20xx年科室護理工作計劃書與20xx年科室護理工作計劃書樣本匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。在全院開展評選服務明星活動。特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。2018年科室護理工作計劃書樣本一、深化人事制度改革，促進護理質量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控?！耙磺幸圆∪藶橹行?，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質服務。七、護理各項指標完成基礎護理合格率100%(合格標準85分)。年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。護士長做好微觀管理。堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。堅持每月在院內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。五、轉變護理觀念，提高護理服務質量通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病
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