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安全生產(chǎn)管理提升活動計劃-文庫吧在線文庫

2025-10-12 20:14上一頁面

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【正文】 假日更要加大檢查力度,消除隱患,確保市場安全。建立健全組織機構和崗位責任制今年按照局里要求,嚴格按照安全自查、隱患自處、責任自負、接受監(jiān)督的原則,切實負起安全生產(chǎn)主體責任,公司在原有的安全生產(chǎn)管理工作領導小組與消防安全管理工作領導小組基礎上,調(diào)整人員結(jié)構,成立百業(yè)市場聯(lián)防義務消防隊,吸收市場業(yè)戶為聯(lián)防義務消防隊隊員,加強白天營業(yè)期間的消防安全防范,遇到突發(fā)事件時,能在第一時間快速反應應急救援,聯(lián)防義務消防隊在市場一、二、三樓各設一個組,變電所設一個組。二、工作目標杜絕市場火災事故,特別是杜絕人身傷亡事故。在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育;要定期組織員工學習“化工建筑安全報”上刊登的有關安全知識,并通過開展討論來提高安全意識。(1)員工培訓主要內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)方針;操作規(guī)程;應急程序;工作場所特定的安全要求;相關的法律法規(guī)要求;個體防護用品配備和使用;人身安全的有關知識;防止傷害的糾正行動。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進行安全意識培訓,保證在崗人員全部參加培訓。本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動,將進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨和國家領導人關于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)和消防安全文件精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領公司安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把國家、省、市關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施,真正落到實處,以人為本嚴格紀律,嚴加防范消除隱患,調(diào)動一切積極因素,堅決遏制各類事故發(fā)生,鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。三、主要工作確保安全生產(chǎn)工作責任落實到位全體職工特別是各級領導要認真貫徹落實國家、省、市局安全生產(chǎn)工作會議精神,站在維護社會穩(wěn)定,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立安全與生產(chǎn)經(jīng)營雙贏的安全觀念,層層明確安全責任,堅持一級抓一級、逐級負責,把安全生產(chǎn)工作任務責任落實到每個崗位、每個人頭,把安全生產(chǎn)工作任務完成情況納入年終評優(yōu)評先、各部門負責人政績考核中,特別是公司主要領導、分管領導更要高度重視,經(jīng)常部署檢查,解決安全生產(chǎn)工作的重點難點問題、隱患整改問題,強化事故責任追究,對失職瀆職引發(fā)事故的,要嚴格追究黨紀、政紀、刑事和經(jīng)濟責任。突出重點,落實措施。今年安全生產(chǎn)管理工作中,我們要在原來工作的基礎上,進一步加強領導,落實具體措施,秉承踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,突出重點,加強防范,做到不倒一處房、不傷一個人,不發(fā)生一起火災事故和設備事故,保證人民群眾生命安全和財產(chǎn)不受損失,保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,確保全年安全無事故。同時,各村、各部門、各企業(yè)要廣泛發(fā)動,組織各類安全大檢查活動,查思想、查制度、查紀律、查現(xiàn)場,對查出的隱患,要責任到人,限期整改。六、做好安全生產(chǎn)總結(jié)、考核工作。建立安全教育培訓記錄、檔案,實施分級管理,并對培訓效果進行評估和改進。二、提高設備健康水平,筑牢安全生產(chǎn)基礎(一)規(guī)范設備基礎管理。每月定期組織開展技術監(jiān)督活動,建立和保持技術監(jiān)控(督)臺賬、報告、記錄等資料的完整性;每月定期評價分析設備、設施及涉網(wǎng)運行的安全風險和可靠性狀況,制定提高可靠性水平的具體措施并組織實施。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理和評價,安全監(jiān)察部每季度實行獎懲考核。(四)嚴格班前、班后會安全事態(tài)分析總結(jié)。人防方面在重要的電力設施、生產(chǎn)場所周邊設置固定、流動崗位,對人、車進行檢查。安全生產(chǎn)風險評估小組定期對預防電力生產(chǎn)二十九項重大事故的風險因素進行分析評價,特別是涉網(wǎng)設備的安全風險分析評價,制定切合實際的預防控制措施。(三)加強相關方安全管理。(二)加強重大安全隱患監(jiān)控。九、嚴格重大危險源管理。公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具,并有專人負責保管,定期校驗和維護;人力資源部組織開展職業(yè)健康宣傳教育,安排相關崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。(三)加強應急預案動態(tài)管理。(六)應急響應與事故救援。(三)以考評管理促績效改進。我要以身作則,用合理的安排和調(diào)動每一個人員都積極的去完成公司安排的工作任務。,遇到問題及時做工作。完成生產(chǎn)辦公室下達的生產(chǎn)管理目標和計劃。十二、實施績效考評,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力(一)建立健全安全生產(chǎn)績效考評機制。(四)落實應急設施、裝備、物資管理。公司建立健全行政領導負責制的應急工作體系,成立應急領導小組以及應急工作機構,明確應急工作職責和分工。安全監(jiān)察部負責按規(guī)定對重大危險源登記建檔,進行定期檢查、檢測;將廠區(qū)內(nèi)重大危險源的名稱、地點、性質(zhì)和可能造成的危害及有關安全措施、應急救援預案報有關部門備案;組織采取有效的技術和設備及裝置對重大危險源實施監(jiān)控,并加強重大危險源存儲、使用、裝卸、運輸?shù)冗^程管理,落實有效的管理措施和技術措施。(四)提高承包隊伍的安全生產(chǎn)技能。公司建立隱患排查治理制度,界定隱患分級、分類標準,明確“查找-評估-報告-治理(控制)-驗收-銷號”的閉環(huán)管理流程。設備管理部負責機器的轉(zhuǎn)動部分的防護齊全、完整;生產(chǎn)場所常用照明應保證足夠亮度,儀表盤、樓梯、通道以及機械轉(zhuǎn)動部分和高溫表面等地方光亮充足;常用照明與事故照明定期切換并有記錄,應急照明齊全;高溫管道、容器等設備保溫齊全、完整,表面溫度符合要求;臨時電源線路敷設符合安全規(guī)范要求。在重大節(jié)日、活動時段,總經(jīng)理工作部對重要的電力設施和生產(chǎn)場所采取公安人員與本單位安全保衛(wèi)人員聯(lián)合保衛(wèi)值勤;必要時組織公司人員結(jié)合安保人員在重要現(xiàn)場值守和巡視檢查??偨?jīng)理工作部負責制定生產(chǎn)設施安全保衛(wèi)制度,加強出入人員、車輛和物品的安全檢查,防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。(二)形成積極的企業(yè)文化氛圍。(二)定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。(二)加強設備運行管理。(三)開展科學的安全目標責任管理。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理,亟需開展集約化、精細化管理的提升活動。各有關部門和單位要加強對車、船及機駕人員
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