20xx年建筑師個人年終總結范文與20xx年建筑施工個人工作總結范文匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。我們的工作總結:一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作，干好在手工程。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺1. 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。工作總結2一個月轉瞬即逝，在過去的這個月中，我除了進行正常的會計工作，還對《事業(yè)單位財務規(guī)則實施辦法》進行了認真學習。建立健全財務制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益。預算必須自求收支平衡，不得編制赤字預算。第六條 按照財務管理權限，事業(yè)單位分為三個級次：第七條 事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度財務收支計劃，是對本單位一個會計年度財務收支規(guī)模的預計。堅持勤儉辦事業(yè)的方針。通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準備之仗。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放?。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。工程部是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里。二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場。負責對本工程的工期
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