20xx年社區(qū)物業(yè)工作計劃與20xx年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 范化管理在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。四、 結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。2018年社區(qū)物業(yè)工作計劃與2018年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁2018年社區(qū)物業(yè)工作計劃XX社區(qū)物業(yè)工作計劃范文XX社區(qū)物業(yè)工作計劃范文1自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來，XX區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛的管理、公共設(shè)施設(shè)備的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。20XX年XX區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強社區(qū)“三?！标犖楣芾?。(一)、建立高效、透明的“綠色管理”模式。充分體現(xiàn)居民“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的模式。要做到創(chuàng)建?？顚Ｓ茫⒅刈ズ寐鋵嵐ぷ?。(三)、廣泛宣傳發(fā)動，齊抓共管，構(gòu)建“綠色”環(huán)境。建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄，并有專人負(fù)責(zé)登記和整理，做到管理有序。XX年xx社區(qū)居委會特制定以下環(huán)境衛(wèi)生工作計劃一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照市環(huán)委辦的文件
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