20xx年辦公室工作計劃范文-1與20xx年辦公室工作計劃范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 起。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。 一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。 四是“過”與“不及”的矛盾。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。一是按政策辦事。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。確定XX年年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。 以上是辦公室XX年年初步工作思路，敬請領導指正。“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材。做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。做好公司貨物運輸車輛的租用工作。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。服務熱情，細心周到地搞好接待工作。做好職業(yè)病防治工作。組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。每個支部至少2名。 四是要嚴格程序，抓好事務管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等）。工作中，要一步一個腳印，不作
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