20xx年護理部工作計劃范文與20xx年護理部工作計劃范本匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 強對保潔員的管理，制定護工培訓與考核方案，并督促執(zhí)行。 做好護士繼續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務學習管理外，對五年內護士及培訓考核護士每兩周進行業(yè)務及素質培訓。加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。三。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 繼續(xù)開展住院病人滿意度調查，全院平均滿意度達到90%，力爭達到95%，滿意度每低1%%，并與評優(yōu)掛鉤。④完善搶救車交接班的管理⑤修訂完善護理質量考核標準。年內組織一次三基操作競賽。、ICU、手術室、腫瘤科?？浦R培訓計劃。措施：進一步完善護理質量管理方案，修訂護理質量標準，每月以隨機檢查和重點檢查為質量督查形式，護理部每季組織召開護理質量管理委員會會議，將存在問題作為下季度質量、安全動態(tài)督查的重點，實行PDCA循環(huán)式管理，不斷提高護理質量。：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務的滿意度，協(xié)調與其他科室的關系，不斷改進工作，滿足病人需要。目標：護士長管理知識培訓率100
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