機(jī)加工車(chē)間安全管理制度[小編整理]-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 員工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。(評(píng)比), 并將書(shū)面記錄送交行政部。(5)其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無(wú)消防和急救物品等措施。廠長(zhǎng)、主管的安全職責(zé)（廠長(zhǎng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，主管對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)）；（1）保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車(chē)間貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)崗安全教育。（4）按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，處理和報(bào)告。上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，良品與不良品區(qū)分放置，并做到班清班潔。機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。保證機(jī)加工車(chē)間各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。以上管理?xiàng)l例希望大家自覺(jué)遵守，并由2012年2 10月 日開(kāi)始執(zhí)行，由車(chē)間管理人員進(jìn)行監(jiān)管，并由生產(chǎn)部及相關(guān)管理人員進(jìn)行抽檢。，在生產(chǎn)過(guò)程中造成質(zhì)量問(wèn)題者，由作業(yè)人員承擔(dān)責(zé)任。棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。下班打掃衛(wèi)生后，不同銅屑、鐵屑應(yīng)放置指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。(6)搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。目的是防止重復(fù)發(fā)生類(lèi)似事故。（4）組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（2）負(fù)責(zé)處理本部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。自我安全檢查可分五類(lèi)注意事項(xiàng)：(1)工作區(qū)域的安全性：注意周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。（主管、班長(zhǎng)）：①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用③；工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；⑤個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)；⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。有漏油、缺螺母、裂紋。（5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。天鷹缸套有限公司安全生產(chǎn)管理制度(4)組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級(jí)。（7）堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保證現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。把安全工作敖議事日程，做到“五同時(shí)”。每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是 天鷹缸套有限公司安全生產(chǎn)管理制度按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員；保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入；并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任；建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（1）查有無(wú)進(jìn)行三級(jí)教育；（2）查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置；（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作；（4）查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完
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