20xx年辦公室工作計劃書結(jié)尾與20xx年辦公室工作計劃書范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 工作。(二)服務(wù)職責(zé)指辦公室在日常工作中，以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé)，做好科研、開發(fā)、后勤、離退休職工等方面的服務(wù)工作。(二)在完善制度方面：為提升本所和企業(yè)集團的管理水平，完善了各種規(guī)章制度，修訂了《安全、消防制度》、《崗位紀(jì)律規(guī)定》等一系列管理制度，使本所和企業(yè)集團步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。今年我所共承擔(dān)科普項目x項，扶貧項目x項，新農(nóng)村示范基地建設(shè)項目x項。積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作，共新上報慢性病材料x人，已批準(zhǔn)x人。在企業(yè)集團辦公室工作中，注重為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。要積極諫言，但不能瞎摻和。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。季度辦公用品限額等措施。四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。二是積極開展人員整訓(xùn)。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。一是按政策辦事。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。四是“過”與“不及”的矛盾。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。注重培養(yǎng)成員服務(wù)意識，將服務(wù)審判作為工作出發(fā)點。還按照《勞動法》的要求，為企業(yè)集團聘用人員辦理了有關(guān)社會保險，使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用。負(fù)責(zé)本所種質(zhì)資源庫管理和知識產(chǎn)權(quán)保護的工作，共累計整理、收集x多份種質(zhì)資源。(五)管理職責(zé)指辦公室在對行政事務(wù)進行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。20xx年下學(xué)期2018年辦公室工作計劃書范文辦公室工作計劃書(一)辦公室工作總結(jié)：企業(yè)集團辦公室主任的職責(zé)大致包括協(xié)調(diào)職責(zé)、服務(wù)職責(zé)、參謀職責(zé)、承辦職責(zé)、管理職責(zé)五個方面。做好來人來訪接待工作。協(xié)助學(xué)校做好“國慶節(jié)”慶祝系列活動。協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)校“周工作安排”，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。我將自覺地學(xué)習(xí)，多看多問。它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)
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