【正文】 的同仁們：你們好!縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面，我深感榮幸，感謝上級領導對我的39。治校經(jīng)驗和為人之道。我將靜下心來，安下身來，從以下幾個方面做好工作：一、尊重同志，營造良好的工作氛圍。作為學校管理人員之一，我將盡快熟悉有關方面的政策法規(guī)，同時主動向老領導、老同事學習好的`工作經(jīng)驗，博采眾長，揚長改短，兼收并蓄，為我所用，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力，盡快適應工作新需要。從張塝鎮(zhèn)小到田六中學，工作環(huán)境變了，角色變了，但不變的是對教育事業(yè)的無限熱愛。堅決服從組織分配。從礦業(yè)教育處副處長到五中的校長，用一句通俗的話來說，是“官越當越小、錢越拿越少”了，有朋友替我做了測算，我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。首先請允許我自我介紹。實現(xiàn)“兩個轉變”。要有一顆謙虛、謹慎的心，它山之石，可以攻玉，多向別人學習，可以使自己在工作中節(jié)約很多學費；謹慎，就是始終要把學校的安全穩(wěn)定放在第一位，安全是干好一切工作的前提和基礎，一所學校沒有穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，因此安全工作要努力做到落實責任，建立制度，加強教育，加強檢查，使之落到實處。制度與人本有機結合，打造和諧校園。管理好財務，學會生財、聚財、用財，對外開源，對內(nèi)節(jié)流，不斷提高學校辦學效益。工作中不僅要協(xié)調(diào)好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務部門的關系，還要協(xié)調(diào)好與市、鄉(xiāng)等各部門領導的關系，取得認可，爭取支持與幫助。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅持“三多一少”工作法，多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然，謹防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質，增長自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時，給校長當好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會，工作堅持不錯位、不離位。特別感謝xx—x校長為xx小學的發(fā)展所做出的突出貢獻。二、實施分級分層管理策略。（學校的第一制度），⑴、綜合表現(xiàn)（師德師風、意見建設、突出貢獻等），⑵、工作業(yè)績（語數(shù)教學人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員），⑶、教學常規(guī)（教學人員、管理人員），⑷、繼續(xù)教育（獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成），安全工作責任制。各位老師、各位領導，根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在必行。實在，我最喜歡的還是當教師，不然就不會有當初小學副校長都不當，到初中來當一個一般語文教師的事情發(fā)生。因此，我會把學校的一些想法（或做法）說與教師們聽，與大家一起討論、協(xié)商，假如大家覺得可行就去做，大家覺得不能接受就暫不去做。謝謝大家！校長就職講話稿 篇10各位老朋友、新朋友：承蒙區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教委領導的信任及幾位校長的厚愛，我又回到了闊別五年的東風小學。工作目標。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。為此，我們集思廣益，給課堂要質量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。然而，教職員工的信任和希望，對我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。（二）加強團結。必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進。xx年以來，在xx校長的帶領下，xx從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，xx校長功不可沒。我希望在這個假期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓xx的學子享受到最優(yōu)質的教育。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，xx未來的`路該如何走？學生的素質、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善？教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，請大家一如既往的支持我?guī)椭摇！保ㄋ模┊敽脜⒅\和助手。我希望通過調(diào)查研究，邊學邊干，邊干邊學，實實在在地為實中的明天做些本職工作。三、我們?nèi)〉玫某煽?。讓那些思想意識僵化，不思進取的領導班子成員受到督促，甚至誡勉。目前，我們的目標是力爭在三年之內(nèi)，教育教學質量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報：一、工作目標。老師們的辛勞勞動和創(chuàng)造不能成為過眼煙云，就必須把教師的功績記錄在案，業(yè)務檔案具有權威性，可以為今后教師提升、提工資、嘉獎提供詳實客觀的根據(jù)，也是學校的財富。對自己如何當校長有一個最基本的定位，那就是站在教師角度做校長，以我所能服務師生，以師生所需練我所能，最大限度地把學校的發(fā)展交給教師生，由于師生才是學校發(fā)展的關鍵因素。當校長，我是新人，唯此，本人深感誠惶誠恐地，深恐學校的發(fā)展會因我而受損。坐班制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。但是，書記那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激情。為了更好適應大職教整合的39。校長是我們的領導核心，我作為副校長，要找準自己的位置，當好自己的角色。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點，我們將以課改為契機，大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想，讓學生“學其所好、揚其所長，以點帶面，全面發(fā)展”，使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。對于班子，我會細心分析每個人的特點，用其所長，合理授權，調(diào)動每個班子成員的積極性，求大同，存小異，做到協(xié)調(diào)合作，相互補臺不拆臺。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓，努力提高教師素質。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。如果我能當上校長，這些寶貴的經(jīng)驗將是我驗證的機會。特別是最近幾年，學校的校容校貌、硬件設施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質量的發(fā)展，在激烈的辦學競爭中闖出了一條特色化辦學的新路，學校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等，都得到了社會的認可。大家都知道，處級領導人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的，但是，我學的是教育專業(yè)，畢業(yè)后又一直從事教育工作，我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感。校長就職講話稿 篇5今天是一個極其平常的日子，但這個平常的日子對于我個人來說，卻有著不平常的意義——從今天起，我離開了我為之效力20xx年的礦業(yè)集團公司，而成為五中的一員。教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的第一生命。不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。各位領導，老師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負社會對我們的期望、領導的重托，讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質的教育，讓海南子弟學校走向更加輝煌。表決心如下：……(結語)：各位同仁們，今年，教育人事制度改革已勢在必行，“兩基”要迎國檢，校園建設，教育教學質量等工作也一項不容忽視，這是肩負在我們這些人身上的重任，也是一項光榮的任務，在座的都是我鎮(zhèn)小學教育界的精英，是各路諸侯，作為你們班長和領頭羊，我一定會鞠躬盡瘁、奮斗不止。四、嚴以律已，以身作則，勤政廉政高效干好工作引用陶老的一句話，來此工作，就要捧著一顆心來，不帶半根草去?；疖囈崴?，火車頭的作用很重要，學校要發(fā)展，班子的團結至關重要。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，請大家一如既往的支持我?guī)椭摇＃ㄋ模┊敽脜⒅\和助手。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。今天，給大家說這些，其實是為給說給自己聽，讓我們大家共同明白；既然選擇了教師，就要做一個幸福的、快樂的教師，這是我們永遠的事，而我們更要懷著這顆幸福、快樂的心投入工作，享受工作，才能得到工作帶給我們的意料之外的更