【正文】 風(fēng)格來教育學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生。怎么說呢？作為一個新東方教師，我剛剛踏入教師隊(duì)伍時間短暫，我在平常的教學(xué)中我更注重的是我自己備課、講課，說來就是更注重自己了吧！自己在講臺上滔滔不絕的講，自己覺得很不錯，但是實(shí)際上課效果不佳。一旦他們感到課堂有些沉悶，經(jīng)常會制造一些喜劇來緩解教學(xué)氣氛，和同學(xué)放松。我覺得這也算是一種和學(xué)生進(jìn)行交流的方法。在教學(xué)的道路上我更要努力學(xué)習(xí)，把學(xué)到的教學(xué)方法與理論，用到實(shí)際的教學(xué)工作中，以此提高自己的教學(xué)能力與水平。為使過程管理按時、有序、提高效率，應(yīng)使教學(xué)管理中的常規(guī)工作制度化，按時有序進(jìn)行，以形成各項(xiàng)工作主動按期開展的良性循環(huán)。十、加強(qiáng)思想政治工作教學(xué)管理工作應(yīng)加強(qiáng)思想政治工作，以保證學(xué)校的教學(xué)工作、教學(xué)改革工作順利進(jìn)行，促進(jìn)教書育人、管理育人，全面提高教師素質(zhì)、管理工作人員素質(zhì)和學(xué)生素質(zhì)。我認(rèn)為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。上課時，對所有的知識點(diǎn)做到了如指掌，傳授時才能做到游刃有余，這樣，學(xué)生就會在心里佩服你，就會喜歡上你的課，上課時也會認(rèn)真聽講。結(jié)合 13 中的常規(guī)管理，詳細(xì)的進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。、聽課、評課的開展聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長、業(yè)務(wù)主任不得少于 60 節(jié)，教師不得少于 15 節(jié)，組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平的不斷提高。首先，作為教務(wù)工作者，首先要提高自己的修養(yǎng)。例如，開學(xué)之前工作的重點(diǎn)為教師任課工作、班級排課工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議和改進(jìn)措施，并與教師多交流，形成共識。分班名單張貼后，情況果不出所料，甚至比我所想象的還要糟。隨后又補(bǔ)充了一句：咱們國家主席習(xí)近平和他夫人由于工作原因還分開了近20年呢，更何況咱們同學(xué)們還在一個學(xué)校甚至是同一層教學(xué)樓，還有什么克服不了的呢？針對第三種情況，鑒于這些同學(xué)早已在一個月的軍訓(xùn)期間就已想好自己的發(fā)展之路，我在明確他們的選擇及相關(guān)責(zé)任后，做好自己本職工作，并希望他們能夠越來越好，向自己的夢想靠近。通過深入課堂聽課，我看到了教師在努力向?qū)W生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。通過聽課和平時學(xué)習(xí)觀察，一中教學(xué)不只注重結(jié)果，更注重過程，注重實(shí)效。通過參加備課組的集體備課，感受到了各備課組能嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的備課時間進(jìn)行，備課組長及組內(nèi)教師真正能下功夫抓實(shí)集體備課各個環(huán)節(jié)，尤其是學(xué)案教學(xué)，考試試卷分析?？傊?，在一中學(xué)習(xí)的這幾天里，了解到了李校長、張校長、董校長、李主任、鞠主任的平易近人、待人坦誠的一面，感受到了一中師生待人熱情的一面，體驗(yàn)到了一中是一所具有良好文化底蘊(yùn)的學(xué)校。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長，明禮儀，興趣為先，選準(zhǔn)目標(biāo)，循序漸進(jìn)，孜孜不倦，持之以恒，完善自我，服務(wù)人生，從學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的3個方面學(xué)以致用，打好基本功，認(rèn)真對待老師留的家庭作業(yè)，勤于練習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，紀(jì)昌精神看起來是虛的，但是通過4年來的實(shí)踐和傳承，師生精神面貌、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn)，一進(jìn)校門，感受到師生的清風(fēng)正氣，文明禮貌，天真活潑，知書達(dá)理，教育質(zhì)量一直不錯。領(lǐng)導(dǎo)滿意了，群眾不一定滿意，一舉報你，領(lǐng)導(dǎo)照樣處理你，群眾滿意了，工作順利了，領(lǐng)導(dǎo)自然就滿意了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作宗旨也是為了群眾滿意。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次，學(xué)點(diǎn)皮毛，講課頭頭是道天花亂墜的老師，教學(xué)效果不一定就好。管理的目的是不用管理，管理到了這一步，各項(xiàng)工作基本“一呼百應(yīng)”。不要白白占用了教育資源而走火入魔。這幾手都抓好了，學(xué)校管理和教學(xué)就能立于不敗之地?；叵胛覀冞^去的教育管理和教學(xué)，我們一直在否定過去中兜圈子，當(dāng)時覺得很正確，事后又證明是錯誤的，再革新，如文革，如填鴨式教學(xué)，如重教師的講，輕學(xué)生的學(xué)等，現(xiàn)在熱熱鬧鬧的新課改，在將來誰敢保證不會被后人否定？據(jù)說現(xiàn)在就有權(quán)威聲音定性，以前的教改是失敗的，那可是把一代人當(dāng)成了實(shí)驗(yàn)品啊。管理莊稼，管理樹木，就是為莊稼和樹木服務(wù)，不能像捉賊一樣去每天督著他長熟。制度很重要，規(guī)章很重要，但落實(shí)起來要靠人。我校安全工作的原則即完成上級安排的工作，有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律，在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定?；ㄈC腿少了，工作才能扎實(shí)，才能耐住寂寞，避開喧囂。文化立校的文化，指的是紀(jì)昌文化，紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng)，留下了許多精神財富，我們學(xué)校著手挖掘，并號召師生“把自己融入紀(jì)昌文化，用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。張紹賓校長的一番講話使我收獲頗豐，感受到了領(lǐng)導(dǎo)分析全面，強(qiáng)調(diào)、指導(dǎo)到位。通過學(xué)習(xí)，體驗(yàn)到了急行訓(xùn)練，糾錯本和知識歸納本獨(dú)具特色，作用明顯。通過平時觀察，看到所有領(lǐng)導(dǎo)和教師都能做到尊重每一位學(xué)生做人的尊嚴(yán)和價值，都能用新的眼光看待學(xué)生，用贊美的語言激勵學(xué)生，課上課下感受到了師生之間的真誠交流。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，樓宇璀璨，自然人文融為一體。⒉對原班級里的閨蜜或同學(xué)戀戀不舍，想繼續(xù)和他們在一起。第三篇：淺談教學(xué)管理心得體會執(zhí)子之手，與子同行丹桂飄香、金秋送爽，伴隨著激動人心的國慶小長假過去，職業(yè)學(xué)院2014級大學(xué)新生迎來了軍訓(xùn)之后他們渴望已久的大學(xué)生活。嚴(yán)格記載和考核教師出勤，安排好缺勤教師的代課，尤其是在記載考勤時要堅(jiān)持原則，一視同仁。在人際關(guān)系方面要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、作風(fēng)要樸實(shí)、心胸要開闊，善于自我批評，不做無原則的和事佬。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的靈魂。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評課，評課要真正指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切記流于形式，并寫出想應(yīng)的總結(jié)。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。通過這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實(shí)、檢查。在這個前提條件下，認(rèn)真領(lǐng)會教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則，我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐，行動上才能跟上步伐。制訂科學(xué)的，符合高職高專教育特色的學(xué)校建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)評價指標(biāo)體系，并以此評價和改進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)工作，規(guī)劃學(xué)校、專業(yè)、課程的發(fā)展和建設(shè)。三、基本工作要求教學(xué)管理工作應(yīng)遵循教育、教學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，科學(xué)地利用和改善教學(xué)環(huán)境與教學(xué)條件，對教學(xué)活動的全過程進(jìn)行精心計(jì)劃、合理調(diào)度、嚴(yán)密運(yùn)行、監(jiān)控保證，使學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作均能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，順利進(jìn)行。一個人在做任何事情的過程中，都會形成各種各樣的思維定勢，教學(xué)也不例外。其二，課堂不是簡單的一個教室，更是一個獨(dú)立又聯(lián)系的社會組織，是一個充滿生機(jī)與活力的系統(tǒng)整體，在空間上，一個教室多大，坐多少人，每個學(xué)生的可占空間，沒牌學(xué)生之間的距離都是有科學(xué)規(guī)定的。他們