20xx年有關(guān)公司行政部工作總結(jié)與20xx年有關(guān)導(dǎo)游俱樂部工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點變被動為主動。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。不過現(xiàn)實與計劃總是有差距的。還有貫穿整個時期的跟團學(xué)習(xí)與帶團，在公司的這些一系列的事情落實下來之后，留給大家的時間其實已經(jīng)不多了。還有一些畢業(yè)的師兄師姐，也齊齊回來歡聚。那是我最開心的一次唱k，因為看到大家玩得很開心。(6)旅游咨詢。這個過程，挺溫暖的。但是我一直堅持下來了，我也很慶幸自己堅持下來了。還有平常的活動打火鍋、假草小聚、唱k都是他們在張羅。大學(xué)四年，愛導(dǎo)俱勝過愛班集體。我不算群里活躍的成員，但我會經(jīng)常留意群里信息，在那里常會看到很窩心的談話，讓我感動。去年實習(xí)期間，所有事情都是他們在做。今年暑假我犯的嚴(yán)重錯誤，就是沒有盡力鼓動09級的去參加暑期計劃，結(jié)果，整個暑期，我們學(xué)校的力量顯得比以往單薄，雖然后來跟導(dǎo)游部反映過排團的問題，也補上了一些同學(xué)的名單，但是終究有劣勢啊!最后結(jié)果：活動形式上有所創(chuàng)新，但是給大家的實際收獲少啊!二、導(dǎo)俱人導(dǎo)友導(dǎo)俱前輩最初想進導(dǎo)俱，只是出于對導(dǎo)游能游山玩水的向往。(7)理工介紹片和導(dǎo)俱宣傳片，由于種種原因，來不及完成，這是我留下的很大遺憾。西沖比較適合年輕人人群，東部華僑城是機動游戲與生態(tài)風(fēng)景結(jié)合的景點，內(nèi)部地形比較復(fù)雜而且是公司常有的路線，這算是一條不錯的旅游路線?！秾?dǎo)友》記錄的是每一位導(dǎo)俱會員的基本信息以及大家的故事分享或?qū)?dǎo)俱的感受等等，重溫里面的內(nèi)容，仍然會覺得溫暖，特別讓我感動的是xx級的敏姐也發(fā)來了她的一篇感言，是一本值得導(dǎo)俱人留念的刊物?；顒由希?1)與武
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