多人，每人每月領取70元，在去年基礎上增加10元。本人提出申請，經(jīng)村民小組會議評議后上報鎮(zhèn)上，鎮(zhèn)上審核無異議后上報縣上審批，審批后統(tǒng)一撥付到農(nóng)戶卡里。專項治理活動從8月初開始，到9月底結束。（五）村級組織軟弱渙散問題專項治理我鎮(zhèn)共有軟弱渙散村級組織甘井村、東街村、原李村等3個村，由黨委書記負總責，包村領導任第一書記，協(xié)調包聯(lián)部門，目前3個村全部銷號。二是領導身先垂范，帶頭鏟垃圾，不擺架子，不搞特殊，有力的推進了環(huán)境衛(wèi)6生整治工作。三、下一步工作在鞏固前期突出問題專項治理的基礎上，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推動專項整治工作深入開展，確保整改成效讓群眾看得見，感受得到，大多數(shù)人滿意，確保教育實踐活動善始善終，善作善成。認真學習領會中央、省、市和有關文件精神，全面安排部署此項工作。二、檢查內容重點檢查各單位2009年以來“小金庫”情況，自立項目收費，超標準收費情況，同時對各單位“收支兩條線”執(zhí)行情況、招待費單列情況、自制票據(jù)使用情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正。今年的重點檢查共從紀委、監(jiān)察局、財政、審計、物價五部門抽調了18名同志，組成了3個檢查組，每一組由一名副局長任組長，組長單位從車輛上給予大力支持。進一步建立健全財務監(jiān)督管理制度，研究“小金庫”發(fā)生的客觀原因，探索建立健全預防“小金庫”的長效機制。通過今年“回頭看”未發(fā)現(xiàn)單位重新設立“小金庫”。三、精心組織，周密部署在開展清查和“回頭看”工作中，認真總結經(jīng)驗，對存在的問題和下一步工作進行了分析研究，要求各部門、各單位認真組織自查自糾“回頭看”，單位負責人及財會人員在規(guī)定時限內，進一步開展自查自糾工作。各成員全力以赴，協(xié)調配合，按照要求積極完成各項工作任務。整改只有進行時，沒有完成時，要繼續(xù)深入查、持續(xù)改，主要看整改措施是否落實，整改目標是否實現(xiàn)，整改問題是否反彈，責任追究是否到位，群眾對整改結果是否滿意。六是完善長效機制。完善基礎設施，在包聯(lián)部門縣紀委、農(nóng)業(yè)局、工商聯(lián)等3家部門的支持下，在原李村李北組新打機井1眼；投資2萬元，對原李村室前的680㎡廣場進行了硬化；東街村新打機井2眼；甘井村完成了一、二、三、四組的線路改造等工作。對于一些牽扯司法訴訟，信訪積案，信訪老戶問題，要綜合運用法侓、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調解、疏導、穩(wěn)控等方法進行調解。退耕還林資金由縣林業(yè)局直接撥付到一卡通，確保資金發(fā)放規(guī)范、合理、及時。經(jīng)村民小組評議后公示，鎮(zhèn)上審批后上報縣民政局，確認無誤后發(fā)放補助，未出現(xiàn)克扣現(xiàn)象。2012014年我鎮(zhèn)沒有放棄二胎對象；2001年以前的放棄二胎對象一次性獎勵2000元，2001年以后對象一次性獎勵4000元，獎勵金全部經(jīng)財政局匯入個人賬戶。（三）惠民政策落實縮水走樣問題專項治理一是成立組織，明確責任。二是強化組織領導?，F(xiàn)將情況匯報如下：一、認真查找問題對照《關于在全縣開展突出問題專項治理的意見》，采取個人自查和召開意見征求會、評議會、設置意見箱、發(fā)放意見征求表等方式方法，廣泛征求意見建議，查找存在的問題和不足。制定了計劃生育“四清四落實”專項活動獎懲規(guī)定，進一步明確了任務要求、工作時限和獎懲標準，規(guī)定到5月22日為止，完不成專項治理任務的，對社區(qū)及包社區(qū)的街道兩委成員給予經(jīng)濟處罰：每有一例進站尾子罰包社區(qū)的街道兩委成員300元；每有一例絕育措施尾子罰1000元；每有一例復查鑒定尾子罰300元；每有一例未復扎罰1000元；4月30日以后，每出現(xiàn)一例出生瞞漏報罰社區(qū)10000元，其中社區(qū)五職責任人承擔10％。二、主要措施召開會議再加壓。并紛紛表示，堅決向“不規(guī)范的教育教學行為”說“不”，重塑教師往日的良好形象，還教育一個清白。購買《輕松百分百》的學生，在做這本書上的題的過程中，遇到難題去問老師時，老師給予了講解?，F(xiàn)有監(jiān)管人員應保證持續(xù)強化培訓和考核評價，擇優(yōu)重點培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰。結合公司實際，公司每次檢查后統(tǒng)一格式下發(fā)書面檢查通知，并要求受檢單位在規(guī)定時限內整改完畢并反饋信息至公司。公司分管領導和公司機關業(yè)務部門對所屬各項目部有關工作開展實施監(jiān)督和指導。項目領導對安全質量信息管理工作合理分工，對報送公司有關信息準確性把關，以便自身和公司業(yè)務部門準確掌握現(xiàn)場安全質量真實狀態(tài)。有材料抵扣款和罰款的，財務必須按結算單抵扣，并保留抵扣憑證備查。（三）解決措施及效果根據(jù)以上提到的主要問題，公司在年中生產(chǎn)會和經(jīng)濟活動分析會上，結合各項目匯報情況，提出以下解決措施：提高勞務分包準入門檻，嚴格勞務招標管理。部分項目未根據(jù)設計工程量核準對應的物資消耗總量，施工計劃與物資計劃未及時同步復核，也未對物資消耗總量把關。項目合同評審會簽和合同交底不到位。由于工期一再拖延，工點和工作面并沒有明顯增加，窩工和待工明顯。****、