【正文】 還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。董事會決議 對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。建造的過程和保證 項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力。F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。B、債權(quán)方式融資退出 項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。爭取把廠房工作業(yè)績做到化！在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。展望20xx年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。(2)鄂州市近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房 地產(chǎn)具有較大的升值空間(3)周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目 的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。該地區(qū)商業(yè)較發(fā)達，銀行多，資金流動量大。消費者心理分析：(1)收入增長 催生換房；(2)“買漲不買跌”： 人們“買漲不買跌”，主要是居民有福利房又 有存款，再加上購房者普遍有增值期待。（2）市場預(yù)熱期：由虛轉(zhuǎn)實，創(chuàng)新產(chǎn)品等項目賣點進行市場宣傳，加強目標客戶群對項目的認知與購買信心。價格策略采取 “低開高走，小幅多頻提升” 為價格制定總體原則。建設(shè)配套費用包括招投標費、市政設(shè)施配套費、消防設(shè)施配 套費、公網(wǎng)初裝費、抗震設(shè)計審查費、定額編制管理費、質(zhì)量監(jiān)督費、勞保統(tǒng)籌基金、新型墻體材料專項費用、“結(jié)建” 人防工程押金、散裝水泥保證金、排污費、環(huán)衛(wèi)費、水增容費、電力增容工程費等。更有甚者,每當經(jīng)濟陷 于低谷,消費減縮時,受沖擊最大的往往是如汽車、房地產(chǎn)之類的長線耐用消費品,這時人們會修正在經(jīng)濟景氣時制訂的消費計劃,推遲 或干脆取消對耐用消費品的購買。市場風(fēng)險?？偨Y(jié)在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,各種與房地產(chǎn) 有關(guān)的企業(yè),迎接挑戰(zhàn),根據(jù)實際 情況,因地制宜,突破常規(guī), 專業(yè)人士對市場進行調(diào)查, 計師對項目進行策劃,并對營銷和物業(yè)服務(wù)工作進行設(shè)計規(guī)劃,財務(wù) ,公司在項目所在地的競爭 中具有絕對優(yōu)勢, 以得到很大的投資報酬.第三篇：房地產(chǎn)計劃書房產(chǎn)中介企業(yè)商業(yè)計劃書范文(三)完整、便捷、陽光操作的業(yè)務(wù)模式手拉手式二手房買賣：連鎖店網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門戶網(wǎng)站為客戶提供最新不動產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊，并提供專業(yè)的房價咨詢、免費陪同看房、實況介紹說明及制定置業(yè)計劃，做客戶的置業(yè)參謀。改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式，推出具有變革意義的全景看房服務(wù)以前傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶在買房租房時所得到得平面圖和文字性的購房租房描述并不能使客戶了解真實的情況，它導(dǎo)致了許多購房租房者盲目地實地看房，跑到現(xiàn)場所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當大的出入，降低了購房和租房的成功率，這樣，實地看房就會將客戶的時間浪費在一些未能成交的看房過程中；即使客戶有時間，可是也常常會找不到房東、業(yè)務(wù)員的共同時間去現(xiàn)場看房。只有當它通過我們共同的努力，通過科學(xué)的運作，讓它最終受益于己，受益于顧客，并產(chǎn)生巨大的商業(yè)回報之時，它才真正是有價值的。行政財務(wù)部；對公司總部、連鎖店體系進行財務(wù)監(jiān)管及協(xié)助，運用財務(wù)分析幫助直營店、加盟店洞悉自己的財務(wù)狀況，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議，同時協(xié)調(diào)公司總部、連鎖店體系內(nèi)以及員工之間的關(guān)系。建立面向客戶的網(wǎng)上交流平臺，讓客戶更好的與企業(yè)形成互動，提供在線的疑問解答、專家建議、客戶俱樂部、BBS論談等等；4）、在深圳開設(shè)5個的直營店，培養(yǎng)60名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀人由專業(yè)企劃公司設(shè)計企業(yè)形象規(guī)范手冊，制定連鎖店裝修、辦公用品的設(shè)計方案，確保所有連鎖店都是統(tǒng)一視覺效果，樹立公司在公眾中的品牌形象；制定一套完整的連鎖店管理制度，以保證經(jīng)營活動的有序進行；針對不同的中介服務(wù)內(nèi)容，總結(jié)一套規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程，標準的合同表格設(shè)計，已便提高工作效率、信息資源的利用率和節(jié)省操作時間，從而提升業(yè)績；建立信息管理系統(tǒng)，搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源并錄入系統(tǒng)，開發(fā)新的信息收集渠道，制定商業(yè)信息的管理制度和保密制度 ；房地產(chǎn)經(jīng)紀人的招聘、培訓(xùn)、試用和聘用，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善績效考核體系；將每個店都打造成推廣公司特許經(jīng)營體系的樣板店；第四篇：創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕招:校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書 《校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書》一、發(fā)展前景在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。可適當設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。六、財務(wù)狀況分析初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設(shè)施費用(5000)等。內(nèi)部管理風(fēng)險餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。(4)進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。二、店面簡介本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。初期（13月）主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額；樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度；收回初期投資，積極進行市場推廣。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，有效降低經(jīng)營成本，擴大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險。原料資源風(fēng)險本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展，于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán))，進行分析，并制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。同時，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。服務(wù)部；為直營店、加盟店提供開店協(xié)助、入門輔導(dǎo)，以及對正式營運中相關(guān)問題建議解決方案；解決公司總部、連鎖店體系經(jīng)營及業(yè)務(wù)過程中不可避免或?qū)⒁l(fā)生的法律事務(wù)，保護公司總部、直營店和加盟店利益不受侵害，維護連鎖店體系的權(quán)益。同時，在深圳區(qū)域開設(shè)房地產(chǎn)中介服務(wù)樣板店，試驗經(jīng)營模式的可行性和盈利能力，為公司長期的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”，它是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。為托管房產(chǎn)保證充足的客源，解決有房產(chǎn)人士的后顧之憂，而他們只是每月在房產(chǎn)租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務(wù)費；辦理產(chǎn)權(quán)過戶和按揭貸款業(yè)務(wù)：產(chǎn)權(quán)過戶需要的眾多相關(guān)文件和繁瑣手續(xù)，對顧客來講是相當頭疼的事。近年 來,建筑業(yè)技術(shù)日漸先進,所以造成房地產(chǎn)能迅速供應(yīng)市場,直接縮 短了地產(chǎn)循環(huán)的時間,也使得樓價波動變得更為頻繁。假如貸款利率上升,投資人所需要負 擔的貸款利息就可能是樓價本身的價值,此種情形對于一些財力有 限的投資人來說,無疑是雪上加霜,加息有可能迫使他們放棄房地 產(chǎn)。月收取總車位 75 個，60%出租，200 元/月樓盤設(shè)備：樓盤都裝上寬帶連接口，寬帶服務(wù)器放在物業(yè)房，樓盤裝消防、監(jiān)控、報警系統(tǒng)，地下車場安排專門的停車管理。(4)持售期：以高能 3年為契機，進行企業(yè)品牌和項目品牌推廣，結(jié)合物業(yè)管理以及項目所倡導(dǎo)的生活方式展 示，促進客戶之間的口碑傳播，多重刺激引發(fā)客戶的強烈購買沖動。：9 月初。.產(chǎn) 業(yè) 的 SWOT 分析(1)樓盤優(yōu)勢（S）（： ，管理水準較高，全裝修現(xiàn)房所用材料高檔； ； ； ； 設(shè)施齊全； ，可以滿足中高收入人群的生活需求。對公司所需資本進 行初步預(yù)算，現(xiàn)在公司各項籌備工作已就緒，等 資本到賬，即可經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍：主要從事房屋建筑的開發(fā)經(jīng)營，銷售居民住房，辦公 樓等房產(chǎn)業(yè)務(wù)行業(yè)目標滿足居民生活需求，服務(wù)，實現(xiàn)公司經(jīng)濟目標，創(chuàng)造美好環(huán)境項目市場分析有利條件該地區(qū)正在進行經(jīng)濟開發(fā)，當?shù)卣e極引進外商投資，空間利潤較大。公司經(jīng)營與投資計劃摘要1．公司名稱：HS花園房地產(chǎn)責(zé)任有限公司開發(fā)團隊：H6團隊公司創(chuàng)建人：馮逍（董事長）總經(jīng)理：萬佳望市場監(jiān)測員 ：杜雅琴 財務(wù)會計：羅迪人力資源管理：徐秋悅2．經(jīng)營計劃書人員職能：(1)項目創(chuàng)建人（董事長）：馮逍性別:男 年齡: 19 學(xué)歷:大專營銷經(jīng)理：王佩瑤項目經(jīng)理：萬佳望廣告代理：陳月華物業(yè)管理：方文杰職務(wù): 項目創(chuàng)建人,主責(zé)重大決策、營銷和資本運作 等 職業(yè)資格：有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決重 大應(yīng)急問題的能力要負總經(jīng)理：萬佳望性別:男年齡: 19 學(xué)歷:大專職務(wù):輔佐并協(xié)助董事長工作，負責(zé)公司各項常務(wù)工作營銷總監(jiān)：王佩瑤性別：女年齡: 19 學(xué)歷:大專職務(wù): 負責(zé)項目的各項營銷事務(wù)，負責(zé)和投資者、購 買者的進行生意對話 職業(yè)資格：選修市場營銷專業(yè)，有多年的從業(yè)經(jīng)驗市場監(jiān)測員 ：杜雅琴性別：女年齡: 19 學(xué)歷:大專工作職務(wù)：負責(zé)調(diào)查房地產(chǎn)項目的市場行情、價格變 化等，以及房地產(chǎn)的風(fēng)險預(yù)測 職業(yè)資格：具備較好的觀察能力和表達能力執(zhí)行力 強項目總監(jiān)：萬佳望性別:男年齡: 19學(xué)歷:大專職務(wù)：負責(zé)對未開發(fā)地皮的策劃、設(shè)計工作及項目定 位 職業(yè)資格：工程管理學(xué)士學(xué)位，有較強的創(chuàng)新能力和 設(shè)計能力財務(wù)總監(jiān)：羅迪性別：女年齡: 19 學(xué)歷:大專職務(wù)：負責(zé)公司固定資本和流動資本的運算，成本和 贏利的預(yù)算、結(jié)算工作 職業(yè)資格：選修會計學(xué)專業(yè)，工作嚴謹，細致廣告總代理：陳月華性別：女年齡: 19 學(xué)歷:大專職務(wù)：負責(zé)公司的對外宣傳廣告工作。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下20xx年房產(chǎn)公司個人工作計劃：一、加強自己思想建設(shè)增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。)對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書 A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。重大事項 對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。證件狀況文件 項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。如果大股東能提供某種擔保則更好。二、退出機制公司經(jīng)營一年半以后，投資方可自愿選擇退出，所持股份由創(chuàng)業(yè)方全部購買，在創(chuàng)業(yè)方同意的前提下，也可轉(zhuǎn)讓第三方。第五季度第五批開設(shè)八家社區(qū)店，并開始接受加盟店，利用已有的網(wǎng)絡(luò)資源接受新房分銷委托和裝修、保潔、家政等關(guān)聯(lián)增殖服務(wù)業(yè)務(wù)。裝修推介服務(wù)費市場行情是裝修金額的2%到5%，扣除個人提成按平均600元/單計算，專業(yè)保潔公司提供的家庭保潔平均收費為10元/小時，社區(qū)店通過合作協(xié)議可以從中取得2元/小時的傭金，該項業(yè)務(wù)幾乎沒有成本。而在如評估投資、電腦網(wǎng)絡(luò)、金融服務(wù)等關(guān)鍵的技術(shù)崗位上將多采用年輕人，充分利用其年輕的活力，激情的創(chuàng)意，較高的綜合素質(zhì)，可以將先進的管理理念和技術(shù)手段帶入傳統(tǒng)行業(yè)。主要職能是：區(qū)域辦證中心、員工培訓(xùn)中心。中介服務(wù)搭