20xx年物流7月工作計劃與20xx年物流主管工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 6 頁2018年物流7月工作計劃深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。，及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。，并和其它部門做好銜接安排。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。，做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。廢料根據(jù)實際情況合理利用。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯誤。清潔是否到位等。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進(jìn)度，爭取取得新的進(jìn)展。神州場站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險
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